¿Te gustaría poder desarrollar un discurso o elaborar un power point alineado con los términos más innovadores que utilizan los gurús del Management?
Pues es algo fácil, de acuerdo con la propuesta de Didier Noyé, especialista en la gestión del cambio y la gestión de competencias, que elaboró una tabla de términos intercambiables publicada en su libro ” Réunionite : guide de survie“, que nos permite elaborar unos discursos “insignificantes” pero contundentes considerando su profusión en los círculos del Management con sus pretensiones cuasi científicas.
El método es simple, a partir de la siguiente tabla -una adaptación libre de la propuesta de Noyé-:
|
0 |
la excelencia |
refuerza |
los factores |
institucionales |
del rendimiento |
|
1 |
la intervención |
moviliza |
los procesos |
organizacionales |
del dispositivo |
|
2 |
el objetivo |
revela |
los parámetros |
cualitativos |
de la organización |
|
3 |
el diagnóstico |
estimula |
los cambios |
analíticos |
del grupo |
|
4 |
la experimentación |
modifica |
los conceptos |
característicos |
del proyecto |
|
5 |
la formación |
clarifica |
los conocimientos |
motivacionales |
de los destinatarios |
|
6 |
la expresión |
perfecciona |
los resultados |
participativos |
del enfoque |
|
7 |
el método |
dinamiza |
los bloqueos |
estratégicos |
del problema |
|
8 |
la experiencia |
programa |
las necesidades |
neurolingüísticos |
de las estructuras |
|
9 |
el replanteamiento |
potencia |
las paradojas |
sistémicos/as |
del ecosistema |
para elaborar nuestra frase, debemos elegir un número de 5 cifras, por ejemplo, 34743 y formar la frase con las palabras correspondientes, según su posición del 0 al 9 en cada una de las cinco columnas. En nuestro ejemplo:
34743 = El diagnóstico modifica los bloqueos característicos del grupo
Un método que nos permite elaborar, de acuerdo con la tabla de Noyé, hasta 100 mil sentencias del Management –obviamente, si eres innovador, la tabla podría ser mucho más extensa-. Además, tenemos la posibilidad de introducir conceptos en lengua inglesa que nos puede aportar una patina “cool” a nuestro discurso. Por ejemplo: en la primera columna, palabrejas como business models, training o rephrasing; o en la tercera columna sustituir “los conocimientos” por “know-how”……….
¡Hagan juego, señores y señoras!
PD: Si necesitas afianzar tu posición de gurú en el campo del Management, en BuzzWhack tienes un amplio repertorio de palabrejas para incorporar en tu léxico.
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jajaja, pero qué total!! Me parece fantástico. Ojalá fuera sólo el método de los gurús del management, el drama es que yo creo que también es el sistema que utilizan la mayoría de los departamentos de comunicación corporativa y la alta dirección. Por eso después cuesta tanto recordar las ideas principales porque son discursos grandilocuentes pero vacíos de contenido.
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