Todo apunta que el próximo viernes Facebook saldrá a Bolsa con un valor estimado entre 75.000-100.000 millones de dólares según los documentos (Amendment No. 4 to Form S-1) presentados ante la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC). Esta valoración se intenta avalar con los datos presentados a la SEC y que nos permiten disponer de una radiografía del presunto potencial de la red social.

Como empresa, Facebook  cuenta con 30 oficinas comerciales repartidas por el mundo y cuenta con 3.539 empleados (2.431 hace una año). En el 2011, dedico 388 millones de dólares en actividades de I+D, en el primer trimestre de 2012 ya lleva invertidos 153 millones de dólares en dicha actividad. A finales del mes de marzo le fueron concedidas 774 patentes, a estas hay que añadirles las 564 solicitudes de patentes presentadas en los Estados Unidos y las 650 patentes que va a comprar a Microsoft.

Facebook, cuenta con una audiencia de 901 millones de miembros activos. Si hace una año se pensaba que la red social podía estar entrando en declive, según los datos aportados a la SEC, su audiencia sigue creciendo, sobre todo en países como Brasil y la India. Un dato a destacar es la fidelidad de los usuarios, 526 millones de ellos acceden cada día. Asimismo, Facebook aspira a conectar a la mayoría de los 2 mil millones de internautas del mundo, incluida China. Mientras tanto, la empresa se propone a invertir en el desarrollo de su base de usuarios, sobre todo en aquellos países con mayor tasa de penetración como el caso de Chile, Turquía y Venezuela con un 85% o el Reino Unido y la India con el 60%. En los Estados Unidos cuenta con 169 millones de usuarios.

Europa aporta el mayor número de usuarios que se conectan diariamente (152 millones) seguido de América del Norte (129 millones) y Asia (119 millones).  El número de usuarios móviles (488 millones) está creciendo dos veces más rápido que la base global de usuarios (33%), de ellos se estima que 83 millones son usuarios exclusivamente móviles. Los países motores de este crecimiento basado en la movilidad son: Estados Unidos, India y Brasil. En este punto señalar la fuerte apuesta de Facebook hacia la movilidad.

Se debe destacar la importante actividad de la audiencia con el desarrollo de los grafos sociales (relación entre usuarios) y la aportación de contenidos. Por ejemplo, durante el primer trimestre del 2012, se han incorporado cada día una media 300 millones de fotos y lleva acumulado unos 100 petabytes de almacenamiento de fotos y vídeos. Otros datos significativos son los 9 millones de aplicaciones y sitios web que han integrado Facebook en sus servicios; los 42 millones de páginas con más de 10 “likes” (Lady Gaga con más de 20 millones); o la creación mensual de una media de 16 millones de eventos. Esta actividad de los usuarios aporta una ingente cantidad de información a la red social cuya explotación permite extraer perfiles psicosociales, tanto a nivel individual como de pequeños grupos, los cuales facilitan  la microsegmentación de audiencias y, por tanto, es el apuesta de valor de Facebook para las marcas y las agencias publicitarias. Es decir, el producto básico de la red social somos los propios usuarios y las actividades que desarrollamos,  y el modelo de negocio está claramente orientado a explotar dicho producto.

En el primer trimestre de 2012, Facebook ingresó 1.058 millones de dólares, casi un 45% más que el primer trimestre del año anterior.  Estados Unidos y Canadá aportan casi el 50% de estos ingresos y Europa casi el 32%. La principal fuente de ingresos tiene su origen en la publicidad (82%). Si consideramos que en el año 2009, la publicidad representaba el 98%, el modelo de negocio de Facebook se está orientado hacia la diversificación de sus fuentes de ingresos en otras actividades como los pagos  a través de Facebook Payments (Estados Unidos aporta el 57% por este concepto) o el anuncio de su tienda de aplicaciones App Center que estará disponible en las próximas semanas. En este punto señalar las aportaciones de Zynga (videojuegos sociales online) en comisiones y publicidad que representa el 15% del total de los ingresos de Facebook.

Si Facebook consigue alcanzar una valoración cercana a los 100.000 millones de dólares, supondría multiplicar por 27 veces su facturación de 2011 (3.711 millones de dólares) basadas en unas perspectivas de futuro (valor hipotético) en el que deberá consolidar y abrir nuevas vías de negocios, más allá de la publicidad, que le permita mantener su actual nivel de crecimiento. Por el momento, la OPV de Facebook tal como está planteada sería la mayor de la historia de Internet y la  colocaría en el top 10 del mercado tecnológico Nasdaq, por detrás de Apple (533.500 millones), Microsoft (258.200 millones), Google (160.000), Vodafone (138.600), Intel (137.000), Oracle(134.000), Qualcomm (107.100), Amazon (102.100) y Cisco (98.000).

El tiempo dirá si esta salida a bolsa y las expectativas que se barajan se fundamenta en un sólido modelo de negocio que aporte valor a los accionistas o simplemente quede en eso, un movimiento especulativo, en otra burbuja punto com.

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El poder, ese ente abstracto que nos gobierna, nos controla y decide lo que está bien o mal para el resto de los ciudadanos está manifestando que tiene miedo, mucho miedo, al movimiento ciudadano de indignados del #15M.

El poder, ese entramado donde los intereses económicos de unos pocos junto con la política institucional, la especulación, la corrupción y el despilfarro forma una especie de nudo gordiano que atenaza y condiciona nuestras vidas. Bankia como institución y todo su entramado de intereses políticos y económicos es una metáfora, por su actualidad, del poder como nudo gordiano. Para Maquiavelo: el poder es la capacidad de obligar a otros a la obediencia. En el ejercicio del poder se rechaza cualquier norma ética o moral en favor de la razón de Estado y la eficacia. Todo es válido en la práctica del poder. Es así como lo estamos viviendo, en nombre de la razón del Estado y la eficacia, están conduciendo a amplios sectores de nuestra sociedad a la depauperación y la miseria

Hace un año aproximadamente un año, el poder ninguneó a unos pocos jóvenes que ocuparon la Puerta de Sol. Porque los consideraron como unos simples “perroflautas”. Todos sabemos como acabó todo aquello, un inmenso movimiento ciudadano transversal que ocupo, mejor dicho reivindicó, el espacio público como ágora de un nuevo concepto de la política basado en valores éticos y morales. El poder creía que con el fin de las acampadas en la centralidad de las plazas, el movimiento de indignados del #15M se iba a diluir como un azucarillo en un vaso de agua. Sus predicciones se basaban en un pensamiento simplista: no están organizados estructuralmente (partido) y no tienen un líder, ergo no tienen continuidad. Olvidaron que nuestro mundo se rige por el pensamiento complejo. En este blog,  analicé el movimiento 15M como un modelo rizomático de organización: “el movimiento 15M es una resistencia, sin centro y con múltiples líneas de fuga con conexiones, contra las jerarquías impuestas, contra una sociedad cada vez más opresiva. La política en su modelo jerárquico-cartesiano institucionalizado, no puede negociar o pactar con el rizoma, porque son modelos contrapuestos, a lo máximo que puede aspirar es a integrar e interiorizar en su discurso-acción algunas de las raíces y brotes del rizoma 15M o esperar que éste pierda su característica rizomática”.

El poder no tuvo en consideración que durante el largo otoño-invierno, el espíritu del 15M se había trasladado a los barrios de las ciudades, en una constante lucha solidaria plagada de microacciones como: oponerse al cierre de un centro de salud o contra los desahucios de sus viviendas de familias atrapadas en las telarañas financieras. El poder no se había percatado que el movimiento 15M estaba actuando como una especie de interruptor de conciencias donde muchos ciudadanos se sienten reconfortados al poder compartir sus inquietudes, problemas concretos,  y valores de solidaridad y justicia con sus semejantes.

El poder pensaba ningunear al movimiento 15M en la celebración de su primer aniversario. Posiblemente pensaba que volverían a ser cuatro gatos o perroflautas.  En su magnanimidad decidió dejarles concentrarse en la Puerta del Sol hasta las 22:00 horas y después todos a casa. Como si se tratasen de adolescentes (ese ramalazo patriarcal que caracteriza al poder). El hecho es que a medianoche la plaza era un hervidero de decenas de miles de personas que desafiaban, con su grito mudo, de forma pacífica la limitación horaria del Gobierno. El poder se ha sentido impotente y su único recurso ha sido volver a actuar con “nocturnidad y alevosía”, esta madrugada, al desalojar a unos pocos cientos de jóvenes que quedaban en las plazas para mostrar que aún manda y hay que obedecer.

El poder hubiese preferido un aniversario de fuego con quemas de contenedores y enfrentamientos callejeros. Legitima su ser. Pero se han encontrado con un aniversario líquido que ha inundado las plazas de más de 80 ciudades del Estado. Se han encontrado con riadas de personas con actitud pacífica, pero firmes en sus convicciones. El fuego se puede combatir, aún en grandes incendios. El líquido, el agua, cuando alcanza un volumen considerable, no se puede detener y arrasa con todo lo que se pone por delante.  El poder tiene miedo, mucho miedo, a los movimientos líquidos.

363 días después de su nacimiento, el movimiento 15M se mantiene más vivo que nunca. Se critica que todavía no sabe hacia donde se dirige. Esto desconcierta al poder y sus agoreros en su forma de razonar simplista. Es verdad, nadie sabe que va a pasar en las próximas horas y días y los gabinetes de crisis del Gobierno se enfrentan a una hoja en blanco para anticipar sus acciones represivas. Me los imagino en sus sedes, alrededor de una mesa intentando “entender” las estrategias y tácticas de un movimiento que no tiene eso: estrategia y táctica. Porque es un amplio movimiento, cada vez más concienciado, articulado en grandes valores y la indignación contra un poder corrupto. Es un movimiento que va despacio, pero que puede llegar muy lejos.

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Según Geoffrey James, editor de Inc.com, en las entrevistas que ha realizado durante estos últimos años a una serie de directivos y ejecutivos de “éxito” en diversos países con el objetivo de descubrir los “secretos” de su gestión, ha llegado a la conclusión (véase su artículo en inglés) de que los mejores líderes tienen una visión radicalmente diferente a las tendencias dominantes en las dinámicas de la gestión de equipos y de la propia empresas que se pueden traducir en una serie de valores. A continuación el resumen de éstos:

1. El mundo de los negocios es un ecosistema donde la simbiosis entre empresas (incluida la competencia) y equipos facilita la adaptación a nuevos mercados. No es un campo de batalla donde colisionan los conflictos entre empresas, departamentos y grupos.

2. Una empresa es una comunidad de sueños y esperanzas individuales conectados con un propósito superior. No es una maquinaría donde las personas son simples engranajes.

3. La gestión es servicio y facilitador de recursos para que los empleados puedan realizar su trabajo de forma eficaz. No es control y coacción de la iniciativa individual.

4. Mis empleados son mis iguales. No son unos seres inferiores e inmaduros en los que no se puede confiar y deben estar supervisados por un sistema de gestión patriarcal.

5. La motivación viene de la visión de un futuro mejor donde todos forman parte sabiendo que van a compartir los beneficios. No es el miedo al despido, al ridículo o a la perdida de privilegios.

6. El cambio es algo inevitable que forma parte de nuestras vidas y los empleados y la organización deben abrazar nuevas ideas y nuevas formas de hacer. No es algo complicado y amenazante que hay que soportar y que, por tanto, se aplaza o se torpedea hasta que es demasiado tarde.

7. La tecnología aporta empoderamiento de los empleados para ser creativos y construir mejores relaciones. No es una forma de fortalecer el control y la automatización de las tareas.

8. El trabajo debe ser intrínsecamente placentero y se debe poner a las personas, en la medida de lo posible, en tareas que les haga más felices. No es la condena bíblica o un mal necesario donde el jefe es el opresor y los empleados son las victimas y, por tanto, todo el mundo se comporta en consecuencia.

Ocho valores que ¡yo suscribo! Sin embargo, la realidad sigue siendo muy diferente y deben ser muy pocos, pero que muy pocos, los líderes empresariales que los practican. El liderazgo sigue anclado en modelos, ya caducos, de la Revolución Industrial.  Por el momento, una utopía tipo Happy Dream World que debemos perseguir.

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Estamos viviendo una jornada dramática en Barcelona, 23 antisistemas tienen movilizados a más de 8.000 efectivos policiales (4.500 mossos y 1.500 guardia civiles y policía nacional) dedicados a su control para garantizar la seguridad de la capital condal. Hemos de señalar que estos 23 antisistemas han logrado cruzar las fronteras del Estado español a pesar de la suspensión temporal del acuerdo de Schenger y las fuertes medidas de seguridad en los pasos fronterizos, puertos y aeropuertos.

Por el momento, según últimas informaciones, gracias al despliegue policial, los 23 antisistemas están acorralados y fuertemente vigilados por una nutrida presencia de uniformados en un hotel en la zona del puerto olímpico. En las azoteas, hay también uniformados, son francotiradores y equipos de reacción para evitar, por ejemplo, que alguien se descuelgue por el edificio o cualquier otra eventualidad.

¿Pero quiénes son estos antisistemas? Según algunas fuentes pertenecen a una organización transeuropea cuyas siglas son algo así como ECB, con fuertes connexiones internacionales con otras organizaciones (IMF WB,..). Hasta el momento, sus acciones presuntamente delictivas han estado dirigidas a socavar las economías locales, destruir las finanzas de los Estados y sustraer, con la colaboración de sus agentes infiltrados en los diferentes países y mediante refinadas prácticas de ingeniería financiera, el dinero de los ciudadanos. Estos antisistemas, en principio son difíciles de detectar, suelen ir bien trajeados y peinan canas (véase la fotografía), además, se mueven con discreción en las calles. A diferencia de ese otro grupúsculo de jovenzuelos descarriados con sus pantalones tejanos, camisetas, pasamontañas y capuchas que, de tarde en tarde, montan follones callejeros quemando algún que otro contenedor o rompiendo las cristaleras de algún centro comercial o entidad bancaria.

Considerando el peligro al que está sometido la ciudadanía por la presencia de estos 23 presuntos delincuentes, esperamos que nuestras autoridades puedan reducirlos en las próximas horas y dar con el traste a sus prácticas delictivas que están conduciendo a miles de personas a la miseria. Toda nuestra confianza en el  buen saber y hacer de nuestro Presidente, Arthur More, en estas tensas y dolorosas horas. En este punto, mostrar nuestra extrañeza de que el responsable de la seguridad ciudadana, el consejero Philip Peak (Mr. Puig para los catalanes), no cuelgue en la web de los mossos (Col.laboració ciutadana contra la violencia urbana) las fotos de los 23 miembros de esta organización antisistema.

PD: Los acontecimientos que estamos viviendo podría ser un excelente hilo argumental para el anónimo detective de las novelas de Eduardo Mendoza, superando la ficción de su última entrega: El enredo de la bolsa y la vida.

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La semana pasada, el ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, debió de recibir un par de nuevos collejas de sus jefes (BCE, FMI, Merkel, ….) por su falta de diligencia en las reformas y ajustes para relanzar nuestra maltrecha economía. Sin embargo, las collejas actuaron como mano de santo, porque el viernes ya anunció dos medidas que puede ser considerada de gran calado: la posibilidad de reducir las cargas y la imposición sobre el trabajo (cotizaciones sociales del trabajo) y, para compensarlo, el incrementar la imposición del consumo  (IVA e impuestos especiales) a partir del 2013.  En otras palabras, una “devaluación fiscal” ya que España, por su pertenencia a la zona euro, no puede realizar una devaluación monetaria (Xavier Sala i Martín explica el concepto de devaluación fiscal con detalle  en su blog).

Si a estas medidas le añadimos el impacto directo e indirecto que tiene la Reforma Laboral en la reducción de los costes de la mano de obra, desde los costes por despidos al efecto perverso de la bajada de los salarios provocado por un mercado del trabajo en depresión con nula fuerza de negociación, el efecto esperado es que se incremente la competitividad (menos costes por recursos humanos) facilitando la reducción del déficit exterior con el incremento de las exportaciones y la reducción de las importaciones. Es decir, nos encontramos con una nueva chapuza para paliar la falta de productividad y competitividad de la economía española. La cuestión clave es,  después de más de una década, que se siguen sin abordar las reformas estructurales necesarias, una responsabilidad de los sucesivos gobiernos del PP con Aznar y de los gobiernos del PSOE con Zapatero, y todo apunta que tampoco figura en la agenda del gobierno actual de Rajoy si nos atenemos a su errante política económica.

El anuncio del ministro De Guindos de subir el IVA ha provocado una conmoción en el seno del Partido Popular, ya que su negativa a cualquier subida de los impuestos indirectos fue bandera durante su etapa de oposición al gobierno de Zapatero y fue uno de los puntos de su programa electoral en las generales del 2011. Obviamente, el ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, la pareja de Luis de Guindos en el área económica, se tuvo que despachar con el eufemismo de “ponderación de impuestos” para no mentar la bicha de “subida del IVA”:  “No vamos a subir impuestos en España, vamos a cambiar la ponderación de los mismos para favorecer el crecimiento y, sobre todo, la creación de empleo”… “los contribuyentes en España no pagarán más impuestos”.

Pues eso, Montoro y De Guindos compiten con Mortadelo y Filemón ya que el comportamiento del tándem  de los dos ministros se parecen, cada vez más, a las barrabasadas de la famosa pareja del tebeo creada por Francisco Ibáñez: Mortadelo y Filemón.  La única diferencia es que  Montoro y De Guindos nos hace llorar, mientras que Mortadelo y Filemón nos hace reír.

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Los números y gráficas de las estadísticas socioeconómicas, en una primera mirada, muestran con frialdad los datos objetivos de determinadas realidades. En su interpretación y análisis pasamos de los fríos datos objetivos a las complejas realidades de las personas y, en la situación actual, vemos como se evidencia la sutil y efectiva violencia (mobbing) de un Sistema económico, político y social contra los sectores más débiles de nuestra sociedad. Reitero el concepto de violencia, porque estamos delante de una violencia psicológica que implica una coerción, aunque no haya uso de la fuerza física. No debemos olvidar que la coacción psicológica también es una forma de violencia.

El INE acaba de publicar la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre del 2012 y sus datos siguen siendo desalentadores: un persistente deterioro del mercado laboral con un nuevo máximo histórico de 5.639.500 desempleados (24,44%). Un dato global que incluye una tasa de desempleo de los menores de 25 años del 52%; cuatro comunidades que superan el 30% de desempleo: Ceuta (35,50%), Andalucía (33,17%), Canarias (32,28%) y Extremadura (32,05%); o el hecho de que el número de hogares que tienen a todos sus miembros activos en paro sigue aumentado y asciende a 1.728.400 (10%)  de los 17,4 millones de familias que hay en España.

Una situación socioeconómica que se traduce en el incremento de las ejecuciones hipotecarias. En el periodo 2007-2011, la justicia española ha ejecutado casi 350 mil hipotecas (un dato que no da la “idea real” de todos los inmuebles que se están ejecutando en los juzgados, porque una única petición puede conllevar la subasta de varios bienes) que van acompañadas, la mayoría, de los correspondientes desahucios (58.241 expedientes de desahucios en 2011, según los datos del Consejo General del Poder Judicial). Sin empleo y sin vivienda, dos derechos consagrados en la Constitución (artículos 35 y 47), nos encontramos con cientos de miles de personas condenadas al tránsito de la miseria cuyo único recurso son los Bancos de Alimentos o los comedores de las ONG como Cáritas.

La violencia física produce un traumatismo u otro daño y lo produce inmediatamente. La violencia psicológica actúa en el tiempo. Es un daño que se va acentuando y consolidando en el tiempo. Cuanto más tiempo transcurra, mayor y más sólido será el daño. El Sistema utiliza una violencia psicológica con mil caras.  Practica una manipulación mental de la ciudadanía, desconoce el valor de la víctima como ser humano, en lo que concierne a su libertad, a su autonomía, a su derecho a tomar decisiones propias acerca de su propia vida y de sus propios valores. Quiere convencer a la ciudadanía (es su storytelling) que todos hemos vivido sobre nuestras posibilidades y, por lo tanto, se requiere un extenso tratamiento de reformas, ajustes y recortes que merman derechos laborales (objetivo: una mano de obra más barata y más dócil), y merman servicios básicos como la educación y la salud que afectan a la mayoría de la ciudadanía. Sin embargo, los que realmente se han beneficiado de los excesos de estos últimos años no les afectan las reformas, ajustes y recortes, al contrario, están obteniendo beneficios o esperan obtener beneficios a medio plazo de todas estas medidas. Simplemente porque son el núcleo del poder económico, social y político del Sistema, y como tales van estableciendo las reglas (normas y leyes) según su conveniencia.

Es una forma de violencia que se ejerce sobre la ciudadanía, con una estrategia y un objetivo. Buscan socavar su seguridad, su autoafirmación y su autoestima e introducen malestar, preocupación, angustia, inseguridad, duda y culpabilidad. Su metodología es perversa, va seleccionando grupos de población y pone foco en ellos para determinadas acciones programadas: los funcionarios, los pensionistas, los emigrantes, los estudiantes, los parados …  Los van culpabilizando de los males generales: unos son poco productivos (deben “olvidarse de leer el periódico y tomar el cafelito”); otros consumen abusivamente medicinas; personas sin papeles que hacen turismo sanitario; estudiantes que son unos vagos; parados que trabajan en negro… En la estigmatización de un determinado colectivo de ciudadanos, el Sistema busca la complicidad implícita o el consentimiento del resto de los ciudadanos, que, o bien colaboran, o bien son testigos silenciosos de la injusticia, pero callan por satisfacción íntima o simplemente por egoísmo: “mientras no me toque a mí“.

El Sistema es incapaz de corregir y optimizar su propio funcionamiento en beneficio de la mayoría de los ciudadanos. Le beneficia el despilfarro que se produce en la mayoría de sus estructuras de servicios públicos por una deficiente gestión. Posiblemente porque facilita la corrupción, la especulación y la demagogia en sus proclamas. Además, garantiza a sus más fieles servidores en los puestos públicos, cuando cesan, un puesto en el sector privado. Es una forma para mantener la cohesión en el núcleo del poder.

Tampoco debemos olvidar que el Sistema se reserva el derecho a la violencia y coacción física cuando considere que su sutil y efectiva violencia psicológica no es suficiente para tener dominados al resto de las personas. Porque la violencia física es el último recurso del incompetente (Isaac Asimov) y esta ha sido la constante del Sistema a lo largo de la historia de la humanidad. Espera un mes de Mayo reivindicativo, ya está amenazando: la resistencia pacífica de los ciudadanos será delito; no permitiremos la ocupación de las plazas…

Y más de uno aún se pregunta: ¿Por qué hay tanta gente indignada?…

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Se acaba de publicar el acuerdo de legislatura entre el PSOE e Izquierda Unida (IU) (descargar aquí). En una primera lectura es un documento que, desde un punto de vista programático, lo suscribo desde una posición política clásica de izquierda en un contexto donde las políticas económicas y sociales del neoliberalismo para superar la crisis están castigando de forma directa a los sectores más desfavorecidos de la ciudadanía. Sin embargo, en una segunda lectura me plantea una serie de dudas sobre su viabilidad y la credibilidad ideológica que lo sustenta. Porque hemos de considerar la premisa de una situación socio-económica de partida que es la herencia de más de 30 años de gobierno del principal socio de la nueva coalición, y de que la deriva programática del PSOE andaluz a posiciones más de izquierda, según se desprende del acuerdo, está determinada por la necesidad de pactar con Izquierda Unida para seguir gobernando y no de una profunda renovación del partido.

Los ejes centrales del acuerdo, 26 nuevas leyes y 250 medidas, son un plan de choque urgente contra el desempleo, un modelo más sostenible de la economía, el incremento de la participación ciudadana y la profundización de la democracia, la protección social y, por último, la profundización de la autonomía Andaluza y voz propia en la Unión Europea. Hasta aquí, las líneas programáticas que cualquier persona progresista suscribiría, no obstante una parte importante de las medidas propuestas están supeditadas a un presupuesto de ingresos y gastos (no se hace alusión) acorde con el criterio de “estabilidad presupuestaria” fijada con la reforma, en 2011, del artículo 135 de la Constitución y los objetivos de reducción del déficit que se establezcan desde el Gobierno central y la Unión Europea.

El plan de choque incluye el impulso de diversas obras públicas para reducir el desempleo entre los parados más desfavorecidos; el desarrollo de un modelo de economía sostenible donde se apoye a las pymes y autónomos y por diversos sectores estratégicos, como la industria aeroespacial, las energías renovables, la biotecnología, las nuevas tecnologías, la economía verde, o la I+D+i entre otros; o la creación de un Instituto Público de Crédito Andaluz que inyecte liquidez a las pequeñas y medianas empresas. Ahora bien, todas estas medidas requerirán de la disponibilidad de recursos y capacidad de endeudamiento que, a corto y medio plazo, difícilmente se podrán disponer, aún más, se dispondrá de menos recursos si quieren preservar el modelo social de educación y sanidad de los recortes que le está marcando el Gobierno central, las iniciativas estarán lastradas por una cuestión de prioridades.

En otras palabras, poco dinero para un plan económico y social muy ambicioso. No debemos olvidar que aunque la población andaluza ha mejorado de manera notable su calidad de vida gracias a los ingentes recursos que ha ido recibiendo durante estos años de la Unión Europea y de la solidaridad interna española de otras comunidades, pero la realidad es que Andalucía no ha alterado sustancialmente su posición estructural en la economía española y continua en los veinticinco puntos por debajo del promedio de la riqueza española, exactamente la misma posición que ocupaba en 1982.  Durante 30 años, el principal socio de la coalición ha tenido la oportunidad, en tiempos de bonanza, de alterar la situación y no lo ha hecho, dudo mucho que lo puedan hacer inmersos en una crisis financiera y económica sistémica.

Posiblemente, la única vía de incrementar recursos propios pasa, tal como se propone en el documento, por el gravamen permanente sobre la riqueza que pasa por el Impuesto sobre el Patrimonio, la reforma del Impuesto de Sucesiones, una fiscalidad verde y una ley andaluza contra el fraude. Aunque se tendrá que conocer el alcance real de dichas medidas y su impacto en las arcas públicas. Asimismo, las propuestas de modernización de la Administración pública choca frontalmente con una administración donde el clientelismo político del principal partido de la coalición ha sido dominante durante décadas y una administración sobredimensionada donde 17 de cada 100 personas empleadas trabajan para la administración pública (12 en el País Vasco o menos de 10 en Cataluña).

Sobre la transparencia y la propuesta de un Estatuto para los Altos Cargos de la Administración con un código ético, el problema de partida sigue siendo la trama de los ERE y la forma como lo ha ido gestionando el PSOE durante todo este tiempo, negando comisiones de investigación. En mi opinión, un tema que se debería cerrar políticamente con la mayor transparencia creando, al día siguiente de la toma de posesión, la comisión de investigación pertinente que permita despejar cualquier duda.

Muchas son las dudas sobre la viabilidad del acuerdo y las posibles expectativas que pueda plantear en sectores de la izquierda de una Andalucía como bastión de regeneración de la vida política y modelo alternativo socioeconómico para superar la crisis actual, porque el margen de maniobra político y económico, lo reitero, es muy reducido para un plan tan ambicioso. Me gustaría poder equivocarme y la experiencia del nuevo Gobierno sea un revulsivo contra las políticas actuales que imperan en la Unión Europea. Lamentablemente, Andalucía no es Islandia, no es un país independiente y soberano para aplicar un modelo socio-económico alternativo para salir de la crisis, además está encorsetado por la moneda única y las reglas que está marcando la Unión Europea.

PD: La imagen se corresponde con la frecuencia de términos utilizados en el documento del acuerdo. La nube de palabras ha sido generada a través de aplicación web Wordle.

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El Rey en su discurso de la última Nochebuena: “Necesitamos rigor, seriedad y ejemplaridad en todos los sentidos“

El año 2011, fue el primer año en que se hizo público el presupuesto de la Casa Real. Según dicho presupuesto la cantidad global asignada para el ejercicio 2011, fue de 8.434.280 euros, de los cuales 140.519 euros corresponden a la asignación del Rey de España a los que hay que sumar 152.233 en concepto de gastos de representación. Asimismo, el Rey como el resto de la familia real están sujetos al pago de todos los impuestos, entre ellos, el IRPF. Es decir, aplicando las cuentas de la vieja, a la asignación personal del Rey hay que descontarle el 49% según el tramo correspondiente al ejercicio 2011-2012 (asumimos que el contribuyente no está desgravando por vivienda o planes de pensiones). Es decir, la asignación neta es de unos 72 mil euros. Si tenemos en cuenta que el Rey no tiene gastos personales por vivienda, manutención, vestimenta y otros gastos comunes que ya deben estar incluidos en los gastos de representación y en diferentes partidas de la Casa Real y otros organismos del Estado, por tanto, el Rey dispone de 72 mil euros para gastárselos en lo que considere oportuno sin tener que dar cuentas a nadie.

Sin embargo,  en el reciente viaje privado a Botsuana para participar en una cacería de elefantes (lo hemos conocido gracias al accidente que ha sufrido), de acuerdo con las informaciones que van apareciendo, el coste del paquete básico de Rann Safaris para este tipo de actividad es de unos 45 mil euros, es decir, el 62% de los ingresos netos de su majestad el Rey. Además, tendríamos que sumar otros gastos como los desplazamientos y alojamiento, tanto del del Rey y de su séquito de seguridad, una cantidad difícil de evaluar (en la cacería del 2006 del oso presuntamente emborrachado con vodka en Rusia, la prensa local filtró que Juan Carlos se desplazó en un avión de la Fuerza Aérea con un séquito de 29 personas). Es decir, es de suponer que los 45 mil euros es una minucia del coste total de los días de asueto de su graciosa majestad, que se podría estimar en unos cientos de miles de euros, practicando el innoble “deporte” de dar muerte a un elefante (una gran contradicción para alguien que es Presidente de Honor de WWF/Adena, una asociación de defensa de la naturaleza).

La cuestión clave es conocer, si el Jefe del Estado ha pagado de su bolsillo (sea por  su asignación o patrimonio personal), TODOS los gastos que se derivan de su reciente actividad privada o estos han ido a cargo de las diferentes partidas del presupuesto de la Casa Real y de otros organismos del Estado. Porque en este segundo supuesto, nos encontraríamos con una turbia actuación agravada por el contexto actual de crisis económica donde se le están obligando a los ciudadanos (¿tenemos que hablar de súbditos?) a soportar recortes y ajustes en una economía en recesión que condena a un número significativo a sufrir penurias, llegando algunos casos a la más absoluta miseria. En este supuesto, la actuación del Jefe del Estado sería deleznable considerando sus ámbitos de responsabilidad en una sociedad democrática.

Lamentable que en el anteproyecto de la futura Ley de Transparencia la Casa Real esté exenta de rendir cuentas, y tengamos que soportar la opacidad de una institución que para algunos ciudadanos la consideramos trasnochada por unos privilegios que no casan con una sociedad moderna y democrática. Porque las cuentas del Rey son muy opacas, tan opacas que no se conoce su fortuna personal y como la ha ido obteniendo (estimada en unos 1.800 millones según la revista Forbes y Eurobusiness), además el Estado está aportando cientos de millones que no figuran en el presupuesto de la Casa Real: el Patrimonio Nacional en el mantenimiento de palacios y otras posesiones; el Ministerio de Administraciones Públicas aportando asesores y funcionarios de élite; el Ministerio de Economía manteniendo un abultado parque móvil de vehículos de alta gama; y los Ministerios de Defensa o Asuntos Exteriores haciéndose cargo de todos sus viajes.

Sin olvidar, los regalos que recibe por “suscripción empresarial” como el caso del yate Fortuna (estimado en 16 millones de euros) y otras aportaciones o prebendas generosas que no se pueden investigar porque está blindado por el artículo 56 de la Constitución que establece que “la persona del rey es inviolable y no está sujeta a responsabilidad”.

En fin, la asignación conocida que pagamos los ciudadanos al Jefe de Estado, deberá cubrirle únicamente los aperitivos, el resto opaco, muy opaco.  Lamentablemente sufrió una caída con consecuencias para su salud, sin embargo, afortunadamente, destapó a la opinión pública, en el aniversario de la II República,  sus actividades privadas. Twitter, cada vez más, es un barómetro en tiempo real de la opinión de una parte de la ciudadanía, sobre todo del sector más joven, y el 14 de abril el Time Line fue un continuo flujo agridulce (humor e indignación) de mensajes denunciando la actitud del Jefe del Estado. Indignación por las contradicciones de alguien que, en tono paternalista, afirma que el paro juvenil no le deja dormir y, al mismo tiempo, se dedica a cazar elefantes presuntamente a cargo de las contribuciones de todos los ciudadanos cuando el país se encuentra en una situación de emergencia. Pues eso, muy poca ejemplaridad por parte del Jefe del Estado.

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La patronal española de la electrónica, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y los contenidos digitales (AMETIC), acaba de presentar su estudio “Mapa hipersectorial de las TIC. Edición enero 2012” (PDF). De acuerdo con los datos de dicho estudio, el hipersector está formado por un total de 24.371 empresas (1,61% de todas las empresas española) que dan empleo a 386.009 trabajadores (2,10% de la fuerza laboral del país,  el informe no contempla a los empleados TIC de otros sectores de la economía) y representa el 6% del PIB.  Del estudio podemos observar:

Domina la microempresa y la pequeña empresa: el 96% del total de  las empresas  tiene entre 1 y 49 empleados (el tamaño medio de las compañías es de 15,8 trabajadores).  Si bien las compañías que operan en el sector de la Electrónica profesional multiplican por 10 esta dimensión (159,9 personas). Al margen de esta singularidad, los Operadores/proveedores de servicios de telecomunicación es el sector que cuenta con unidades productivas de mayor tamaño (35,3 trabajadores), mientras que el de Electrónica de consumo, con 7,9 personas por empresa, es el que registra el valor menor.

Bajo nivel de cualificación profesional: únicamente el 5,7% de los empleados tienen titulación superior. Madrid (11%), Cataluña (7,1%), Baleares (6,1%) y País Vasco (5,6%) son las comunidades con mayor tasa de empleados con titulación superior.

Poca aportación de valor añadido al desarrollo del hipersector: la gran parte de las empresas del hipersector TIC en España se dedica a la prestación de servicios. En el caso de las tecnologías de la información el 94,5% de las empresas da servicios de integración y de mantenimiento de sistemas, mientras solo un 2,8% se dedica a fabricar equipos y un 2,6% desarrolla software. En este punto señalar que cuando hablamos de poca aportación de valor añadido, nos referimos al propio sector en actividades de I+D+i de nuevos productos y servicios. Es obvio que las actividades relacionadas con la consultoría y el desarrollo de aplicaciones aportan, en general, valor añadido a otros sectores de la economía. Señalar que en el sector de los contenidos, las actividades en ámbitos relacionados con la Red son más bien raquíticos: Internet (2,8%), Publicaciones digitales (14,8%) o contenidos para móviles (1,0 %).

Fuerte concentración territorial:  Madrid, con 6.972 compañías, y Cataluña, con 5.203 organizaciones, acumulan la mitad de las entidades que operan en el territorio español. Ambas comunidades concentran el 58% del empleo del hipersector. En el caso del sector de las tecnologías de la información la concentración es superior, ambas comunidades suman casi el 70% del empleo y centros de trabajo.

Como conclusión personal, a pesar de la “importancia” del hipersector (6% del PIB) nos encontramos que su principal actividad está dirigida a la distribución de productos y prestación de servicios fabricados y desarrollados por terceros países, siendo nuestra contribución a la innovación en dicho hipersector más bien marginal, un diagnóstico preocupante si consideramos que este hipersector de actividades económicas es crucial para el desarrollo y la transformación de la economía de cualquier país en pleno siglo XXI. Asimismo, señalar, a nivel territorial, que los desajustes estructurales en la economía a nivel territorial de la era industrial, se mantienen en la era digital. Territorios como Cataluña, País Vasco o Madrid son los que lideran, como en pasado en la actividad industrial, la mayor concentración de actividad de estos nuevos sectores económicos.

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La escapada del presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, a través del garaje del Senado para no enfrentarse a las preguntas de los medios de comunicación marca un antes y un después en la marcha triunfal del Partido Popular después de su “aplastante” victoria del 20N y la manifiesta arrogancia de que iban a solucionar los “estropicios” del anterior gobierno socialista. Posiblemente, la foto de la huida, la de una persona desconcertada entre la maraña de profesionales de la comunicación, mirando hacia un lado y hacia otro lado buscando una salida de urgencia y optando por darse la vuelta y buscar una salida alternativa a la principal, sea el símbolo que marca los 100 primeros días del nuevo ejecutivo. Es la huida del responsable del ejecutivo que elaboró unos Presupuestos Generales del Estado que han naufragado, nada más presentarlos, al encallar contra los arrecifes de los Mercados. Si buscamos una metáfora próxima, podríamos estar hablando del crucero Costa Concordia y de su capitán (lo ha mencionado Joaquín Estefanía en los Desayunos de TVE) . Huir de las preguntas de los periodistas, es huir de las preguntas de la ciudadanía. Lo que hace grande a un líder político, es su capacidad de salir a la palestra en tiempos de crisis y explicar con claridad a los ciudadanos los problemas, los sacrificios que se van a requerir y las posibles salidas. Creo que el liderazgo de Rajoy se ha desinflado en estos 100 primeros días.

Los Mercados, no se han creído los Presupuestos Generales del Estado. No se han creído los equilibrios entre los recortes y las previsiones de ingresos para cuadrar los objetivos del déficit. Los Mercados son perversos (especulación, usura y otras prácticas para maximizar los beneficios financieros), no es algo nuevo en su comportamiento “natural” porque siempre han sido así, pero son muy listos, que no inteligentes. Los Mercados ven muy difícil que cuadren unos presupuestos que alimentan la recesión y no impulsan el crecimiento económico. Los Mercados no le dicen al Gobierno cómo tienen que hacerlo, le dicen el qué esperan. Los Mercados le han dicho al Gobierno, en su lenguaje particular (la prima de riesgo), que tiene que tomar otras medidas más creíbles. La reacción del ejecutivo del Gobierno ha sido precipitada e improvisada, anunciar un recorte adicional de 10.000 millones de euros en sanidad y educación. Los Mercados han vuelto a reaccionar de forma negativa ante la nueva medida, la improvisación no genera confianza.

Los Mercados piden garantías de solvencia (reducción del déficit) y crecimiento de la actividad económica (generación de ingresos para las arcas públicas). Los Presupuestos Generales del Estado y la política del Gobierno no cumplen dichas premisas. Se recortan temas fundamentales para el desarrollo de la economía en un mundo cada vez más competitivo e innovador, como el presupuesto en I+D+i que retrocede a niveles de hace siete años, mientras se mantienen la continuación de las obras del AVE en los territorios con citas electorales (Galicia y el País Vasco). Me da la impresión que los Mercados se están cansando de que un país, como el nuestro, con más Km. de alta velocidad ferroviaria y aeropuertos que Alemania, siga invirtiendo en infraestructuras deficitarias mientras la tasa de paro sigue creciendo y los problemas estructurales de nuestra economía se agudizan. El manifiesto desinterés de España hacia modelos económicos más productivos e innovadores acordes con el siglo XXI, se agudiza con la reedición de  los ideales trasnochados del antiguo Imperio como la religión, el patriotismo, el valor o el honor que marcaron los siglos XVI y XVII de nuestra historia.

En 100 días, un partido de Gobierno que se presentó como una férrea legión romana con sus cohortes marcando el paso al unísono con el objetivo de levantar el país, hoy se comporta como los personajes de los hermanos Marx en el camarote de la película “Una noche en la Opera”, donde las declaraciones y contradeclaraciones de los Ministros, el Partido, Esperanza Aguirre y el propio Presidente es la cacofonía de la improvisación y la falta de horizonte a corto y medio plazo.

Una noche en la Opera, escena del camarote

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