Frederico Teixeira de Samapayo, un desempleado, ha resultado ganador del concurso MyWorld de la BBC con su video “Lavar, Enjuagar y Centrifugar“. Una metáfora del día a día de un parado.
Una única imagen en un plano fijo y un fluir de reflexiones.
Fuente: BBC
El megasector de las industrias españolas relacionadas con las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs), el comercio electrónico, el marketing online y otras actividades en la Red tienen previsto constituirse en una asociación empresarial, bajo el paraguas de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) para poder incidir en las políticas económicas y legislativas del gobierno.
Según informa ElPaís, la nueva Asociación Española de Economía Digital (AESEDI) nace a partir de la actual Federación Española de la Economía Digital (FECEMD), pero, a diferencia de ésta, quiere integrar no sólo a las firmas de Internet, sino a todas aquellas que quieran integrar la Red en su modelo de negocio.
Esta iniciativa es una buena noticia si consideramos que la estructura económica española requiere una importante transformación que permita pasar de un modelo donde el “ladrillo” y la combinación “sol, paella y sangría” -dos de los pilares fundamentales del crecimiento económico- están en crisis y, por tanto, se requiere potenciar sectores relacionados con las nuevas tecnologías y las aplicaciones de éstas.
Tampoco es nada nuevo que un sector empresarial intente establecer su asociación y actuar como grupo de presión. Una de las características del sistema económico dominante es la existencia de grupos de presión –lobbies- empresariales organizados en asociaciones como el caso de las constructoras (SEOPAN), las eléctricas (UNESA), la banca (AEB) o el sector farmacéutico (Farmaindustria), entre otras. De la misma manera que nos encontramos con las asociaciones y organizaciones de ciudadanos que también actúan como grupos de presión –sindicatos, organizaciones de consumidores, ecologistas, etc.- para la defensa de sus derechos.
En sus primeros pasos, la AESEDI, tiene planteado presentar un decálogo de medidas al Gobierno con el fin de impulsar la economía digital: la armonización del IVA en las transacciones digitales; cofinanciación al 50% por parte del Estado de proyectos emprendedores para Internet; la posibilidad que las empresas que financian proyectos de start-up, puedan desgravarse beneficios fiscales en sus cuentas por las inversiones fallidas; cambio en la fiscalidad de las stock options para atraer socios es implicarles en el capital de la empresa; o que la Agencia de Protección de Datos rebaje las multas por incumplimiento de la Ley de Protección de Datos, entre otras.
Ahora queda pendientes que los usuarios de la Red pongan en marcha una organización potente que permita la defensa de sus intereses como consumidores y como ciudadanos y evitar verse atrapados, como está pasando en estos momentos con la Disposición Final Primera del Proyecto de Ley de Economía Sostenible, entre los intereses de la Coalición de Creadores y los intereses de la Industria de los “enlaces” –esas empresas que viven de los enlaces o se benefician de ellos- que sin estar organizados en un lobby, cada vez son más evidentes por la actividad febril de algunos de sus interpuestos portavoces convertidos en paladines de los derechos civiles y democráticos de los usuarios de la Red.
Digital Nation. Life on the virtual frontier dirigido por Douglas Ruskoff en la serie de Frontline de la cadena PBS, es uno de los mejores documentales -86 minutos en inglés- de los que he visto sobre cómo el mundo digital impacta en nuestras vidas. En el documental se trata una diversidad de temas relacionados con la educación, las relaciones personales, los metaversos, los nativos digitales, etcétera.
Además, podemos encontrar decenas de videos con historias personales que la gente va aportando en el contexto del documental y entrevistas a Sherry Turkle, Noah Shachtman, Francoise LeGoues y Clifford Nass.
Una joya que incorporo en mi blog y lo comparto con todos vosotros.
Ellis Island: la puerta para emprender
Emprender es una las palabras mágicas que se maneja para resolver los problemas que la crisis económica, en particular, el problema del paro. En los mensajes del optimismo “buen rollito” de la campaña de “esto lo arreglamos entre todos” dominan los discursos donde “emprender” es el término estrella acompañado de algunos videos con historias personales.
También nos encontramos con una saga de consultores y expertos que han trasladado y trasladan recetas del otro lado del Atlántico de cómo “ser un buen emprendedor”, olvidando aspectos socio-antropológicos determinantes en el desarrollo de una cultura emprendedora. Dos pequeñas notas que, en mi opinión, contribuyen a marcar la diferencia entre los Estados Unidos y nuestro país.
Los Estados Unidos es una nación fundada y desarrollada por los millones de emprendedores, principalmente europeos, que llegaron a sus costas. La mayoría, gente sin nada, huyendo de las hambrunas y las persecuciones religiosas, que desembarcaron para emprender una nueva vida en un ambiente favorable lleno de oportunidades pero también de riesgos. Unas gentes impregnadas en el espíritu de la isla de Ellis: la puerta para emprender.
Mientras que en España, durante el imperio, cuando nunca se ponía el Sol, se asentó una cultura de hidalgos, clérigos, burócratas, pícaros y rufianes. Con instituciones monolíticas, como la inquisición y una burocracia omnipresente que llegaba al delirio de levantar acta de las batallas en el mismo campo de batalla. Una cultura que predominó hasta bien entrado el siglo XIX y que la tardía y raquítica Revolución Industrial, salvo en algunas zonas como el País Vasco y Cataluña, no logró provocar las transformaciones necesarias. Si, le añadimos que durante el siglo XX , el país fue asolado por una cruenta guerra civil y 40 años de una dictadura que prolongó las instituciones y burocracias de los siglos precedentes, nos encontramos con una historia que no ha favorecido el espíritu emprendedor.
Lamentablemente, nuestro país, en realidad, se abrió a la modernidad hace 35 años, cuando el resto de nuestra periferia nos llevaba, como media, casi 200 años de ventaja.
Y seguimos sin despertar, según un artículo de El País, en España, la tasa de actividad emprendedora -el porcentaje de población activa embarcado en un proyecto empresarial con menos de tres años y medio de vida- es del 5,1%. El principal motivo de una tasa tan baja es el miedo al fracaso. Un miedo provocado porque difícilmente tendrás una segunda oportunidad, en una cultura donde: se han encumbrado a los especuladores; la búsqueda del pelotazo rápido ha estado a la orden del día; se ha mirado con cierta simpatía y envidia al espabilado y al escaqueado; mientras que, al emprendedor serio y responsable se le ha mirado y tratado con cierto desdén.
En nuestro país aún domina la cultura de estigmatizar el fracaso a diferencia de otros países donde, aunque no se premian los fracasos, se consideran como parte del juego, y dos o tres fracasos se pueden llegar a valorar como una parte del aprendizaje del emprendedor. Según la encuesta del proyecto GEM del IE Business School, citada por El País, el 50% de la población activa española afirma que el miedo al fracaso es un impedimento para emprender, mientras que en Marruecos no llega al 25%, posiblemente los marroquíes están impregnados del espíritu de la isla de Ellis cuando se embarcan en una patera. Asimismo, el 64,2% de los emprendedores que fracasaron la primera vez declaran que no lo volverán a intentarlo de nuevo.
El principal obstáculo para emprender en nuestro país es la financiación por eso, hoy en día, no es nada creíble el video con el testimonio de Dolores Escalona. Una jornalera en su origen y hoy empresaria que nos cuenta que se presentó en un banco, hace unos años, para pedir financiación para iniciar su actividad empresarial, y cuando el banco le pidió que avales tenía, ella le respondió que sus dos brazos y los de sus hijos, contestándole el banco que era el mejor aval que podía aportar.
Dudo que, hoy en día, existan muchas entidades bancaria que te financien con el único aval de tus brazos o tus conocimientos.
Esto solo lo arreglamos entre todos: Empezar sin nada – Dolores Escalona
Una foto de nuestra realidad complicada si consideramos que los cambios estructurales de nuestra economía va a requerir la transformación de una parte importante de la masa de trabajadores asalariados a trabajadores autoempleados o emprendedores. Si la Revolución Industrial conllevo a la concentración del trabajo en grandes centros y la descualificación del trabajo por la división y especialización de éste, convirtiéndolo en un recurso a merced de los vaivenes de la oferta y la demanda. La economía del siglo XXI requerirá trabajadores cualificados, polivalentes, en formación permanente, dispersos e interactuando en redes, muchos de ellos autoempleados, trabajando por proyectos, etcétera.
Si la cultura emprendedora se lleva en los genes, cosa que dudo, lo tenemos muy mal, son muchos siglos de hidalguía, picaresca, burocracia, falsos meapilas y rufianismo para que nuestros genes puedan transformarse de la noche a la mañana. Si no, se requiere una gran transformación social y económica para vehicular el espíritu de la isla de Ellis en nuestro país.
Seguiremos buscando explicación al fenómeno.
BBC News nos ofrece en SuperPower: La visualización de Internet una serie de infografías muy interesantes que nos permite, con una pequeña ojeada, ver:
Además, utilizando el servicio de Realtimestatistics, nos ofrece, actualizados al segundo, los contadores de algunos de los principales indicadores: número de usuarios, tráfico de correos electrónicos, posts publicados en los blogs y el número de búsquedas en Google.
Una iniciativa que nos muestra, una vez más, que una infografía vale más que cien mil palabras. Sinceramente, vale la pena pasarse un momento por la web de la BBC News y disfrutar de sus contenidos.
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