La actual huelga del metro de Madrid está evidenciando, una vez más, la crisis del sindicalismo y sus acciones en las sociedades desarrolladas del siglo XXI.

Durante la era industrial y desde la 1ª Revolución Industrial, el sindicalismo y sus organizaciones han jugado un papel transcendental en la mejora de las condiciones de vida y laborales de los trabajadores, recorriendo un camino repleto de sudor, sangre y lágrimas contra las organizaciones patronales y el Estado que, en la mayoría de los casos, asumía la función del brazo represor directo de los intereses de la patronal. Aún más, en nuestro país, durante el Franquismo, el movimiento obrero clandestino fue la punta de lanza de la lucha por los derechos civiles y democráticos además de las propias reivindicaciones laborales.

Hoy el escenario ha cambiado radicalmente y no es mi propósito demonizar a las organizaciones sindicales, pero si reflexionar sobre su papel en nuestro entorno social y económico en el siglo XXI, partiendo de la premisa de que la transformación de los sindicatos no implica que los trabajadores, con independencia de su situación, tengan que renunciar a las estructuras organizativas para la defensa de sus derechos.

En un rápido apunte, el sindicalismo como los partidos de izquierda, nacidos en un escenario ideológico basado en la lucha de clases, hoy en día tienen esclerosis, cada cual a su manera, y ya no son capaces de afrontar los grandes desafíos del presente siglo.  El movimiento sindical dominante se enfrenta a tres grandes problemas:

La representatividad: Hoy en día la representatividad de las organizaciones sindicales se reduce –por afiliación- a los denominados insiders, es decir, trabajadores con contratos permanentes en empresas de más de 200 empleados –el 0,8% de las empresas con más de 3 asalariados- y, sobre todo, funcionarios y empleados públicos.  No representan a la mayoría de los trabajadores de las PYMES -el tejido empresarial dominante-, ni a los contratados temporales, ni a los parados y ni a los jubilados, es decir, los denominados outsiders.

La institucionalización: Puede sonar fuerte, pero en cierta medida las principales organizaciones sindicales han heredado el espíritu, la organización y la dependencia del Estado del sindicalismo vertical implantado durante la dictadura franquista. Con una férrea organización jerarquizada y burocratizada, dependiente de las subvenciones del Estado y con una legión de delegados blindados en sus puestos de trabajo y liberados total o parcialmente con un coste directo para las empresas, se han institucionalizados, imponiendo los convenios colectivos que afectan al 90% de los asalariados aunque únicamente el 10- 15% están sindicados, impidiendo, en la mayoría de los casos, cualquier modelo de relación-negociación entre los trabajadores y una empresa concreta en el nuevo contexto de una economía cada vez más globalizada y competitiva.

La herramienta de presión: La herramienta de presión tradicional de los obreros ha sido la huelga, como recurso final que asiste a los trabajadores para defender sus derechos cuando ha fracasado las conversaciones de conciliación en todo entendimiento con los empresarios. Históricamente la huelga estuvo prohibida y severamente penada durante los dos primeros siglos de la era industrial y no fue hasta comienzos del siglo XX  cuando el derecho de huelga empezó a ser reconocido internacionalmente como un derecho esencial de los trabajadores.  El problema es que hoy en día y en nuestro país, por la representatividad, el núcleo duro del sindicalismo radica en el sector de los servicios públicos, dándose la paradoja de que este sector es el que presta los servicios básicos –transporte, salud, educación, etc.- de la mayoría de la población asalariada y cualquier huelga en este sector perjudica directamente a dicha población. Por mucha retórica que empleen los dirigentes sindicales, el primer afectado directamente e indirectamente es la mayoría de los trabajadores en acciones como la que está viviendo el metro de Madrid.

El modelo sindical actual es autárquico y su única acción se basa en una defensa numantina de los insiders, en una realidad socio-económica que se les va imponiendo en todos sus frentes. Por tanto, el sindicalismo del siglo XXI requiere, en mi opinión, una gran transformación con nuevas formas organizativas y reivindicativas menos jerarquizadas y que permitan extender una amplia red de afiliación y participación de los diferentes colectivos, desde los insiders hasta los outsiders; con una mayor independencia económica de subvenciones directas o indirectas del Estado y empresas; con nuevas herramientas de presión mucho más imaginativas y creativas limitando los efectos sobre la población, sobre todo en el sector de los servicios públicos; e incorporando nuevas reivindicaciones acorde con las nuevas demandas sociales de nuevo tipo que van desde las relacionadas con el medioambiente, la calidad de la vida, el sistema de relaciones humanas o la condición humana en las ciudades que no son atendidas, hasta todos los aspectos relativos a las relaciones laborales en una economía del conocimiento donde la innovación tecnología debe ir acompañada simétricamente de derechos sociales.

Entradas relacionadas

1. Transformación. Presentismo o productividad {lang: 'es'} En un excelente y oportuno reportaje del periodista...
2. Transformación. De asalariado a emprendedor {lang: 'es'} En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a...
3. Transformación. Diagnóstico y retos de la crisis {lang: 'es'} La crisis en la que estamos inmersos está...
4. Transformación. Reforma laboral o mejora de la productividad {lang: 'es'} En España, uno de los elementos considerado como...
5. Transformación. España necesita una cura de humildad {lang: 'es'} En una entrada anterior, apuntaba, desde mi punto...
6. Transformación. Acabar con la falta de responsabilidad {lang: 'es'} En nuestro país vivimos en una especie de...
7. Se acabó el Mundial. Es la hora de la política {lang: 'es'} Ayer la selección española marcó un hito histórico...

En un excelente y oportuno reportaje del periodista de investigación Luis Gómez “La moral (baja) del empleado”, realiza una radiografía del perfil del trabajador medio en las empresas españolas: “es ahora mismo un empleado desmotivado y hasta cierto punto dócil, tan preocupado por la seguridad en su puesto de trabajo que cumple más horas de las necesarias en su empresa y se abstiene de quejas”.

Si con la crisis se ha reducido el absentismo crónico injustificado, ahora surge un fenómeno contradictorio e indeseable: el presentismo para designar al empleado que “está presente en su puesto de trabajo, pero ausente en sus funciones” tal como advierte Alicia Jiménez directora de la consultora Evolución 21 y citado por Gómez.

Asimismo, en el reportaje se hace alusión a un estudio realizado por la consultora Towers Perrin que concluye que únicamente el 19% de los trabajadores declaran estar realmente comprometidos con su empresa y únicamente un 28% de los encuestados tienen una opinión favorable de la dirección. Sin olvidar de que hay un gran riesgo de que el 31% de los empleados que se declaran desmotivados pase a integrar la categoría de desconectados (15% del total).

Son datos demoledores si además le añadimos que 38% de los españoles creen que podrían perder el empleo en los próximos seis meses –el 45,8% en el caso de los menores de 25 años- según el Randstad Work Monitor realizado en 24 países europeos.

Miedo, desconfianza, docilidad y falta de compromiso es un coctel explosivo para cualquier intento de superar la crisis económica y que, en una primera impresión, el decreto de reforma laboral,  farragoso en el contenido y en los objetivos, no ayudará a reconducir la situación porque facilitará que el empresario emplee la llave de la flexibilidad cuando lo requiera, sin plantear otras medidas de mayor calado más motivadoras como las relacionadas con la formación continua a lo largo de la vida laboral o introducir mecanismos para ajustar las prestaciones por desempleo para que incentive más a las personas a formarse y buscar trabajo.

Alargar la jornada laboral innecesariamente por el mero hecho de aparentar o, para ensalzar sus funciones, emplear más tiempo en resolver los problemas y quejarse del volumen de trabajo cuando en realidad su productividad es muy baja, es una merma de la productividad general en la que son tan responsables los empresarios como los trabajadores, los primeros porque no gestionan la motivación en la amplitud del término, los segundos porque se abandonan a un sonambulismo vital, sin perspectivas, movidos por el miedo.

El siglo XXI, a diferencia del siglo XX, debe superar el desafío histórico del siglo XX entre explotadores y explotados –puede sonar a útopico- y, por tanto,  muchos son los retos y las transformaciones que requiere este país para transformar sus estructuras económicas y el mercado laboral para el desarrollo de una economía que sea realmente sostenible. Seguimos parcheando y parcheando… así nos va.

Entradas relacionadas

1. Transformación. Reforma laboral o mejora de la productividad {lang: 'es'} En España, uno de los elementos considerado como...
2. Transformación. El sindicalismo en el siglo XXI {lang: 'es'} La actual huelga del metro de Madrid está...
3. Transformación. De asalariado a emprendedor {lang: 'es'} En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a...
4. Transformación. Diagnóstico y retos de la crisis {lang: 'es'} La crisis en la que estamos inmersos está...
5. Transformación. España necesita una cura de humildad {lang: 'es'} En una entrada anterior, apuntaba, desde mi punto...
6. Transformación. Acabar con la falta de responsabilidad {lang: 'es'} En nuestro país vivimos en una especie de...
7. Manuel Castells. Nuevas fórmulas para salir de la crisis {lang: 'es'} Una interesante entrevista de Iñaki Gabilondo a Manuel...

En una entrada anterior, planteaba la tesis de que hemos de empezar a asumir que el empleo asalariado, tal como lo conocemos hoy en día, cada vez será más escaso y aportaba algunos de los principales argumentos que, en mi opinión, avalaban dicha tesis, sobre todo en nuestro país. Una tesis que se va confirmando si vamos incorporando nuevos datos y valoraciones. No es un mero ejercicio intelectual porque detrás hay millones de personas en un sumidero cuyas esperanzas se van agotando cada día que pasa.

Los datos del mes de mayo sobre el descenso del paro por primera vez tras una 14 de meses de constantes subidas ha sido recibida con una gran alegría por el Gobierno con expresiones como un dato “positivo y alentador” que “debe ser un cambio de tendencia”, que es un “aliciente” para “seguir recorriendo el camino” y encontrar la “mejor reforma laboral” para poder crear empleo “cuanto antes y, a ser posible, de mayor calidad”, aunque, siempre acaban con la coletilla  de que hay que acogerlo con “cautela y prudencia”.

Un descenso que obedece a dos causas, por un lado el mes de mayo, siempre ha sido tradicionalmente bueno para el empleo porque coincide con el grueso de las contrataciones de la temporada turística y, por otro lado, los 8.000 millones del Fondo de Inversión Local han contribuido a crear unos 144.000 nuevos empleos. Pero, son empleos efímeros, la mayoría de las contrataciones de la temporada turística son por un periodo que no superarán los 5 meses y, con los ajustes y recortes presupuestarios difícilmente se podrá mantener la actividad asociada a los planes de inversión municipal. En otras palabras, pan para hoy y hambre para mañana.

La pregunta que nos deberíamos hacer es ¿Con qué plan debería trabajar el gobierno y la oposición, al margen de la visión cortoplacista de los hipotéticos brotes verdes o las expectativas electorales a golpe de encuesta, para afrontar un cambio de paradigma en la tasa de empleabilidad? Porque si observamos las dificultades que está teniendo los Estados Unidos para recuperar el empleo perdido (véase gráfico) con una de las economías más dinámica e innovadora y con una regulación laboral de mínimos, sinceramente nuestro panorama, considerando nuestra estructura económica y las tasas de desempleo, a medio plazo no es nada alentador.

En el gráfico podemos observar, que después de la 2ª Guerra Mundial, de las 11 recesiones de la economía norteamericana, está última es la que ha generado más perdidas de empleo y la que tendrá una más lenta recuperación.  Porque los 400.000 nuevos puestos de trabajos creados en el mes de mayo, la gran mayoría son temporales de poca duración.

Fuente: Business Insider.

Entradas relacionadas

1. ¿Por qué cuesta ser emprendedor en España? {lang: 'es'} Emprender es una las palabras mágicas que se...
2. Transformación. Reforma laboral o mejora de la productividad {lang: 'es'} En España, uno de los elementos considerado como...
3. Transformación. De asalariado a emprendedor {lang: 'es'} En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a...
4. Transformación. Presentismo o productividad {lang: 'es'} En un excelente y oportuno reportaje del periodista...
5. Transformación. El sindicalismo en el siglo XXI {lang: 'es'} La actual huelga del metro de Madrid está...

En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a asumir que el empleo asalariado, tal como lo conocemos hoy en día, cada vez será más escaso. El empleo masivo asalariado nació con la era industrial y la concentración de la mano de obra en régimen de productividad  en grandes centros fabriles que posteriormente se fue extendiendo a la prestación de servicios públicos y privados de todo tipo.  La condición de asalariado a lo largo del siglo XX ha estado asociado a una situación de “vender” una parte del tiempo y esfuerzo personal -sujeto a unos horarios y ejecución de unas determinadas tareas- a cambio de unos ingresos monetarios y unos beneficios sociales que, en cierta medida, garantizaban una estabilidad laboral y vital a lo largo de la vida de una persona.

En efecto, el empleo asalariado, en los próximos años, será más bien escaso en nuestro país, porque:

• por el efecto globalización, la producción industrial de bienes de gran consumo y otros bienes manufactureros con poco valor añadido se ha trasladado  a los países emergentes por los costes de la mano de obra;
• en el sector de la construcción, gran generador de empleo directo e indirecto en otras ramas de la producción y servicios en los últimos años ha acumulado un stock de viviendas que requerirá unos cuantos años para darle salida;
• el déficit de las AA.PP. conlleva adelgazamiento de las plantillas vía no sustitución por jubilaciones y disminución del personal temporal o laboral, asimismo, la reducción de las inversiones públicas tiene un impacto directo en el empleo de empresas terceras; o
• en el sector turístico la contratación de personal temporal está sujeto a los vaivenes de los efectos de la crisis. Sin olvidar, el efecto dominó del descenso del consumo en otros sectores como el comercio y otros servicios.

Los sectores económicos más dinámicos y que aportan valor a una economía del siglo XXI, donde sus principales factores de productividad se basan en el empoderamiento del capital humano y tecnológico, en nuestro país todavía están en una fase emergente y, aunque son creadores de empleo de calidad –economía del conocimiento-, su incidencia en las tasas macro de empleabilidad es más bien baja.  Me da la impresión que la tasa actual de desempleo tardará mucho tiempo en descender sin descartar que, en determinados periodos, pueda crecer  aún más en términos absolutos.

Poder trabajar y obtener unos ingresos que permitan a una persona vivir con unos parámetros acordes con nuestro contexto socio-económico, va a requerir, desde una posición personal, incrementar su empleabilidad, es decir, su potencial profesional, para poder incorporarse a empresas en los sectores económicos más dinámicos -muchos son los llamados y pocos son los escogidos- o apostar por emprender, es decir, autocrearse la actividad que aporte valor añadido, la cual puede dar lugar al embrión de una empresa o una prestación de servicios como profesional autónomo altamente cualificado.

Aunque en nuestro país cuesta ser emprendedor, lo explicaba en una entrada anterior, emprendedores  o creadores de autoempleo siempre han existido, no es nada nuevo, pero las opciones o oportunidades han cambiando porque el margen de viabilidad de iniciativas tradicionales como la de abrir un bar, una peluquería, un comercio o crear una pequeña empresa auxiliar de la gran industria, ya está agotado.

Es curioso observar que, en un espacio corto de tiempo, el coaching para emprendedores se ha puesto de moda. Los supuestos “expertos” sobre el tema – coachers-  abundan como las setas en otoño, obviamente entre la maraña nos encontramos con algunos buenos profesionales con experiencia y conocimiento de causa; las conferencias o  las ponencias evangelizadoras están a la orden del día acompañadas del socorrido “power-point” como síntesis de un “bla-bla-bla” copy-paste de terceros; las cátedras sobre emprendeduría empiezan a proliferar en las Universidades pero sin incorporarse en el diseño curricular de las carreras; y hasta existe una campaña –estosololoarreglamosentretodos.org- patrocinada por las principales empresas del IBEX cuyo discurso se articula en la emprendeduría personal como si fuese la búsqueda del Santo Grial.

Pero este coaching aunque le pueda servir de ayuda a determinadas personas para despertar sus motivos para la acción, no va al fondo del problema que, en mi opinión, requiere crear el ambiente cultural, es decir, el ecosistema que favorezca la emprendeduría abordando las transformaciones necesarias:

• el desarrollo de una cultura emprendedora –en los diferentes ciclos del ámbito educativo-;
• la simplificación trámites y barreras normativas –ámbito de las administraciones públicas-;
• las políticas de impulso sectores innovadores y de valor añadido –subvenciones, planes estratégicos del gobierno, etc.-;
• las políticas para facilitar la proliferación de capital riesgo –gobierno y agentes económicos-; o
• la potenciación de redes de conocimiento entre otros factores.

Transformaciones que van a requerir su tiempo para que podamos ver sus resultados, pero que son inaplazables porque la economía del siglo XXI requerirá profesionales cualificados, muchos de ellos emprendedores, capacitados para trabajar en un mundo global, polivalentes, en formación permanente, dispersos e interactuando en redes, trabajando por proyectos, etcétera.

Informe Semanal: A la conquista de Silicon Valley

Entradas relacionadas

1. ¿Por qué cuesta ser emprendedor en España? {lang: 'es'} Emprender es una las palabras mágicas que se...
2. Transformación. Presentismo o productividad {lang: 'es'} En un excelente y oportuno reportaje del periodista...
3. Transformación. Reforma laboral o mejora de la productividad {lang: 'es'} En España, uno de los elementos considerado como...
4. Transformación. El sindicalismo en el siglo XXI {lang: 'es'} La actual huelga del metro de Madrid está...
5. Transformación. Diagnóstico y retos de la crisis {lang: 'es'} La crisis en la que estamos inmersos está...
6. Transformación. España necesita una cura de humildad {lang: 'es'} En una entrada anterior, apuntaba, desde mi punto...
7. ¿Por qué no explican la realidad?. Hacia un desempleo crónico {lang: 'es'} En una entrada anterior, planteaba la tesis de...

En España, uno de los elementos considerado como fundamental para superar la crisis es la mejora de la productividad del país.

En general, se diagnostica que desde mediados de los años ochenta el crecimiento de la productividad total de los factores de la economía española se ha ido desacelerando. Entre los motivos, el principal,  es por la falta de aprovechamiento de la mejora del capital humano –capacitación y conocimiento- y de las Tecnologías de la Comunicación y la Información de los últimos años.  Obviamente, existen otros motivos colaterales que se podrían achacar a una cultura empresarial más bien raquítica o a determinados aspectos regulatorios y políticas de subvenciones en algunos sectores que no han ayudado consolidar una economía más dinámica e eficiente.

En estos momentos, la negociación de la reforma laboral se está planteando exclusivamente en términos de  reducción de los costes del capital humano -vinculando explicitamente el incremento de productividad- pero sin afrontar los dos aspectos fundamentales para una economía del siglo XXI en nuestro entorno: incrementar el capital tecnológico y su uso eficiente por las empresas y el empoderamiento del capital humano -educación y formación permanente-.

Es un hecho que al tejido empresarial español, salvo excepciones, les trae al pairo el empoderamiento del capital humano – sólo el 18% de las empresas utilizaron los fondos de formación de sus empleados el año pasado mediante la deducción de las cuotas a la Seguridad Social- y muchas otras no invierten lo que deberían invertir en capital tecnológico y lo único que desean es mano de obra barata.

Sin negar que la reforma laboral es necesaria, entendiéndola como simplificación de las modalidades de contratación, facilidades de adaptación de plantillas a las necesidades de producción o prestación de servicios de determinados sectores, optimización de costes laborales, etc.. lo importante y lo urgente es que  está tiene que ir acompañada de reformas para el empoderamiento del capital humano y el incremento del capital tecnológico, aspecto que implica que el sector empresarial tenga que asumir importantes compromisos.

La reforma laboral, tal como se está planteando, nos abocará a una economía intensiva en mano de obra con salarios cada vez más devaluados con el único objetivo político de reducir unos cuantos puntos la tasa del paro.

No hace falta recurrir a las series estadísticas para observar que los países con mayor productividad y aportación de valor añadido suelen tener salarios más altos. Mientras que en España, con bajos salarios, las empresas tienden a invertir menos en mejoras de sus capitales humanos y tecnológicos.

El reto está planteado: o economía del conocimiento acorde al siglo XXI o economía de ingenio azucarero del siglo XVIII.

Entradas relacionadas

1. Transformación. Presentismo o productividad {lang: 'es'} En un excelente y oportuno reportaje del periodista...
2. Transformación. De asalariado a emprendedor {lang: 'es'} En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a...
3. Transformación. El sindicalismo en el siglo XXI {lang: 'es'} La actual huelga del metro de Madrid está...
4. Transformación. Diagnóstico y retos de la crisis {lang: 'es'} La crisis en la que estamos inmersos está...
5. Transformación. España necesita una cura de humildad {lang: 'es'} En una entrada anterior, apuntaba, desde mi punto...
6. ¿Por qué no explican la realidad?. Hacia un desempleo crónico {lang: 'es'} En una entrada anterior, planteaba la tesis de...