Por la Memoria Histórica. Soy de la generación TOP

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Pertenezco a la generación TOP,  soy una de entre las miles personas que fueron procesadas o sentenciadas por el Tribunal del Orden Público –TOP-, una instancia judicial especial creada por la Dictadura Franquista en 1963 como sustituto de la jurisdicción militar para juzgar cualquier actividad que el régimen considerase que iba contra ella, desde la libertad de expresión hasta la oposición política organizada pasando por las reivindicaciones del mundo laboral, cultural o de los vecinos de los barrios.

Llevamos más de 30 años viviendo en democracia después de un Transición “light” en la que muchos apostamos por un futuro lleno de luz, sin venganzas, en contraposición con las cuatro décadas en la que nuestro país estuvo sometido a una vida gris y represiva, donde se estableció una cultura de la corrupción económica y social como prebendas de acatamiento y sumisión a los poderes. Cultura de corrupción que aún padecemos y cuyo máximo exponente hoy en día es el caso Gürtel por las formas y los estilos.

Después de 30 años, hay miles de familias que lo único que piden es poder recuperar a sus deudos que fueron vilmente asesinados y sepultados anónimamente, la inmensa mayoría el único delito que cometieron fue el ser personas libres con ideas propias. Lo único que piden esas personas es recuperar la Memoria Histórica, reivindican, sin revanchas, el nombre de las víctimas de la Dictadura.

Hoy vivimos la paradoja de que los herederos del principal  brazo político y paramilitar de la Dictadura, responsable directo de muchos de los asesinatos en las cunetas, denuncian al juez Garzón por la defensa del derecho de las familias a conocer el paradero de sus deudos, rehabilitarlos y darles una sepultura digna.

Hoy vivimos la paradoja de que los jueces que han admitido la denuncia del neofascismo español y procesarán a Garzón estuvieron en el TOP, tal como denuncia el ex fiscal anticorrupción Carlos Jiménez Villarejo.

Hoy vivimos la paradoja de que algunos “demócratas reciclados” acusan de antidemócratas a todos aquellos que apoyan al juez Garzón.  Unos demócratas reciclados, con la boca llena de la palabra democracia –dime de lo que presumes y te diré de lo que careces- que están atrapados directamente o indirectamente en la trama de corrupción que investigó el propio juez Garzón.

En España la transición se tradujo en un pacto histórico, tan lleno de imperfecciones como preñado de virtudes, que garantizó la convivencia. Hoy, transcurrido más de 30 años, se debe imponer la superioridad moral de la democracia frente al neofranquismo y perseguir sin contemplaciones todos aquellos delitos que fueron de lesa humanidad cometidos durante la Guerra Civil y por la Dictadura y que, por tal motivo, no deben prescribir y deben perseguirse siempre, aunque en su momento se dictó una amnistía general.

Ahora es cuando se debe reclamar con fuerza y sin limitaciones la recuperación de la Memoria Histórica para cerrar heridas y para que podamos ser un país normal una vez asumidos los traumas históricos.

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Facebook se lleva el gato al agua

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Facebook por audiencia y por tráfico está venciendo en la soterrada batalla por la supremacía en las redes sociales generalistas. Si comparamos las gráficas  de Alexa de la progresión de la audiencia mundial de los dos últimos años podemos observar, para algunas de las principales redes sociales, el ascenso continuo de Facebook, mientras que otras redes están en un claro descenso.

De las redes sociales comparadas, vemos que las dos redes sociales que no han tenido un importante descenso son Tuenti y Live de Microsoft por motivos especiales.

En el caso de Tuenti por ser una red local y bastante segmentada – población joven española- a mediados del año pasado alcanzó su cenit en audiencia pero ya  ha iniciado un suave declive que probablemente se agudizará en los próximos meses. Mientras que Live, la red social de Microsoft, está estrechamente vinculada al Messenger, un sistema de mensajería instantánea asentada en una población adolescente y joven que lo sigue prefiriendo a otros sistemas y redes de comunicación que han ido surgiendo en la Red.

Todo apunta a que Facebook se ha consolidado como la red social de referencia y que su reinado podrá durar bastante tiempo por tres motivos fundamentales. El primero, porque cuando una persona ha consolidado su grafo social le será costoso mudarse a otra red social y tener que volver a empezar. El segundo, es que se verifica uno de los principios de la teoría de las redes complejas:  el crecimiento de la red se basa en la dinámica de “el rico se hace más rico” -rich gets richer-. Y, el tercer motivo, considerando que un tercio de los internautas de todo el mundo está en su red con un alto grado de fidelización, todo apunta a que Facebook desarrollará una estrategia para mantener e incrementar su audiencia ofreciendo o facilitando servicios que pueda ser de interés general, si se equivoca en su estrategia su reinado acabará siendo efímero.

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Jaque a la Neutralidad de la Red

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Comcast, el mayor proveedor de acceso a Internet en los Estados Unidos acaba de ganar un recurso contra la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC), una batalla que duraba más de dos años. La Corte de Apelaciones federal ha negado el derecho de que la FCC pueda imponer la Net Neutrality –la neutralidad de la red- a un proveedor de acceso (ISP), aunque la sentencia no pone en entredicho la neutralidad como tal.

Comcast aplicaba una política de filtrar determinados contenidos según sus fuentes y destinos. La FCC la había sancionado por discriminar el tráfico y le había obligado a dejar circular los contenidos de sus clientes sin filtrar el tipo o métodos utilizados para acceder a él. Decisión que recurrió la operadora y que la Corte de Apelaciones acaba de dictaminar que la FCC se extralimitó en sus competencias ya que el sistema de tarifas es una cuestión exclusiva de las operadoras y que la agencia estatal no puede impedir que éstas establezcan diferentes tarifas de Internet según el tráfico o la velocidad de descargas.

Según The Washington Post, la decisión de la Corte de Apelaciones podría afectar la capacidad de la FCC para continuar su defensa de la neutralidad de la red. Además, se tiene que enfrentar a un difícil reto para seguir adelante y tratar de pasar de ser un órgano regulador de la era del teléfono y la televisión a ser un órgano regulador en la era de las redes.

La sentencia Comcast contra la FCC no es un jaque y mate a la neutralidad de la red, pero ponen en evidencia la fragilidad de ésta como nos señala la coalición Save the Internet que denuncia las intenciones de las grandes operadoras – AT&T, Verizon, Comcast y Time Warner Cable – de propiciar una red donde se pueda filtrar y priorizar el tráfico y el acceso de acuerdo con sus intereses. Unas operadoras que están gastando cientos de millones de dólares para presionar, vía lobbies, al Congreso y a la FCC. El mayor peligro que detectan es que si no se legisla para que todas las redes sean abiertas y neutrales en todo el país,  la neutralidad que se deriva del Plan Nacional de la Banda Ancha únicamente estará garantizada para las líneas desplegadas con las inversiones públicas del Gobierno Federal.

En la coalición  Save the Internet participan cientos de personalidades y organizaciones de todo tipo y cuentan con el apoyo de empresas cuyo modelo de negocio requiere dicha neutralidad como: Amazon.com, eBay, Google, Intel, Microsoft, Facebook, Skype y Yahoo. Además del compromiso del Presidente Barack Obama.

Y, como expresé en una entrada anterior, It’s the economy, stupid. Las Telecos mueven sus fichas, hay muchos intereses económicos en juego y no se tiene claro cual será el desenlace final. Lo que está claro es que las decisiones que se tomen en Washington nos afectarán para bien o para mal.

The Net Neutrality

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La revolución digital y la metamorfosis de la mariposa

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La Metamorfosis del Narciso. Salvador Dalí

A finales del siglo XIX y principios del siglo XX se vivieron grandes cambios con la Revolución Industrial. Una serie de inventos se empezaron a materializarse y el hombre pudo empezar a volar, navegar por debajo del agua, desplazarse por la superficie con medios mecánicos, comunicarse telefónicamente, utilizar la energía eléctrica para alumbrarse,  fotografiar, filmar, escribir a máquina, etcétera. Todos estos inventos fueron perfeccionándose y dando lugar a nuevas innovaciones durante todo el siglo XX  transformando de forma radical la faz de la Tierra con la urbanización de grandes espacios y una tupida red para el transporte de personas y mercancías –carreteras, ferrocarril, puertos y aeropuertos-, el transporte de energía –redes eléctricas, gaseoductos, oleoductos-, para las comunicaciones,…. Unas transformaciones que provocaron grandes cambios sociales, económicos y políticos durante todo el siglo XX.

No debemos de olvidar que en las primeras fases de la revolución industrial nadie sabia como operar en un ambiente emergente post-agrícola. Las actividades empresariales, los negocios, se tuvieron que inventar todo de nuevo: fábricas, cadenas de distribución, relaciones laborales, ventas. Muchas iniciativas fracasaron por impulsos y optimismo mal dirigidos, y por modelos de negocios mal enfocados.

A finales del siglo XX y principios del siglo XXI, también estamos viviendo grandes cambios con la Revolución Digital –tecnológica y cognitiva- que están provocando y van a provocar, a su vez, cambios sociales, económicos y políticos de gran envergadura.  Y todavía no sabemos como operar con un nuevo ecosistema donde la velocidad y la trayectoria de la revolución digital está creando frecuentes y más desgarradoras ondas que cualquier tecnología que la precediera.

En la nueva revolución se vuelve a cumplir la Ley de la Desorganización -“Law of Disruption”-, la cual establece que mientras los sistemas sociales –sociedad, economía y política- mejoran incrementalmente, la tecnología se mejora exponencialmente. A medida que la brecha entre las dos se incrementa, lo hace el potencial para cambios no continuos y la desorganización.

Por eso vivimos en un momento, donde vemos como amplios sectores económicos están en crisis, sus modelos de negocios ya no sirven para el nuevo ecosistema y todavía no han sido capaces de desarrollar nuevos modelos acorde con el nuevo ciclo tecnológico. Una pequeña parte de la sociedad se empieza a apropiar de las nuevas tecnologías y potencia sus capacidades transformadoras, mientras que otra gran parte aún vive anclada en las instituciones, modos y ritmos de la era industrial.

Estamos viviendo una época interesante, las antiguas estructuras esclerotizadas, pueden provocar la aparición de fuerzas de transformación y de regeneración. Edgar Morin utiliza la metáfora de la metamorfosis de la oruga en mariposa.

Cuando la oruga se envuelve en el capullo, comienza un proceso de autodestrucción de su organismo de oruga, y este proceso es, al mismo tiempo, el de la formación del organismo de la mariposa, el cual es, a la vez, igual y distinto del de la oruga.  Ahora bien, como señala Morin, la metamorfosis de la mariposa está preorganizada mientras que la metamorfosis de las sociedades humanas en una sociedad-mundo es aleatoria, incierta, y depende de los peligros de un caos que, sin embargo, le resulta necesario.

La etapa actual es convulsa con importantes crisis estructurales sin que los poderes económicos y políticos tengan una respuesta adecuada –ni la tendrán son de otra época-. Inmersos en una situación de caos que podrá ser destructor o podrá ser genésico, confiemos que la denominada sociedad de la información y del conocimiento se imponga a la sociedad del yunque y martillo.

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Twitter. Ser popular no implica ser influyente

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Tener un gran número de seguidores “followers” en Twitter puede significar ser popular pero no necesariamente implica ser influyente. En otras palabras, tener un gran número de seguidores no implica que vas a ser mencionado o “retuiteado” de forma significativa.

Asimismo, en el estudio constatan que la influencia no se logra de forma espontánea o accidentalmente , requiere una implicación personal y un esfuerzo constante con el fin de ganar y mantener dicha influencia. Esto podría significar, según los investigadores, que los usuarios influyentes son más predecibles y, por tanto, facilita la identificación de los influyentes emergentes.

Esta conclusión no es producto de la intuición, es el resultado de un extenso trabajo de investigación y análisis estadístico de cerca de 55 millones de cuentas de usuarios, 1.963 millones de enlaces (followings) entre cuentas y 1.755 millones tweets.

El estudio Measuring User Influence in Twitter: The Million Follower Fallacy, ha sido desarrollado por un grupo de investigadores de Alemania, Brasil y Reino Unido y tienen previsto presentarlo oficialmente en la 4th Int’l AAAI Conference on Weblogs and Social Media que se celebrará el próximo mes de mayo.

Robert B Cialdini (1993): Influence : the psychology of persuasion

Robert B Cialdini (1993): Influence : the psychology of persuasion

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