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Flujos de contenidos, economía de la atención y retos para la publicidad

Jueves, 7 de Enero de 2010 1 comentario

Karnataka (India)

La socióloga Danah Boyd, investigadora de Medios Sociales en el Centro de Investigación de Microsoft en Nueva Inglaterra realizó una interesante presentación “Streams of Content, Limited Attention: The Flow of Information through Social Media”, en la última conferencia de la Web 2.0 Expo de Nueva York, sobre las consecuencias de vivir en un mundo de flujos informativos.

A continuación paso a presentar de forma resumida –no es una traducción literal del inglés- algunas de las ideas planteadas por Boyd.

La primera idea es que vivimos en los flujos flows- de un mundo donde la información está en todas las partes. Es decir, un concepto que sugiere que vivimos permanentemente en una corriente: añadiendo cosas, consumiéndolas y reorientándolas.

El flujo como potente metáfora de la adaptación del comportamiento humano a los cambios del entorno. Aunque Boyd no lo cita, en este punto enlazamos con Mihaly Csikszentmihalyi, el autor del modelo del “Reto Optimo”, el cual analiza como un sujeto llega a la llamada “Situación de Flujo”, situación que consiste en una experiencia tan intrínsecamente placentera que el sujeto repite la actividad con frecuencia con el fin de volver a experimentar, a sentir “flow“, dándose una implicación absoluta en la conducta ejercida o en la actividad desarrollada. La Red, es un entorno propicio para experimentar algunas situaciones de flujo,

Una segunda idea es que las tecnologías Internet están desmantelando y replanteando las estructuras clásicas de distribución de la información. Porque el poder ya no está en manos de quienes controlan los canales de distribución, está en manos de aquellos que controlan los recursos limitados de la atención. Se están construyendo nuevas formas de difusión de la información. Las personas en la Red están actuando como mediadores de contenidos al hacerse eco de los enlaces y, a la vez, difundirlos.

En este punto decir que es una de las consecuencias de la transformación de los medios de comunicación de masas en medios de comunicación sociales. Es pasar de una economía basada en la distribución a una economía basada en la atención.

Una tercera idea es que si nos sumergimos en los flujos de información tenemos que entender cómo fluye la información. Boyd destaca que en el nuevo paradigma, colisionan las expectativas con la realidad tecnológica y surgen importantes desafíos en ámbitos como a democratización del conocimiento, la estimulación cognitiva, la homofilia conductual y los centros de poder.

Democratización. Pasar de la economía de la distribución a la de la atención plantea una transformación, pero eso no significa una democratización automática. Porque pasar a un estado donde cualquiera puede obtener información en el flujo, no significa que la atención se reparta en partes iguales. Abrir el acceso a las estructuras de distribución no significa democratizarlas sobre todo cuando la distribución ya no es la función organizativa.

Estimulación. Las personas consumen los contenidos que les estimulan sus sentidos y su mente. Esto no significa que el contenido que se selecciona es el más adecuado o es el más informativo porque le retiene su atención, sino porque le provoca una reacción. Para Boyd, esto no es bueno en sí, ya nos puede llevar a consumir los contenidos que son los menos beneficiosos para nosotros mismos o la sociedad en su conjunto. Según ella es un comportamiento equivalente a la psicología de la obesidad. Además argumenta la proliferación de las relaciones parasociales de la siguiente manera:  Somos adictos a los chismes por un motivo. Queremos saber lo que sucede a los demás ya que esta información nos acerca a las personas. Cuando sabemos algo acerca de alguien, uno tiene la sensación de haber establecido una conexión con él. Sin embargo, el ecosistema de la información en Internet lo gira todo. Aunque pueda controlar todos los detalles de la vida de Angelina Jolie, esto no significa que ella sabe que yo “existo”.

Si la estimulación crea conexiones cognitivas, es posible que tengamos muchas más estimulaciones. Pero para Boyd, el hecho de que tengamos   estimulaciones más fuertes y más intensas no significa que nos dirigimos a una sociedad más conectada y más igualitaria.

Homofilia. La tendencia es que las personas, en un mundo en red, se conectan con las personas que se les asemejan –un mismo perfil socioconductal- para compartir los mismos valores. Por tanto, no es fácil encontrarse con personas con puntos de vistas distintos a los nuestros. Porque la combinación de la autofragmentación con los flujos de información en red significa una perdida del terreno retórico común que nos permite conversar con personas con puntos antagónicos. La tecnología no está desintegrando las divisiones sociales, por el contrario, las están reforzando. Únicamente un pequeño porcentaje de personas tienden a buscar opiniones o ideas de otras culturas  o puntos de vista distintas a las suyas.

Poder. En el modelo de la economía de la atención, el poder radica en la capacidad de retener la atención, de influir en los otros y de transformar la información en tráfico. “Nosotros damos el poder a las personas cuando le acordamos nuestra atención y las personas obtienen poder cuando actúan de puente entre dos mundos diferentes y determinan que informaciones serán trasladadas a las redes”. La hipótesis de que la Red da el poder a los creadores y los libera de los que controlan los canales de distribución, por el momento no se está verificando. Porque los que obtienen la atención de las personas son una pequeña minoría de privilegiados.  Por el momento,  la distribución de contenidos no está en manos de sus creadores, sino en las manos de los nuevos intermediarios.

Para finalizar su análisis, Boyd considera que para ser pertinentes hoy en día, se requiere entender conceptos como contexto, popularidad y reputación. En la era de la difusión, se daba por supuesto que la persona que difundía una información organizada lo hacia porque tenía un destinatario con un perfil determinado. En la era de las redes, no existe el destinatario, sino más bien una red de contenidos y personas. Cuando consumimos la información vía las herramientas sociales, las personas consumen, según sus intereses y motivaciones chismes sociales junto con noticias y la producción de contenidos. Esto, por el momento plantea un inmenso lío. La clave no radica en establecer distintos destinatarios organizados en torno a temas, la clave es encontrar las formas en que el contenido pueda surgir en el contexto, con independencia de dónde se encuentre.

Producir contenidos en la era de las redes, requerirá vivir en los flujos, consumir y producir al lado de los “clientes”. Consumir para comprender, producir para ser pertinentes.

Todo esto va requerir innovaciones tecnológicas. Por ejemplo, herramientas que permitan a las personas contextualizar más fácilmente los contenidos pertinentes y de herramientas que les permitan explorar y manipular los contenidos con el fin de no sentirse abrumados por la información. No se trata de simplemente de agregar o adecuar contenidos para crear sitios personalizados de destino, porque las  herramientas que se necesitan son las que permitan entrar en el flujo, que permitan vivir dentro las estructuras de información dondequiera que estemos con independencia de lo que estemos haciendo. Herramientas que permitan captar fácilmente lo que necesitan y mantenerse en la periferia del flujo sin sentirse abrumados.

Para Boyd, en este nuevo contexto debemos repensar los modelos económicos, porque, según ella, este cambio cultural no es sostenible ni por el mejor modelo publicitario. La publicidad funciona a través de la captura de la atención, en general, interrumpiendo el mensaje en difusión o estando inserto en el propio contenido. En el momento en que las informaciones compartidas tienen una naturaleza social, la publicidad es percibida como una perturbación. Por tanto, la monetización de la sociabilidad es un problema y no únicamente para Internet.

Imagen de previsualización de YouTube

Web 2.0 Expo NY 09: Danah Boyd, “Streams of Content, Limited Attention”

Referencia:

Boyd, Danah. 2009. “Streams of Content, Limited Attention: The Flow of Information through Social Media.” Web2.0 Expo. New York, NY: November 17.

La receta de Google contra la crisis

Miércoles, 1 de Abril de 2009 1 comentario

En la feria de publicidad y marketing digital más importante del país, Online Marketing España (OME09) que se está celebrando en Madrid, El director de Google España, Javier Rodríguez Zapatero, ha ofrecido la receta para afrontar la crisis:

1. Cuidar la relación calidad-precio: ahora, más que nunca, el cliente se vuelve muy exigente en este sentido y hay que ofrecer un producto que satisfaga sus necesidades al menor coste posible.

2. Cambio en el mix de productos: hay que acompañar cada producto con numerosos servicios añadidos que lo diferencien del resto.

3. Comunicación selectiva: hay que fragmentar las audiencias y conocer las preferencias de los usuarios para ofrecerles lo que más les va a interesar.

4. Mantener el equilibrio entre el corto, el medio y el largo plazo: hay que cuidar la relación con el usuario a lo largo del tiempo.

5. Los usuarios son lo primero: Internet concede un gran protagonismo a los clientes y la empresa debe saber adaptarse a esta nueva situación.

6. La marca sigue siendo clave: para diferenciarse de la competencia y mantener una imagen y reputación que beneficien a la empresa.

7. Tu cliente actual vale 10 veces más: en el mundo actual, donde el usuario es más exigente y cuenta con numerosas alternativas, mantener un cliente cuesta mucho más.

Además puso el énfasis en que la fidelización se convierte en algo fundamental y aporto otras cuatro claves: segmentación, entender el valor de cada grupo de clientes, entender sus necesidades y comunicar selectivamente (no limitándose a lo que hace el usuario cuando está en contacto con la empresa, sino teniendo en cuenta lo que hace fuera, mediante las diferentes herramientas que la Red ofrece).

La verdad, esperaba un planteamiento más transformador. La receta propuesta es una mix de sentido común + enfoque ya clásico de lo debería ser el Marketing en la Red. Aunque, dado que muy pocas empresas la están aplicando, es bueno seguir predicando en los foros.

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La novedad en su intervención, por el misterio que la rodea, es que el año que viene hablará de una nueva revolución tecnológica no basada en buscadores y para la que habrá que estar muy atentos.

Fuente. ABC

Actualización: Transcurrido un año, seguimos esperando la nueva revolución tecnológica no basada en buscadores

Redes Sociales Virtuales. El despertar de una curiosidad (I)

Jueves, 28 de Febrero de 2008 Sin comentarios

social_network.pngLas redes sociales virtuales, en el marco de la Web 2.0, se están consolidando y cada vez hay más usuarios registrados en una o más de estas redes. También, se van especializando según los intereses o motivaciones de sus usuarios,  nos encontramos redes orientadas a las relaciones interpersonales (dating), redes profesionales (networking), comunidades sociales de amplio espectro como MySpace o Facebook, comunidades “selectas” como Asmallworld y un sinfín de comunidades temáticas donde los usuarios comparten un interés o común.

Los pronósticos apuntan que la publicidad será una de las fuentes principales, por no decir única, de muchas redes sociales. Algunas de estas redes sociales, por el valor que aportan a sus usuarios, han conseguido consolidar un modelo de ingresos basado en el pago periódico de cuotas.

Según un estudio de eMarketer los gastos de publicidad ascenderá a nivel mundial a más de 4.000 millones de dólares en 2011 (1.225 millones en 2007). Por el momento es una incógnita como se consolidarán los nuevos formatos y contenidos publicitarios en unos espacios donde el estado mental de los usuarios está más focalizado hacia las relaciones (relationship mood) que a las compra (buying mood). Lo que es cierto, es que se manifestando nuevas estrategias y tácticas de marketing para ocupar dichos espacios.

El fenómeno de las redes sociales virtuales despierta, cada vez más, mi interés por conocer, con una perspectiva más centrada en aspectos psicológicos y sociales,  cómo se conectan el mundo de los actores (individuos, organizaciones,…) con las estructuras sociales emergentes que resultan de las relaciones que los actores establecen. Y, por tanto, voy a dedicar una serie de posts para tratar este tema con cierta profundidad.

Big Brother publicitario

Viernes, 5 de Octubre de 2007 Sin comentarios

24phone_190_1.jpgSi Google ya escanea los buzones de correo electrónico de sus usuarios para identificar palabras claves y generar cuñas publicitarias sobre productos o servicios relacionadas con las palabras claves interceptadas,  Pudding Media ha lanzado un nuevo software llamado VoiceSense que permite registrar las llamadas realizadas a través de Internet reconociendo los diálogos y enviando posteriormente anuncios relacionados a la conversación al ordenador de los usuarios.

Pudding Media tiene previsto ofrecer servicios de telefonía, similar al de Skype. Sin embargo, a diferencia de otro tipo de sistemas, que cobran de acuerdo al tiempo que dura la conversación, este servicio será gratuito porque la intención es que se financie por publicidad. El objetivo es enviarle avisos publicitarios al buzón de correo electrónico del usuario una vez terminada la conversación.

En los planes de Pudding Media, su objetivo es popularizar este servicio y poder comercializar las licencias de su servicio de reconocimiento de voz a otras compañías del sector. También la posibilidad de extenderlo al móvil.

El sistema de Pudding Media, como el de Google, roza la delgada línea entre la publicidad segmentada de acuerdo con el comportamiento online de una persona y la violación de su privacidad.

Los fundadores de Pudding Media, Ariel Maislos y su hermano, habían trabajado para los servicios de la inteligencia militar israelita, según el New York Times. Lo que nos hace suponer que poseen una amplia experiencia en el “procesamiento” y posibilidades de la intercepción de las comunicaciones telefónicas.

Fuente: New York Times, 24 de septiembre de 2007
Company Will Monitor Phone Calls to Tailor Ads

¿Cómo están considerando las empresas los blogs?

Domingo, 30 de Septiembre de 2007 Sin comentarios

Según el análisis de Forrester Research de Junio de 2007, las empresas empiezan a a realizar inversiones en los blogs. De acuerdo con la encuesta realizada en empresas norteamericanas de más de 500 empleados: el 7% están realizando una importante inversión estratégica, el 20% están realizando pequeñas inversiones, el 12% están desarrollando pilotos y el 15% tienen previsto realizarlas, mientras que el 46% no lo contemplan por el momento.

Para la mayoria de las empresas los principales motivos para incorporar los blogs en sus procesos de negocio es potenciar la comunicación y la gestión del conocimiento interno y los contenidos, seguido de la proyección de liderazgo y marketing con los clientes.

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Las empresas que no tienen previsto realizar inversiones en blogs alegan los siguientes motivos:

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Fuente: Forrester Research, July 5, 2007
A Majority Of Firms Are At Least Considering Blogs”,
From: June 2007 United States Web 2.0 Online Survey, Analyst contact: G. Oliver Young