Los seis motores del cambio del mercado de las TICs

En el IDATE DIGIWORLD summit ’07, de noviembre de 2007, se trato la rápida transformación del mercado y como se difuminan las fronteras tradicionales entre los sectores clásicos de telecomunicaciones, entretenimiento y media, y proveedores de servicios de Internet, en el que aparecen nuevos actores y los antiguos cambian de papel. Así como se genera incertidumbre acerca de la evolución futura del mismo y de la estrategia más adecuada para triunfar.

Francis Lorentz, presidente de IDATE identifica seis motores que están empujando el cambio, a saber:

  • El desarrollo de la Banda Ancha fija y móvil. 
  • El fenómeno Web 2.0 
  • Los conglomerados digitales 
  • El “juego” de la Publicidad 
  • Los “nativos digitales” y 
  • El surgimiento de los Países Asiáticos.

iceberg.PNGEl crecimiento de la Banda Ancha en todo el mundo, tanto en subscriptores como en velocidad de acceso, ha facilitado la generalización de nuevos usos y hábitos de comunicación, en los que la comunicación online, ejemplarizada por el correo electrónico, la mensajería instantánea, la voz sobre IP, y herramientas de Web 2.0, acaparan ya más tráfico que la telefonía tradicional, tanto fija como móvil.  Es el efecto iceberg.

Es un fenómeno creciente y que cuenta con un colaborador necesario, el surgimiento de una nueva generación de usuarios, la “generación Y”, que ha crecido con Internet, y la consideran como el medio natural de comunicación, interacción social y entretenimiento, en detrimento de otros medios más clásicos como la televisión o el teléfono.

Incremento tráfico + audiencia joven y familiar con el medio, ha favorecido la aparición y desarrollo de los otros motores como la Web 2.0 y los conglomerados digitales del estilo de Google, Yahoo, Amazon y eBay, así como la posibilidad de la publicidad como medio para convertir en ingresos los nuevos servicios.

El último factor dinamizador identificado, los mercados emergentes, sobre todo el asiático, el caso de la India es un ejemplo si tenemos en cuenta la magnitud de algunas cifras del mercado local: en estos momentos, una media de 6 millones de nuevos subscriptores de telefonía móvil al mes, cada año se gradúan  300.000 nuevos ingenieros de IT, IBM cuenta con una plantilla de 57.000 empleados, 7% de los ingresos mundiales de Nokia, cerca de 5 millones de hogares con TV por cable, un ARPU de 16 euros en contratos fijos de móviles y un ARPU de 1,6 euros en prepago.

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