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	<title>Rizomática &#187; Un espacio personal de información y reflexión sobre algunos acontecimientos en la Red y en el mundo</title>
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	<description>El Blog de José López Ponce. Un espacio de información, opinión y reflexión sobre algunos acontecimientos en la Red y en el mundo</description>
	<lastBuildDate>Tue, 31 Jan 2012 17:24:28 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Congreso Internet 2010. El vídeo secreto</title>
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		<pubDate>Sat, 23 Oct 2010 11:09:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Parodias]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} En la era del Social Media y de la Sociedad de la Información estoy intentando seguir remotamente las ponencias y es tarea imposible, más aún, los propios asistentes in situ están teniendo problemas. Los únicos inputs que recibo &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/congreso-internet-2010-el-video-secreto/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/congreso-internet-2010-el-video-secreto/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify;">En la era del Social Media y de la Sociedad de la Información estoy intentando seguir remotamente las ponencias y es tarea imposible, más aún, los propios asistentes in situ están teniendo problemas. Los únicos inputs que recibo es a través Twitter <a href="http://twitter.com/#%21/search/%23congresoweb" target="_blank">#congresoweb</a> y lo único que capto es un <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Mantra" target="_blank">Mantra</a> como el que podemos ver en el siguiente vídeo:</p>
<p style="text-align: center;"><strong>La ponencia de CiberGurú en el ciberespacio</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><p><a href="http://www.rizomatica.net/congreso-internet-2010-el-video-secreto/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p></p>
<p style="text-align: justify;">Espero que la organización mejore en las próximas horas o años. Mi agradecimiento a los tuiteros que han redactado las frases que repite Ciber Gurú.</p>
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		<title>Como hacer el nudo y la teoría de la pajarita</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 11:33:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Altavista]]></category>
		<category><![CDATA[IBM]]></category>
		<category><![CDATA[SEO]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Hace un tiempo escribí una entrada comentando el resultado de la investigación que realizaron, en el año 2000, un grupo de investigadores de IBM, Compaq y Altavista para obtener el primer “mapa” integral de la World Wide Web &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/como-hacerel-nudo-y-la-teoria-de-la-pajarita/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/como-hacerel-nudo-y-la-teoria-de-la-pajarita/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify;">Hace un tiempo escribí una entrada comentando el resultado de la investigación que realizaron, en el año 2000, un grupo de investigadores de IBM, Compaq y Altavista para obtener el primer “mapa” integral de la World Wide Web y establecer los fundamentos de la <a href="../../../../../la-teoria-de-la-pajarita/" target="_blank">teoría de la pajarita</a> -<em> The Bow Tie Theory-</em>.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2010/01/nudo_pajarita.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-1375" title="nudo_pajarita" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2010/01/nudo_pajarita.png" alt="" width="462" height="406" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Durante todo este tiempo, recibo periódicas visitas a dicha entrada vía la búsqueda del termino “nudo pajarita” o “como hacer el nudo de la pajarita”, en general los viernes y sábados de las semanas, con un importantes picos en primavera, navidad y final de año. Es decir, fechas relacionadas con eventos sociales, sobre todo fiestas y bodas. Obviamente, lo que se deduce es que la gran mayoría de usuarios que acceden están buscando como hacerle el nudo a la pajarita y, como es natural, les trae al pairo los resultados de la investigación de IBM, Compaq y Altavista. Lo curioso es que aunque entrada no está entre los primeros posiciones de la búsqueda en Google,  hay que recorrer entre 3 o 4 páginas hasta que aparece la entrada de Rizomática, algunos usuarios llegan a la entrada después de haber pasado por delante de una serie de entradas que realmente les aportan información pertinente.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">En fin, son esas “falsas” visitas que, a pesar de generar tráfico hacia el blog, no obedecen a un interés real sobre el tema, aunque siempre queda el consuelo que algún internauta preocupado por su pajarita, acaba interesándose por los comportamientos de La Red.  El dilema entre tráfico cuantitativo y tráfico cualitativo en el inmenso océano informacional.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">PD: Ya lo recomiendan los SEO, <a href="http://www.chicaseo.com/optimizar-titulos-palabras-paginas/" target="_blank">el título de las entradas tienen que ser atractivos y con gancho</a> para mejorar posicionamiento.</p>
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		<item>
		<title>10 Reglas para tener seguidores en Twitter</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/10-reglas-para-tener-seguidores-en-twitter/</link>
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		<pubDate>Sun, 24 Jan 2010 19:04:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Discursos]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Me produce gran curiosidad la abundante oferta de decálogos que podemos encontrar en la literatura sobre Manager, Marketing y otros temas relacionados con la empresa o con las personas –sobre todo en el subgénero de la autoayuda-.  Una &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/10-reglas-para-tener-seguidores-en-twitter/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/10-reglas-para-tener-seguidores-en-twitter/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2010/01/Twitter_Moises.png"><img class="alignleft size-medium wp-image-1362" title="Twitter_Moises" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2010/01/Twitter_Moises-300x256.png" alt="" width="300" height="256" /></a>Me produce gran curiosidad la abundante oferta de decálogos que podemos encontrar en la literatura sobre Manager, Marketing y otros temas relacionados con la empresa o con las personas –sobre todo en el subgénero de la autoayuda-.  Una práctica que se ha generalizado en el entorno de la Red y en los medios sociales de comunicación.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Si realizamos una búsqueda en Google de frases que empiezan por <strong>&#8220;10 rules for&#8221; o &#8220;Ten rules for&#8221;</strong> nos devuelve más de 2.290.000 enlaces. En Amazon, la misma búsqueda nos devuelve más de 8.700 libros cuyos títulos contienen los términos solicitados.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Todo apunta que, en la cultura occidental, hemos interiorizado el patrón de normas y reglas –lo que debes hacer y dejar de hacer- inspirado en los Diez Mandamientos del Antiguo Testamento. Y si nos preguntamos porqué son 10 y no 16, la explicación más pausible es que la numeración decimal cuneiforme asirio-babilonia se impuso, en la primera mitad de II milenio a.J.C, al sistema sexagesimal sumerio y se extendió por todo el Oriente Medio. Aunque no hay que descartar que el motivo fuese poder asociar los mandamientos a los dedos de las manos.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Volviendo a nuestro tiempo, me atrevería a afirmar que la elaboración de decálogos en forma de consejos, normas o reglas en cualquier materia no es una tarea complicada. En bastantes casos, es una especie de “menestra” donde se combina el sentido común, las normas generales dominantes en la sociedad, sazonado con un cierto conocimiento de la materia para aportar el  lustre de los conceptos o términos específicos de ésta.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Y, para no ser menos, tengo el atrevimiento de publicar mi propuesta con las 10 normas para obtener seguidores –f<em>ollowers</em>- en Twitter:</p>
<p style="text-align: justify;">
<ol style="text-align: justify;">
<li>La aspiración permanente &#8220;Que los mejores sean mis <em>followers</em>&#8220;.</li>
<li>La única manera de hacer un f<em>ollower</em> es serlo.</li>
<li>Los <em>followers</em> no son ni muchos ni pocos, sino los suficientes.</li>
<li>Los <em>followers</em> &amp; f<em>ollowings</em>: una familia cuyos individuos se eligen a voluntad.</li>
<li>Si es un verdadero f<em>ollower</em>, no habrá que perdonarle jamás nada.</li>
<li>Reprende al f<em>ollower</em> en secreto y alábalo en público.</li>
<li>Si alimentas al <em>follower</em> solo de gratitud, equivale a una fotografía que con el tiempo se borra.</li>
<li>El f<em>ollower</em> es otro yo. Sin <em>followers</em> en Twitter no puedes ser feliz.</li>
<li>El mejor medio de conservar los <em>followers</em> es no pedirles ni deberles nada.</li>
<li>Mi patria son los <em>followers</em>.</li>
</ol>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Si no te parece suficiente esta propuesta, siempre te quedará “<a href="http://scobleizer.com/2007/09/23/the-10-rules-of-twitter-and-how-i-break-every-one/" target="_blank" class="broken_link">The 10 rules of Twitter (and how I break every one)</a>” o “<a href="http://www.leemunroe.com/tips-more-twitter-followers/" target="_blank">10 Proven Tips To Get More Twitter Followers</a>” entre otras miles.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">PD: Un decálogo construido a partir de la adaptación de citas y frases celebres al contexto del “f<em>ollower</em>” en Twitter. ¡Tú también puedes elaborar tu decálogo!!!</p>
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		<item>
		<title>Bye Bye 2009 and Welcome 2010 with a Social Media Blues</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/bye-bye-2009-and-welcome-2010-with-a-social-media-blues/</link>
		<comments>http://www.rizomatica.net/bye-bye-2009-and-welcome-2010-with-a-social-media-blues/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 17:03:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Bye Bye 2009 from AKQA Welcome 2010 Social Media Blues No hay entradas relacionadas.


No hay entradas relacionadas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/bye-bye-2009-and-welcome-2010-with-a-social-media-blues/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: medium;">Bye Bye 2009</span></p>
<p style="text-align: center;"><p><a href="http://www.rizomatica.net/bye-bye-2009-and-welcome-2010-with-a-social-media-blues/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p></p>
<p style="text-align: center;">from AKQA</p>
<p style="text-align: center;"><span style="font-size: x-large;">Welcome 2010</span></p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=9T37q9Lx6sw"></a><p><a href="http://www.rizomatica.net/bye-bye-2009-and-welcome-2010-with-a-social-media-blues/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p></p>
<p style="text-align: center;">Social Media Blues</p>
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		</item>
		<item>
		<title>2010. Nos deseamos una próspera década</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/2010-nos-deseamos-una-prospera-decada/</link>
		<comments>http://www.rizomatica.net/2010-nos-deseamos-una-prospera-decada/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Dec 2009 19:57:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Mirada al Mundo]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Para muchos dejamos atrás la primera década del siglo XXI. Independientemente de la polémica que suscita el hecho de estar o no estar en el comienzo de una nueva década, no deja de ser un hito temporal simbólico &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/2010-nos-deseamos-una-prospera-decada/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/2010-nos-deseamos-una-prospera-decada/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
		</div>
<div id="attachment_1309" class="wp-caption alignleft" style="width: 310px"><a href="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2009/12/Mafalda02.jpg"><img class="size-medium wp-image-1309" style="margin: 8px;" title="Mafalda02" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2009/12/Mafalda02-300x287.jpg" alt="Mafalda02" width="300" height="287" /></a><p class="wp-caption-text">Autor: Quino</p></div>
<p>Para muchos dejamos atrás la primera década del siglo XXI. Independientemente de la polémica que suscita el hecho de estar o no estar en el comienzo de una nueva década, no deja de ser un hito temporal simbólico que invita a mirar atrás para hacer balance del pasado, de lo hecho, y también a escrutar el futuro, a hacer conjeturas y previsiones sobre lo que se hará y pasará en los nuevos tiempos que vienen.</p>
<p>Con una simple mirada a los registros y noticias sobre el incremento del hambre en el mundo,  los ataques terroristas masivos, las guerras y sus efectos colaterales –la mayoría de las victimas se dan en la población civil-, el avance del cambio climático y, como traca final, la primera crisis financiera global del nuevo milenio.  Con esta breve enumeración, podemos deducir que el balance general de la década 2000-2009 es triste y sombrío.</p>
<p>Vamos a empezar una nueva década sin que los responsables de la gestión de nuestro mundo hayan resuelto los graves problemas que nos afectan a todos. Más bien, los problemas se han agravado y no hay previsiones de que se solucionen a corto o medio plazo.</p>
<p>Con recordar que en la Cumbre Mundial sobre la Alimentación de 1996, <a href="http://www.cinu.org.mx/temas/desarrollo/dessocial/alimentos/dec_plan_aliment1996.htm" target="_blank">los Jefes de Estados y de Gobierno prometieron consagrar su voluntad política y su dedicación común y nacional</a> consideraban intolerable que más de 800 millones de personas de todo el mundo no dispusieran de alimentos suficientes para satisfacer sus necesidades nutricionales básicas y que, por tanto, se comprometían a conseguir la seguridad alimentaria para todos y a realizar un esfuerzo constante para erradicar el hambre de todos los países, con el objetivo inmediato de reducir el número de personas desnutridas a la mitad de su nivel actual no más tarde del año 2015. Hoy, según la FAO son 1.020 millones y que con la crisis económica mundial, al afectar al empleo y profundizar la pobreza, se calcula que al finalizar este año el número de hambrientos podría incrementarse en otros 100 millones.</p>
<p>La reciente Cumbre del Cambio Climático en Copenhague ha servido únicamente para repasar  la evidencia científica sobre la necesidad de controlar las emisiones de gases invernadero, donde se han realizado declaraciones de buenas intenciones, alguna que otra foto de familia y se ha cerrado con un magro compromiso donde se reconoce que el calentamiento climático es un problema grave del planeta y un acuerdo de ayudas financieras y de buenas intenciones que no es vinculante y no fija porcentajes o fechas de reducción de gases contaminantes. El recalentamiento del planeta afectará directamente la agricultura mundial al reducir recursos naturales como tierra, agua y biodiversidad y el incremento de las plagas y enfermedades de animales y plantas. Obviamente, un factor que no ayudará a reducir el hambre, más bien incrementará el número de afectados.</p>
<p>Los poderes económicos y políticos no paran en sus anunciaciones de que la salida de la crisis podría llegar a comienzos del 2010.  El “brote verde”, un término específico de la hortoagricultura ha adquirido categoría de concepto en la “ciencia” económica.  Ignoro si saldremos pronto de esta crisis, pero dudo que muchas personas damnificadas por los efectos colaterales del tsunami financiero vuelvan a levantar cabeza.  La gran ola ya ha cambiado el paisaje socioeconómico de muchos países y regiones, la recuperación y reconstrucción será muy lenta si no se realizan importantes transformaciones en todo el sistema económico mundial. Un cambio de paradigma que no esté fundamentado en un crecimiento ilimitado y un consumo innecesario y superfluo. Por el momento suena a utópico, porque las medidas que se van tomando se limitan a taponar las vías de agua de un crucero económico que navega errante.</p>
<p>En esta primera década las llamadas nuevas tecnologías se han expandido rápidamente y están cambiando, sin que apenas nos hayamos dado cuenta nuestra manera de pensar, de trabajar e incluso la manera en que nos relacionamos los unos con los otros. Nuevas tecnologías que ya son accesibles para un cuarto de la humanidad y que propician, por sus usos, que conceptos como: la cooperación, colaboración, transparencia, … se vayan asentando en muchos ámbitos de la sociedad.  Sin caer en el determinismo tecnológico, podrían ser una de las palancas para una verdadera transformación socioeconómica. Está por ver.</p>
<p>Cada persona, cada comunidad, celebrará estas fiestas a su manera y de acuerdo con sus creencias religiosas de la misma forma que sus más remotos antepasados celebraban el “<em>Dies Natalis Solis Invicti” -</em>el renacer del Sol- y se deseaban prosperidad para el próximo ciclo de la naturaleza. En el fondo no hemos cambiado mucho, han transcurrido miles de años pero nuestras vidas, en el mundo occidental, siguen marcadas por los solsticios y equinoccios  que marca cada estación del año.</p>
<p>Pues eso, felices fiestas y una próspera década a todos.</p>
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		<title>Management. Un método para elaborar discursos contundentes</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/management-un-metodo-para-elaborar-discursos-contundentes/</link>
		<comments>http://www.rizomatica.net/management-un-metodo-para-elaborar-discursos-contundentes/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 21:35:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Discursos]]></category>
		<category><![CDATA[Ideología]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'}      ¿Te gustaría poder desarrollar un discurso o elaborar un power point  alineado con los términos más innovadores que utilizan los gurús del Management? Pues es algo fácil, de acuerdo con la propuesta de Didier Noyé, especialista &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/management-un-metodo-para-elaborar-discursos-contundentes/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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<p> </p>
<p> </p>
<p> ¿Te gustaría poder desarrollar un discurso o elaborar un power point  alineado con los términos más innovadores que utilizan los gurús del Management?</p>
<p>Pues es algo fácil, de acuerdo con la propuesta de <a href="http://www.crossknowledge.net/en-gb/expert/7/9/didier-noy%C3%A9" target="_blank">Didier Noyé</a>, especialista en la gestión del cambio y la gestión de competencias, que elaboró una tabla de términos intercambiables publicada en su libro &#8221; <a href="http://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/reunionite-guide-de-survie-9782914006514" target="_blank">Réunionite : guide de survie</a>&#8220;,  que nos permite elaborar unos discursos “insignificantes” pero  contundentes considerando su profusión en los círculos del Management con sus pretensiones cuasi científicas.</p>
<p>El método es simple, a partir de la siguiente tabla -una adaptación libre de la propuesta de Noyé-:</p>
<table style="width: 583px; height: 162px;" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">0</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la excelencia</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">refuerza</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los factores</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">institucionales</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del rendimiento</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">1</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la intervención</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">moviliza</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los procesos</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">organizacionales</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del dispositivo</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">2</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">el objetivo</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">revela</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los parámetros</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">cualitativos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">de la organización</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">3</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">el diagnóstico</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">estimula</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los cambios</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">analíticos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del grupo</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">4</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la experimentación</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">modifica</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los conceptos</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">característicos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del proyecto</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">5</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la formación</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">clarifica</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los conocimientos</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">motivacionales</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">de los destinatarios</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">6</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la expresión</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">perfecciona</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los resultados</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">participativos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del enfoque</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">7</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">el método</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">dinamiza</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">los bloqueos</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">estratégicos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del problema</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">8</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">la experiencia</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">programa</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">las necesidades</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">neurolingüísticos</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">de las estructuras</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="22" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">9</p>
</td>
<td width="141" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">el replanteamiento</p>
</td>
<td width="96" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">potencia</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">las paradojas</p>
</td>
<td width="132" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">sistémicos/as</p>
</td>
<td width="156" valign="top">
<p style="TEXT-ALIGN: left">del ecosistema</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p>para elaborar nuestra frase, debemos elegir un número de 5 cifras, por ejemplo, 34743 y formar la frase con las palabras correspondientes, según su posición del 0 al 9 en cada una de las cinco columnas. En nuestro ejemplo:</p>
<p>34743 = <strong>El diagnóstico modifica los bloqueos característicos del grupo</strong></p>
<p>Un método que nos permite elaborar, de acuerdo con la tabla de Noyé, hasta 100 mil sentencias del Management –obviamente, si eres innovador, la tabla podría ser mucho más extensa-. Además, tenemos la posibilidad de introducir conceptos en lengua inglesa que nos puede aportar una patina “<em>cool</em>” a nuestro discurso. Por ejemplo: en la primera columna, palabrejas como <em>business models</em>, <em>training</em> o <em>rephrasing</em>; o en la tercera columna sustituir “los conocimientos” por “<em>know-how</em>”…&#8230;&#8230;.</p>
<p>¡Hagan juego, señores y señoras! </p>
<p>PD: Si necesitas afianzar tu posición de gurú en el campo del Management, en <a href="http://www.buzzwhack.com/" target="_blank">BuzzWhack</a> tienes un amplio repertorio de palabrejas para incorporar en tu léxico.</p>
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		<title>Premios al esfuerzo personal 2008</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/premios-al-esfuerzo-personal-2008/</link>
		<comments>http://www.rizomatica.net/premios-al-esfuerzo-personal-2008/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Jan 2009 22:27:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Premios]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Los sueños de la razón me premia porque &#8220;Rizomática debería ser una referencia obligada para aquellos que intentan introducir los valores de la 2.0 en las organizaciones&#8220;.  Agradezco, dicha nominación porque es un estímulo para seguir compartiendo mis &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/premios-al-esfuerzo-personal-2008/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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<p style="text-align: center;"><a href="http://suenosdelarazon.com/" target="_blank"><img class="size-full wp-image-751  aligncenter" style="margin: 8px;" title="premio-al-esfuerzo-personal" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2009/01/premio-al-esfuerzo-personal.jpg" alt="premio-al-esfuerzo-personal" width="184" height="200" /></a></p>
<p style="text-align: left;"><a href="http://suenosdelarazon.com/" target="_blank">Los sueños de la razón</a> me premia porque &#8220;<em>Rizomática debería ser una referencia <span style="text-decoration: line-through;">obligada</span> para aquellos que intentan introducir los valores de la 2.0 en las organizaciones</em>&#8220;.  Agradezco, dicha nominación porque es un estímulo para seguir compartiendo mis reflexiones y notas sobre la Red en la virtualidad de este medio.</p>
<p>Este premio funciona como un meme para ir promocionando a los blogeros o colegas por su esfuerzo. De acuerdo con las reglas del premio, uno de los criterios es enlazar blogs recientes. Pues eso, en mi caso<span style="color: #ff0000;"><strong>,&#8230;the winers are</strong></span>:</p>
<p style="PADDING-LEFT: 30px"><a href="http://www.mariodehter.com/" target="_blank">Mario Dehter</a>, porque no informa, no transmite conocimiento, se ha pasado tres pueblos, y su blog destila sabiduría (chanel 5).</p>
<p style="PADDING-LEFT: 30px"><a href="http://www.sinhogar.org/" target="_blank">Indigencia</a>, un blog que cuenta historias reales de la vida diaria de los indigentes en Madrid. Un blog que puso en marcha Pedro Cluster, ex empresario, persona sin hogar y fan de Diana Krall.</p>
<p style="PADDING-LEFT: 30px"><a href="http://martautset.net/" target="_blank">Marta Utset</a>, en el 2008 inició su blog de opinión, reflexión e intercambio educativo. Por sus ocupaciones actuales no le dedica el tiempo requerido, pero, el día que arranque no la para nadie: tiene mucho que decir sobre la educación en el siglo XXI.</p>
<p style="PADDING-LEFT: 30px"><a href="http://www.xaviermarcet.com/" target="_blank">Xavier Marcet</a>, porque me crucé profesionalmente con él y mis primeras impresiones personales se van confirmando con su blog para compartir las ganas de aprender, de construir, de caminar y de vivir.</p>
<p style="PADDING-LEFT: 30px"><a href="http://yoriento.com/" target="_blank">Yoriento</a>, el blog de Alfonso Alcántara sobre orientación profesional y temas relativos sobre RR.HH y otros temas. Por su rigor, profesionalidad y la píldora semanal de su Bar virtual.</p>
<p>Y como todo premio tiene sus reglas, los premiados deberían premiar al menos a cinco blogs con dichas características, mencionar el blog que otorga el premio y exhibir la imagen del premio. Que no se pare el meme.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Cambio de imagen</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/cambio-de-imagen/</link>
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		<pubDate>Sun, 19 Oct 2008 21:18:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[GNU]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Rizomática cambia de &#8220;look and feel&#8220;. La nueva plantilla está basada en el GoogleChrome diseñado y desarrollado por Smashing WordPress Themes. Es un diseño limpio, que transmite frescura y espacioso. Se distribuye bajo GNU General Public License. Espero &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/cambio-de-imagen/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/cambio-de-imagen/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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<p>Rizomática cambia de &#8220;<em>look and feel</em>&#8220;. La nueva plantilla está basada en el GoogleChrome diseñado y desarrollado por <a title="Designer" href="http://ericulous.com/2008/09/09/wp-theme-google-chrome" target="_blank">Smashing WordPress Themes</a>. Es un diseño limpio, que transmite frescura y espacioso. Se distribuye bajo <a title="Licencia GNU General Public License de la Free Software Foundation" href="http://creativecommons.org/licenses/GPL/2.0/deed.es_MX" target="_blank">GNU General Public License</a>. Espero que os guste.</p>
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		<title>Blogosfera by Forges</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/blogosfera-by-forges/</link>
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		<pubDate>Sat, 28 Jun 2008 07:07:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0]]></category>

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		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Forges nos dedica todo su cariño.       Todos los derechos: El País &#38; Forges No hay entradas relacionadas.


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		</div>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center"><span style="mso-ansi-language: ES;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Times New Roman;">Forges nos dedica todo su cariño.</span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="mso-ansi-language: ES;"></span> </p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p>
<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><span style="mso-ansi-language: ES;"><span style="font-size: small;"><span style="font-family: Times New Roman;"><a href="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2008/06/20080627elpepivin_1.jpg"><img class="alignnone size-full wp-image-247 aligncenter" style="VERTICAL-ALIGN: middle" title="20080627elpepivin_1" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2008/06/20080627elpepivin_1.jpg" alt="" width="499" height="347" /></a></span></span></span></p>
<p> </p>
<p style="TEXT-ALIGN: center">Todos los derechos: <a href="http://www.elpais.com/" target="_blank">El País </a>&amp; <a href="http://www.forges.com/#/home/" target="_blank">Forges</a></p>
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		<item>
		<title>Un proyecto personal</title>
		<link>http://www.rizomatica.net/un-proyecto-personal/</link>
		<comments>http://www.rizomatica.net/un-proyecto-personal/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 26 May 2008 20:32:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JoseLopezPonce</dc:creator>
				<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Proyectos Personales]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.rizomatica.net/?p=209</guid>
		<description><![CDATA[{lang: 'es'} Este fin de semana he comenzado a establecer los contenidos de ESPACIOS. No son entradas en el blog, son páginas sobre lo que acontece en la Red que irán naciendo y creciendo de forma rizomática. Las primeras páginas &#8230; <a href="http://www.rizomatica.net/un-proyecto-personal/">Sigue leyendo <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>


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			<content:encoded><![CDATA[<div name="googleone_share_1" style="position:relative;z-index:5;float: right; margin-left: 10px;"><g:plusone size="tall" count="1" href="http://www.rizomatica.net/un-proyecto-personal/">{lang: 'es'}</g:plusone></div><div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
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			</a>
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<p><a href="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2008/05/personalproject.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-210" style="float: left; margin: 8px;" title="personalproject" src="http://www.rizomatica.net/wp-content/uploads/2008/05/personalproject-272x300.jpg" alt="" width="272" height="300" /></a>Este fin de semana he comenzado a establecer los contenidos de <a href="http://www.rizomatica.net/espacios/" target="_self">ESPACIOS</a>. No son entradas en el blog, son páginas sobre lo que acontece en la Red que irán naciendo y creciendo de forma rizomática.</p>
<p>Las primeras páginas comparten una unidad temática. Están dedicadas a la socialización del ciberespacio y la intención es que vaya más allá de la típica entrada en un blog.</p>
<p>El objetivo es aportar una visión más elaborada y analítica sobre temas y tendencias en la Red. A diferencia de las páginas de un libro o de un artículo, estas páginas estarán en continua revisión, creciendo y cuestionándose.</p>
<p>Espero que las páginas de <a href="http://www.rizomatica.net/espacios/" target="_self">ESPACIOS</a> puedan ser de utilidad al lector.</p>
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