La procrastinación como estímulo de la creatividad

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Interrumpir nuestras tareas, entrar en Internet y vagar por sus contenidos puede ser un medio de buscar, conscientemente o inconscientemente, un estímulo para nuestra creatividad. Sobre todo si los contenidos que leemos, escuchamos o miramos nos provoca una sonrisa o emociones positivas.

En un reciente estudio “Better Mood and Better Performance: Learning Rule-Described Categories IsEnhanced by Positive MoodRuby” (PDF) realizado por un grupo de investigadores de la Universidad de Western Ontario centrados en temas relacionados con el cómo nuestras emociones afectan nuestras actitudes cognitivas, han llegado a la siguiente conclusión: las personas que dedican una parte de su tiempo a temas que les despiertan sensaciones positivas son mucho más eficiente que las que lo dedican a temas que provocan sensaciones tristes o neutras.

Para ello establecieron tres grupos en un entorno específico de aprendizaje centrado en la capacidad de observar un número determinado  de elementos,  distinguir características comunes (modelos o patrones) y agruparlas por categorías, a cada grupo de participante se les provocó un estado de ánimo diferente –tristeza, neutro y alegre- mediante la audición de música y la visualización de vídeos.  El resultado fue que el grupo que se les provocó un estado de ánimo de alegría tuvieron mejores resultados que los otros dos. En promedio fueron entre el 15% y 20% más eficiente que los otros dos grupos.

Los dos temas que provocaron un estado de ánimo más positivo fueron:

Mozart ” Eine kleine Nachtmusik” Allegro

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Laughing baby

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De este estudio podríamos inferir que navegar por la Red y ver vídeos en Youtube nos puede predisponer a potenciar nuestra creatividad y, en un entorno empresarial o profesional, incrementar nuestra productividad. Una inferencia que podría estar avalada por otro estudio más antiguo de Brent Coker, profesor de Management y Marketing de la Universidad de Melbourne, donde se mostraba que los empleados que dedican un tiempo razonable a navegar por la Red (un 20% de la jornada del trabajo) tenían un productividad superior de un 9% sobre aquellos que no lo hacían.

Y es que el Workplace Internet Leisure Browsing (WILB), es decir, las actividades que un empleado puede realizar en la Red como  navegar por la web para obtener información y opiniones sobre productos, leer noticias, jugar a juegos, mantenerse al día con las actividades de sus amigos en las redes sociales o ver videos en Youtube, son como unas vacaciones cortas y discretas durante la jornada laboral que permiten que la mente descanse y, por tanto, conseguir una mayor concentración total neta de un día de trabajo, y como resultado, un aumento de la productividad.

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Estas investigaciones muestran el lado positivo de la procrastinación en el sentido que postergar actividades o situaciones que deben atenderse sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes y agradables que nos permiten prepararnos, con la mesura debida, para afrontarlas en mejores condiciones. Mientras tanto, en la gran mayoría de empresas y organizaciones, aquí y al otro lado del Atlántico, todavía ven la procrastinación en el puesto de trabajo como un elemento negativo o una perdida de tiempo.

La cuestión:  ¿Inmersos en una Sociedad de la Información y el Conocimiento, se sigue asociando productividad con los culos prietos calentando la silla durante horas y horas?

Nota aclaratoria: La procrastinación en su acepción clásica hace referencia a un trastorno del comportamiento vinculado al sentido de ansiedad generado ante una tarea pendiente de concluir y la tendencia de evadir responsabilidades posponiendo tareas a realizar puede llevar al individuo a refugiarse en actividades ajenas a su cometido. En esta entrada hemos recurrido a un juego semántico al utilizar dicho concepto desde un punto de vista positivo, ya que se suele abusar de su utilización para denotar actividades relacionadas con la Workplace Internet Leisure Browsing, sobre todo, en el puesto de trabajo y cuyo objetivo es ese descanso que nos permite “recargar las pilas”.

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El factor clave para la inteligencia colectiva

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Con la Red, cada vez se habla más del poder de la inteligencia colectiva resultante de la interacción de miles o millones de individuos que comparten sus reflexiones y opiniones sobre los temas más diversos. Aunque, también es cierto que la “cantidad” que se comparte, en la mayoría de los casos, es mínima como defiende Clay Shirky en su libro Cognitive Surplus. Sin embargo, al margen de algunas evidencias, todavía queda un largo camino para conocer los mecanismos que articulan la inteligencia colectiva y si el pensamiento colectivo que se desarrolla en un grupo es superior o inferior a la suma de sus partes.

En esta línea de investigaciones, en una primera aproximación, se podría afirmar que para potenciar la inteligencia colectiva en los grupos, la inteligencia emocional de sus miembros parece ser el ingrediente fundamental para el éxito y, por tanto, la naturaleza de la colaboración es ante toda emocional, encarnada en el cuerpo.

Es la principal conclusión del estudio para determinar las condiciones para el surgimiento de la inteligencia colectiva en grupos pequeños “Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups”, publicado el 29 de octubre de 2010 en la revista Science y realizado por un equipo de investigadores de varias universidades dirigido por Thomas Malone del Centro de Inteligencia Colectiva del MIT.

Para la investigación, se han realizado dos estudios con 699 personas, organizadas en pequeños grupos de 2 a 5 personas que se han dedicado a realizar actividades con una serie de baterías de test, puzles y otros juegos. Se ha mostrado que el pensamiento colectivo, en determinados casos, es superior a la de los individuos, sin embargo, esto no es automático ya que el rendimiento de los grupos puede variar entre un 30 % o un 40%.

En el estudio se señala que para lograr la inteligencia colectiva intervienen varios factores. El primer factor es la sensibilidad social o capacidad que tiene un sujeto para inferir el estado emocional de los demás a través de la mirada. (puedes probarlo aquí es un test en inglés). El segundo factor, es que la equidad en los turnos de uso de las palabras facilita que los grupos sean más eficaces a diferencia de aquellos donde algún miembro monopoliza la palabra. El tercer factor, es la influencia de las mujeres en el grupo, ya que en aquellos grupos con más mujeres demostraron una mayor sensibilidad social y más capacidad de cooperación que aquellos con menos presencia femenina. Este último factor, en mi opinión, enlaza con la evidencia de que las mujeres en general tienen un mayor índice de inteligencia emocional que los hombres debido a los procesos tradicionales de socialización de las competencias emocionales en hombres y mujeres.

Sin embargo, factores que se asumen de forma natural como aspectos determinantes en los grupos, como el buen ambiente, la motivación de los participantes o su nivel intelectual tienen una influencia poco significativa.

Como nos dice Malone: “Tener un montón de gente inteligente en un grupo no significa necesariamente que el grupo sea inteligente”.

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Referencia: Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups. Anita Williams Woolley, Christopher F. Chabris, Alex Pentland, Nada Hashmi, and Thomas W. Malone

Science 29 October 2010: 330 (6004), 686-688. [DOI:10.1126/science.1193147]

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Egipto. 18 días que estremecieron al mundo y el día de después

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Durante 18 días el pueblo de egipcio ha estado movilizado en las calles y plazas de las principales ciudades contra un régimen corrupto hasta conseguir derrocar de forma pacífica al dictador Hosni Mubarak. No hay nada nuevo que contar, la crónica y la interpretación de los acontecimientos la tenemos en los medios de comunicación de masas y en los medios sociales.

Sin embargo, el día de después, dándo una lección de civismo al mundo entero, los propios ciudadanos empiezan a recoger la basura acumulada en la plaza Tahrir, el centro de la insurrección pacífica, el símbolo de lo que acaecía en Alejandría, Suez y el resto del país. Es una acción llena de metáforas, es como decirle al mundo: empezamos a limpiar la plaza y a continuación vamos a limpiar el país, disculpen las molestias estamos construyendo Egipto.

Un emocionante vídeo que resume el día después

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Ahora empieza lo difícil, hay tanta basura acumulada durante 30 años que el país va a requerir un gran esfuerzo para una limpieza total. No será fácil, pero quiero expresar mis mejores deseos a los millones de personas de toda condición social que, durante 18 días, nos han hecho estremecer luchando pacíficamente por un mundo más digno y mejor.

“En cuanto alguien comprende que obedecer leyes injustas es contrario a su dignidad de hombre, ninguna tiranía puede dominarle” Ghandi

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Responsabilidad Social Corporativa. Una moneda con dos caras

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El Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa acaba de publicar su 7ª edición del estudio La Responsabilidad social corporativa en las memorias anuales de las empresas del IBEX 35” (PDF) referido al ejercicio 2009, donde desvela riesgos de posible utilización de estrategias poco responsables y claramente incoherentes con los mensajes de sostenibilidad y contribución al desarrollo que las empresas del IBEX 35 nos ofrecen en sus memorias.

El estudio identifica que el 80% de las empresas del IBEX 35 tienen presencia de manera directa en paraísos fiscales a través de sociedades participadas. Pese a este dato, existe una falta grave de transparencia en la información analizada al no aportar datos sobre sus actividades y operaciones en dichos territorios. Unas inversiones en dichos paraísos fiscales que han experimentado un crecimiento vertiginoso (entre enero y septiembre de 2010 la inversión ha sido el doble a la de todo el 2009), en España la recaudación por impuesto de sociedades se ha desplomado un 55% entre 2007 y 2009, pese a que los beneficios empresariales de las grandes empresas en el mismo periodo sólo han descendido un 14%. Aunque el tipo nominal del impuesto de sociedades es del 30% para grandes empresas, debido a las exenciones y deducciones de las que se benefician, en la práctica el tipo efectivo no supera el 10% de media sobre los beneficios. En el informe también se señala que las empresas del IBEX 35 que están obteniendo sus beneficios principalmente a través de sus filiales en el exterior se desconoce por completo cuál es su aportación a los recursos públicos de dichos países, ya que ninguna empresa desglosa los impuestos pagados ni las subvenciones recibidas por país.

Otro dato relevante en un contexto en el que existe un control de gastos salariales, es que se acrecientan  las diferencias entre lo que ganan los ejecutivos y administradores de las empresas cotizadas y el sueldo medio de los empleados. En efecto, de las 35 empresas del IBEX 35, 21 subieron el sueldo a sus consejeros en 2009 y la retribución media por consejero fue de 602.000 euros, un 15,5% más que en 2008.

El estudio detecta, una vez más, la falta de transparencia en la información voluntaria, de carácter económico, social y medioambiental, mientras que existe un avance moderado en la información de obligado cumplimiento.

En la línea de denuncia del Observatorio, nos parece interesante incorporar el excelente documental “No a la Venta” en torno a los impactos negativos de la actividad empresarial en el ámbito de los derechos humanos, el medio ambiente y la corrupción.

El trailler

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El documental (1 hora)

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Open Source Ecology. Una vía para una economía sostenible

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Open Source Ecology es un proyecto articulado en base a una red de granjeros, ingenieros y partidarios del conocimiento abierto o Open Source que han diseñado una serie máquinas industriales necesarias para las tareas de construcción y las labores agrícolas, y que permiten abordar las actividades necesarias en dichos sectores con unas inversiones en equipamiento 8 veces inferior a los precios de un fabricante industrial.

El proyecto cuenta, por el momento, con 8 prototipos, 6 de ellos en funcionamiento, que incluyen una prensa de ladrillos de tierra compactada, un modelo de alta productividad que permite fabricar 5.000 ladrillos en un día, lo suficiente para construir una casa, o entre otros, un tractor multipropósito de alto rendimiento como podemos observar en el vídeo.

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El enfoque de la iniciativa es como un lego a tamaño natural en el que los motores, partes y unidades de potencia de la maquinaría pueden ser intercambiadas. En la wiki del proyecto están publicando los diseños en formato tridimensional, esquemas y los presupuestos para su desarrollo. Además de la maquinaría, el proyecto Open Source Ecology abarca una serie de actividades relacionados con la producción de alimentos, la agricultura y las energías alternativas.

El alma máter del proyecto se inspira en el movimiento Open Source para la elaboración colaborativa de tecnologías modernas replicables de bajo coste dirigidas a pequeña y medianas comunidades. Es un proyecto ambicioso pero no utópico. El desarrollo colaborativo de productos, bienes y servicios libres de patentes y derechos de autor está demostrando su potencia en terrenos como el software abierto o en el terreno del hardware como Arduino, el cual nos hicimos eco en este blog.

Una de las características del concepto “Open Source” es que beneficia directamente a las persona y las liberan de la estrecha dependencia de los grandes conglomerados industriales y sus políticas de obsolescencias programadas en los productos que fabrican. Es una vía para el desarrollo de una economía sostenible y, en el caso de Open Source Ecology, una oportunidad para que las comunidades o aldeas de los países subdesarrollados puedan acceder a una tecnología de alta productividad con unos costes muy bajos como podemos observar en el caso del tractor multipropósito LifeTrac.

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