¿Las empresas españolas están preparadas para la Web 2.0? (Parte I)

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somos_la_eneEn general, las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs) pueden ser una oportunidad para el incremento de la productividad de las empresas, porque facilitan que se pueda ganar cuota de mercado en detrimento de las empresas menos productivas, adaptar los servicios al cliente, responder mejor a la demanda y reducir ineficiencias en el uso del capital y el trabajo. También, las TICs generan efectos de red, disminuyendo los costes de transacción y permitiendo la externalización de ciertas actividades, trabajar de forma más cercana a los clientes y proveedores e integrar mejor las actividades a lo largo de la cadena de valor. Por tanto, todo apunta que los  servicios, las herramientas y, sobre todo, la aplicación de algunos de los conceptos que giran alrededor de la Web 2.0 son una oportunidad para dinamizar, en la Red, los proyectos empresariales y para desarrollar el capital humano en la propia organización.

La pregunta que nos planteamos es si las empresas españolas están preparadas para la Web 2.0. Pregunta pertinente para los que “militamos” en la “cultura” Web 2.0 y manejamos datos y experiencias que, en su mayoría, transcurren al otro lado del Atlántico y tenemos que trasladarla a nuestra realidad social, económica y cultural cuya foto es poco halagüeña. ¿Cuál es la foto macroeconómica?:

Para empezar, la estructura de la económica española sigue sesgada hacia ramas de actividades que temps-modernshistóricamente han presentado avances más reducidos en la eficiencia productiva y se caracterizan por ser sectores maduros poco intensivos tecnológicamente y, por tanto, menos proclives a realizar innovaciones y mejoras en la productividad. Una estructura con unos sectores importantes por ser muy intensivos en mano de obra (construcción, hostelería), sensibles a la oferta y a la demanda,  pero, también, con unos clusters y sectores económicos claves: el químico-energético, el metal-mecánico y, sobre todo, los servicios intermedios (financiero, de transporte o de investigación) que por su actividad tira más de la economía y, por tanto, cualquier problema o estrangulamiento afectaría más al resto de la actividad económica.

Con un escaso tamaño empresarial  resultado de una estructura productiva más inclinada hacia la microempresa que la media de la OCDE y que repercute negativamente en la capacidad de asimilar y desarrollar nuevos conocimientos e innovaciones. Además, las empresas pequeñas son normalmente menos intensivas en las TIC que las grandes, ya que este tipo de inversiones entrañan elevados riesgos e incertidumbres. Según el censo del INE de enero de 2008, existen más de 3,4 millones de empresas en España y únicamente el 0,42% superan los 100 asalariados (14.526 empresas) de las cuales 837 tienen más de 1.000 asalariados. Mientras que en los Estados Unidos, según el último censo del 2002,  existen más de 181.000 empresas que superan los 100 asalariados, de las cuales más de 7.000 tienen más de 1.000.

Con una reducida inversión en las TICs y en conocimiento, no olvidemos que España es considerado un país más usuario que productor de nuevas tecnologías de la información y la telecomunicación, a pesar de que la utilización que hace de las TIC no puede considerarse muy intensiva. El uso está más generalizado en los servicios que en las manufacturas, especialmente en las ramas de comercio al por menor y al por mayor, las finanzas, los seguros y los servicios empresariales. Sin olvidar que optimizar la utilización de las TIC, requiere inversiones complementarias que permitan realizar cambios organizativos (nuevas estrategias, nuevos procesos empresariales y nuevas estructuras organizativas) o mejorar las capacidades de los trabajadores para que puedan adaptarse mejor a cambios en las condiciones de mercado.

Con una insuficiente calidad del capital humano y desajustes entre la oferta y la demanda de empleo. Aunque en las últimas décadas se ha producido un importante incremento en la educación media de la población española que ha facilitado el desarrollo, la difusión y la imitación de innovaciones, sin embargo, la masiva entrada de inmigrantes (con un nivel educativo medio menor a la media española) de los últimos años al mercado laboral, sobre todo a empleos pertenecientes a las ramas de servicios de mercado, ha ralentizado el crecimiento de la productividad. Asimismo, se observa una infrautilización de los trabajadores cualificados y poco foco en la formación para una especialización productiva que requiere la nueva economía.

Con unas barreras de entrada y salida en el mercado de las empresas ya que los costes y el tiempo de creación de una nueva empresa son relativamente elevados en España y con unas barreras de entrada existentes muy fuertes. Mientras que la salida de empresas obsoletas y poco productivas (proceso de destrucción creativo) se enfrentan a trabas burocráticas y legales, la tenencia de activos de difícil reconversión, las barreras emocionales o las restricciones sociales y gubernamentales. Barreras de entrada y salida que no facilita que se desarrollen empresas en un entorno altamente competitivo que requiere que éstas minimicen sus costes y márgenes y que destinen recursos a innovar y a introducir nuevos procesos productivos para que éstas sean más eficientes.

Y, por último, sufriendo el efecto de la globalización y la creciente deslocalización empresarial de los últimos años hacia zonas geográficas que suponen para la empresa unos costes, sobre todo salariales, menores. Efecto que está perjudicando a la economía española .afectando al empleo y a la producción, y un endurecimiento de  la competencia para las empresas españolas, la mayoría especializada en sectores maduros,  reduciendo precios y márgenes, repercutiendo negativamente en el valor añadido industrial y la productividad de las empresas.

Si consideramos que esta foto macroeconómica de la productividad y competitividad del tejido empresarial español se corresponde con los datos de finales del 2007, en el momento actual, inmersos en la crisis, la imagen que podríamos obtener sería peor. De cualquier forma, aunque disponemos de unos elementos de base, no disponemos la respuesta a la pregunta que nos planteábamos al inicio y, por tanto, se requiere profundizar mucho más.

Continuará……..

 Fuentes utilizadas:

Néboa Zozaya, “La productividad Empresarial en España“,  publicado por la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa, mayo, 2007.

INE, Directorio Central de Empresas: explotación estadística

US Census Bureau-Economic Census

Luis Robles Teigeiro y Jesús Sanjuán Solís, “Sectores y Clusters claves en la economía española“, ICE Tribuna de economía, Julio-Agosto 2008, Nº 843

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La innovación ha muerto, viva la transformación

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transformationLa innovación murió en 2008, muerta por la sobreexplotación, por una utilización abusiva, por la estrechez de miras, por su instrumentalización y por la incapacidad de evolucionar”. Es lo que afirma el diseñador y editorialista  Bruce Nussbaum en su entrada “Innovation” is Dead. Herald The Birth of “Transformation” as The Key Concept for 2009 publicada en el Business Week el 31 de diciembre de 2008.

Para Nussbaum, empresarios, consultores, marketers, publicitarios y periodistas han degradado y devaluado la idea de la innovación confundiéndola con los cambios, la evolución tecnológica, el diseño, la globalización y la perspectiva de todo aquello que puede parecer “nuevo”.

Según Nussbaum, ésta muerte está relacionada con nuestra obsesión por las mediciones, las métricas y una demanda de previsiones en un mundo imprevisible. Para él, lo más importante es que la innovación no nos guía en un futuro incierto y tumultuoso. La innovación se ha revelado débil como táctica y como estrategia para afrontar la tormenta económica y social que estamos viviendo en los últimos meses.

Como alternativa, Nussbaum defiende un concepto más profundo y más sólido según él: la transformación. Porque la transformación capta los principales cambios en curso y nos puede ayudar para guiarnos en el futuro. Esto implica que nuestra vida se organizará, cada vez más, alrededor de plataformas digitales y de redes que reemplazaran las grandes organizaciones que conocemos.

Siguiendo su tesis, nuestra cotidianidad estará formada, cada vez más, por los intercambios realizados en ecosistemas/plataformas como: iTunes/iPod/iPhone, Nike Plus, Facebook, Threadless, Zipcar, etc. Para él, la idea de  transformación tiene más en cuenta los cambios socio-económicos y políticos que la idea de innovación porque implica una transformación de nuestros sistemas educativos, de salud, de transporte y de representación política, ya que la transformación pone el acento en las personas, en la concepción de las redes y  en los sistemas que permitan alcanzar sus deseos y sus necesidades. Se apoya más sobre la humanización de la tecnología que en la imposición de ésta sobre las personas.

El concepto transformación se adapta a la idea de que nosotros estamos en una sociedad posconsumista  definida por dos grupos de actores económicos: los productores y los consumidores. La transformación permite abordar la creatividad de una nueva sociedad en la que somos, a la vez, productores y consumidores de valor, tal como podemos observar en la Red. Si en el pasado el valor económico se generaba en la transacción, hoy en día, se genera por las interacciones. La clave es poder monetarizar éstas interacciones como núcleo de de una economía fundada en los medias sociales.

Hasta aquí, la tesis Nussbaum. Si consideramos que la “innovación de los sistemas financieros” nos ha conducido a una crisis sin precedentes y la mayoría de los agentes económicos se han qudado sin ideas “inovadoras” para reconducir la crisis actual, la verdad es que el concepto de transformación, en el contexto de un ecosistema de interacciones, es atractivo. Tendremos que darle algunas vueltas a este cambio de paradigma.

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Freeze My Senses, ¿Un cuento de navidad o el talento en la Red?

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Una pequeña historia real que ya forma parte del imaginario de la Navidad:  Lionel Neykov, un joven músico neoyorquino de 29 años en paro y que está intentando abrirse camino en el mundo de la música por su cuenta, colgó un video en Youtube donde interpreta su canción  “Freeze My Senses” y se anunció con el siguiente mensaje:

Original composition. Have a listen, tell me what you think!
If you like the song, you can download the mp3 directly from itunes. Just type my name in the search box, and you’ll find me.
You can also check out more songs from my album at:
http://www.myspace.com/lionelneykov
or find me on facebook…
To buy a CD go to:
http://cdbaby.com/cd/lionelmusic
And if you like this video, please, please, send the link to your friends. It’s all about spreading the word…
Thanks!
My email: lionelneykov@gmail.com
OK, since so many people asked me for it, I made a guitar tab of the song with the lyrics. Click here to download it:
http://www.lionelneykov.com/Freeze_My…
Make me proud! And thanks for the amazing feedback from the community!
Cheers,
Lionel

Imagen de previsualización de YouTube

Y un día, la agencia de publicidad Ricardo Pérez y Asociados  encontró el tema y lo utilizó en su propuesta de anuncio, con el lema “Anímate”  para el concurso de Loterías  y Apuestas del Estado. La agencia consiguió el contrato, se puso en contacto con Lionel por correo electrónico para cerrar el proyecto.  Lionel, al principio, le dio poca importancia a la propuesta, la agencia insistió y al final el joven cantautor cerró la oferta por un importe de 20.000 dólares.

Imagen de previsualización de YouTube

Hoy el tema  pegadizo de Lionel, está a todas horas en la dulce campaña publicitaria de la Lotería  de Navidad. Todo un éxito para él y un caso ilustrativo de cómo muchos artistas y creadores noveles y no tan noveles que han optado por la utilización de las herramientas y servicios Web 2.0 para promocionar sus trabajos al no poder acceder a los canales de producción-distribución-promoción tradicionales, en este caso, el sector discográficos. Asimismo, un ejemplo de que en la Red se está estableciendo un espacio fuente inagotable de talento poco o totalmente desconocido que está esperando su oportunidad.

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La SGAE y la Santa Vehme

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Lamentablemente, la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE), a tenor del cúmulo de noticias de sus actividades, en vez de dedicar sus energías a desarrollar nuevos modelos de negocio acordes con el siglo XXI y una Sociedad de la Información y el Conocimiento, apuesta por modelos que están más cerca de la Santa Vehme, una cofradía que en la Alemania del siglo XIV, contaba con miles de afiliados denominados Wissenden (“los que saben”), que habían jurado defender los 10 Mandamientos y eliminar todas las herejías, herejes, traidores y siervos del diablo. Las noticias que nos están llegando durante este mes avalan estos comportamientos sectarios y dogmáticos.

La SGAE cobrará por los derechos de autor de la música que se interpretó en ‘La Marató’ de TV3. Pues sí, la SGAE se embolsará alrededor de 45.000 euros en conceptos de los “derechos” de los artistas, que han participado de forma altruista y han cedido sus derechos en los discos editados por la cadena autonómica para recaudar fondos en el evento organizado por la cadena pública de televisión catalana para la financiación de la investigación sobre las enfermedades mentales.

La SGAE cobra a las casetas de Feria hasta por las sevillanas del XIX. Se paga un canon por emitir música, aunque ésta sea popular. La Sociedad se ha querellado con decenas de casetas.

Multan gravemente a la SGAE por filmar una boda sin permiso. Al parecer, la SGAE encargó a un detective que obtuviese pruebas de que en una boda en Sevilla se estaban utilizando canciones sujetas al canon y que el establecimiento no había pagado por ellas. El caso es que el detective grabó la boda a escondidas, violando así la intimidad del matrimonio y los asistentes al convite.

Tengo la impresión que la mayoría de los ciudadanos no cuestiona el derecho de que cualquier creador, artista, escritor, inventor, etc… pueda vivir de su trabajo y se organicen para proteger y administrar sus derechos de autor. También es cierto que los nuevos medios digitales y la Red están revolucionando las formas de distribución, promoción y comercialización de cualquier contenido susceptible de ser digitalizado y, por tanto, requiere un replanteamiento de los modelos de negocio tradicionales de comercialización de los trabajos de cualquier autor o editor. En este contexto, los autores deberían replantearse la visión-misión actual de la SGAE.

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Telefónica presenta su informe sobre la Sociedad de la Información en España 2008

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Telefónica presentó ayer la novena edición del informe La Sociedad de la Información en España correspondiente a 2008. Según el informe, en España más de 17 millones de internautas se conectan todas las semanas y, en el último año, ha aumentado en más de un millón el número de hogares conectados a Internet, alcanzando la cifra de 7,6 millones. Otros indicadores a destacar:

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    • El 80% de la población tiene cobertura móvil 3G, mientras que la media europea alcanza el 71%.
    • El 88% de los hogares españoles con acceso a Internet se conecta través de banda ancha, índice muy superior a la media de la UE-27, situada en el 77%. El incremento producido en el último año ha sido de 13 puntos porcentuales.
    • Cerca del 85% de la comunidad internauta usa el correo electrónico como medio de comunicación habitual y el 52% emplea la mensajería instantánea.
    • Italianos y españoles son los europeos que más utilizan la mensajería multimedia móvil.
    • La conexión en movilidad es un valor en alza en el mercado empresarial: más del 36% de las empresas ya tienen terminales 3G y casi el 14% de ellas navega a través de esos dispositivos.
    • En 2008 ha arrancado la televisión en el móvil, que ya alcanza la cifra de más de 250.000 usuarios.
    • España, con un 90% de conexiones de banda ancha en las empresas, ha pasado del tercer al segundo puesto en la UE27.
    • Una de cada dos Comunidades Autónomas ya realizan encuestas electrónicas al ciudadano antes de tomar una decisión.
    • Los jóvenes pasan un 22% más de su tiempo navegando por Internet que mirando la televisión.
    • El 23% de los internautas dedica más de 5 horas semanales a ver contenidos descargados de Internet. España es uno de los países que encabeza el consumo de contenidos digitales ya que alrededor del 38% de internautas visualiza vídeos a través de Internet sólo por detrás de países como Holanda o Reino Unido con penetraciones del 47,5% y el 41,3 % respectivamente.
    • España tiene un reto que superar en comercio electrónico: sólo un 49% de las empresas tiene página web corporativa, un 39% compra y sólo un 7% vende por la Red.

En general, el informe está focalizado en aspectos cuantitativos que nos permiten disponer de una serie de indicadores para medir el grado de implantación de las tecnologías de la información y las comunicaciones en los hogares, empresas y administraciones públicas y un análisis de situación e impacto por Comunidad autónoma.

Se puede consultar y descargar el informe en el sitio web de la Fundación Telefónica.

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