Ayer la selección española marcó un hito histórico al ganar por primera vez el Mundial del Futbol. Una victoria merecida y reconocida por los propios contrincantes por la calidad de su juego y los valores que han mostrado durante todo el evento deportivo: proyecto, autosuperación, espíritu de equipo, lealtad en la competencia, reconocimiento del mérito, solidaridad….

Se podría decir que una selección formada por jugadores de diferentes equipos, enfrentados, semana a semana, durante la liga hicieron piña para conseguir un objetivo común simbolizado por el brutal abrazo entre Casillas y Puyol, los dos capitanes del Madrid y el Barcelona, en el partido contra Alemania.

Estamos viviendo un delirio de masas en todos los rincones del Estado, simbolizado por el color rojo de las camisetas y los colores de la bandera española, un delirio que podría interpretarse como sentimiento e ilusión, como un deseo interiorizado de que los valores que representa la selección española se trasladen a toda la sociedad. Y aquí, es donde surge la confrontación entre deseos y realidades, porque la realidad, una vez aplacada la euforia, surge con toda su crudeza en el colectivo humano: No hay proyecto de país; la autosuperación y el espíritu de equipo brillan por su ausencia;  y la lealtad en la competencia, el reconocimiento del mérito y la solidaridad es un rara avis.

Acabado el Mundial, es la hora de la política para afrontar los problemas reales que pasan por: un proyecto de Estado donde pueda encajar la pluralidad y la diversidad de las naciones que lo configuran; y un proyecto socio-económico que permita afrontar y superar la crisis impulsando las transformaciones necesarias para asentar una estructura económica acorde con el siglo XXI, al mismo tiempo que se consolida el Estado del bienestar. Proyectos que, por su envergadura y alcance, pueden sonar a utopía pero son los que configuran un proyecto de país y deben afrontarse, aunque el camino sea muy largo.

Mandela utilizó el deporte como vía para arrancar un proyecto de país en Sudáfrica: si los blancos iban a aprender a cantar Nkosi Sikelel’ iAfrika, los negros tendrían que tomarle el gusto a ese deporte hasta entonces elitista, el rugby.  Para él, el deporte fue un medio de reconciliación, cuando alguien le dijo que el rugby era una maniobra política el le respondió: “es una maniobra humana”.

Lamentablemente, todo apunta que la lección de la selección española quedará reducida a una manipulación política, a “Panem et circenses” –literalmente pan y juego de circo-. La derecha utilizando la Roja como arma para el ataque para imponer por la fuerza la razón de un Estado centralista y monolítico, la izquierda en el gobierno como una bocanada de aíre para olvidar, temporalmente, su mala gestión de la crisis, y todos los partidos políticos, sin excepción, pensando las estrategias y tácticas para las confrontaciones electorales que se avecinan.

Siempre nos quedará el anécdota del descubrimiento del pulpo Paul.

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En septiembre de 2008, El presidente del Gobierno presentó una visión optimista afirmando  que “su objetivo es que la renta per cápita de España supere a la de Francia en tres o cuatro años”. En mayo de 2010, el líder de la oposición afirmo que lo que necesita el país es que vuelva el “milagro español” que fue posible cuando gobernó el PP de José María Aznar. Y lo que debemos preguntarnos es lo siguiente: ¿Cuáles son los fundamentos para que los líderes políticos realicen afirmaciones de tal calibre considerando que, se sobreentiende, cuentan con los mejores asesores económicos?

A primera vista, si observamos la tendencia de creación de empresas en el periodo 1999-2008, vemos que se crearon más de 900 mil empresas (un 136 %) con una repercusión en el crecimiento de la ocupación de cerca de 6 millones de nuevos empleos (139%), por lo tanto, en términos absolutos, nos encontramos con unos datos que podían dar pie a las afirmaciones de ambos líderes políticos.

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Ahora bien, si nos sumergimos en la ingente cantidad de datos que componen la foto macroeconómica (número total de empresas y nuevos empleos) y empezamos a analizar con más detalle y pasamos de la información cuantitativa a la cualitativa, la foto empieza a ser borrosa y aflora la cruda realidad: el supuesto milagro español era un gigante con los pies de barro.

En efecto, si comparamos la evolución del sector de la construcción, directamente afectado por la burbuja inmobiliaria, con un macro sector de industrias que giran alrededor de una economía avanzada del siglo XXI observamos lo siguiente:

En el periodo 1999-2008, del total de empresas creadas, el 49% – 440 mil empresas- estaban vinculadas directamente con el “fenómeno del ladrillo” es decir,  empresas cuya actividades se focalizaban en la construcción (CNAE 45), en actividades inmobiliarias (CNAE 70) y en servicios técnicos de arquitectura (CNAE 742), no incluimos las actividades relacionadas con la fabricación de los materiales de construcción.

Mientras que, en el mismo periodo, del total de empresas creadas, únicamente el 3,5% -32 mil empresas- estaban vinculadas con el sector de una economía avanzada, es decir, en actividades relacionadas con la electrónica, hardware, software, informática y telecomunicaciones (CNAE 30-32-642-72), con actividades de I+D (CNAE 73) y con actividades audiovisuales (CNAE 921-922).

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En resumen, una década dedicada a sembrar de ladrillos y alimentar la burbuja especulativa mientras que los sectores más innovadores se quedaba en los márgenes del sistema. O los asesores expertos de los líderes políticos son unos inútiles o estos últimos no paran de insultar a nuestra inteligencia.

En la serie Economía para Dummies, ya hemos publicado la entrada dedicada a la estructura empresarial española, en una próxima entrada, trataremos el tema de los emprendedores.

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Cada vez es más habitual leer titulares o afirmaciones del tipo: el X por ciento de las empresas españolas …. bla, bla, bla, bla… Porcentajes que, en general, suelen ser altos:

• El 60 por ciento de las empresas españolas ve el cloud como una inversión estratégica (Titular en computing.es);
• nueve de cada diez empresas españolas cuentan con un departamento de comunicación dependiente del primer nivel ejecutivo (Titular en 20minutos.es);
• las empresas españolas invierten 425 euros por empleado en planes de formación y desarrollo, una media de 25 horas al año (Titular en Capital Humano);
• el 73% de las empresas usan las redes sociales para buscar profesionales (Titular en portalparados.es); o
• el 92% de las empresas españolas recicla el papel y el cartón que utilizan (Titular en Cotizalia) sin olvidar las generalizaciones tipo “muchas”, “la mayoría” etc.

Titulares que suelen difundirse por la Red –redes sociales, blogs, foros, etc..-  de forma viral, en muchos casos sin una lectura crítica (las lecturas deben ser siempre críticas) y que transmite una falsa realidad de los temas en los que se hace eco, ya que los porcentajes se refieren al número de empresas analizadas o estudiadas y las conclusiones no se pueden extrapolar a la totalidad porque la estructura empresarial española, por tamaño, es bastante particular.

En España, según los datos del I.N.E. de 2009, existen más de 3,3 millones de empresas en todas sus modalidades jurídicas, de las cuales únicamente el 5,52% -185.364- configuran el tejido empresarial de la PYMEs y las Grandes empresas del Estado. Mientras que el 94,48% se reparten en empresas sin empleados y microempresas con menos de 10 empleados.

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Obviamente, en la tipificación del tamaño, se debería considerar otros aspectos como el sector de actividad y, sobre todo, la cifra de negocio, ya que nos podemos encontrar con microempresas que pueden mover mucho más negocio que una empresa pequeña o mediana.

Por lo tanto, cuando se manejan porcentajes hay que contextualizarlos muy bien para que la realidad no quede distorsionada. Por ejemplo, el puesto de moda “Community Manager”, ¿Cuál es (será) la demanda real atendiendo a la estructura empresarial del país?

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La actual huelga del metro de Madrid está evidenciando, una vez más, la crisis del sindicalismo y sus acciones en las sociedades desarrolladas del siglo XXI.

Durante la era industrial y desde la 1ª Revolución Industrial, el sindicalismo y sus organizaciones han jugado un papel transcendental en la mejora de las condiciones de vida y laborales de los trabajadores, recorriendo un camino repleto de sudor, sangre y lágrimas contra las organizaciones patronales y el Estado que, en la mayoría de los casos, asumía la función del brazo represor directo de los intereses de la patronal. Aún más, en nuestro país, durante el Franquismo, el movimiento obrero clandestino fue la punta de lanza de la lucha por los derechos civiles y democráticos además de las propias reivindicaciones laborales.

Hoy el escenario ha cambiado radicalmente y no es mi propósito demonizar a las organizaciones sindicales, pero si reflexionar sobre su papel en nuestro entorno social y económico en el siglo XXI, partiendo de la premisa de que la transformación de los sindicatos no implica que los trabajadores, con independencia de su situación, tengan que renunciar a las estructuras organizativas para la defensa de sus derechos.

En un rápido apunte, el sindicalismo como los partidos de izquierda, nacidos en un escenario ideológico basado en la lucha de clases, hoy en día tienen esclerosis, cada cual a su manera, y ya no son capaces de afrontar los grandes desafíos del presente siglo.  El movimiento sindical dominante se enfrenta a tres grandes problemas:

La representatividad: Hoy en día la representatividad de las organizaciones sindicales se reduce –por afiliación- a los denominados insiders, es decir, trabajadores con contratos permanentes en empresas de más de 200 empleados –el 0,8% de las empresas con más de 3 asalariados- y, sobre todo, funcionarios y empleados públicos.  No representan a la mayoría de los trabajadores de las PYMES -el tejido empresarial dominante-, ni a los contratados temporales, ni a los parados y ni a los jubilados, es decir, los denominados outsiders.

La institucionalización: Puede sonar fuerte, pero en cierta medida las principales organizaciones sindicales han heredado el espíritu, la organización y la dependencia del Estado del sindicalismo vertical implantado durante la dictadura franquista. Con una férrea organización jerarquizada y burocratizada, dependiente de las subvenciones del Estado y con una legión de delegados blindados en sus puestos de trabajo y liberados total o parcialmente con un coste directo para las empresas, se han institucionalizados, imponiendo los convenios colectivos que afectan al 90% de los asalariados aunque únicamente el 10- 15% están sindicados, impidiendo, en la mayoría de los casos, cualquier modelo de relación-negociación entre los trabajadores y una empresa concreta en el nuevo contexto de una economía cada vez más globalizada y competitiva.

La herramienta de presión: La herramienta de presión tradicional de los obreros ha sido la huelga, como recurso final que asiste a los trabajadores para defender sus derechos cuando ha fracasado las conversaciones de conciliación en todo entendimiento con los empresarios. Históricamente la huelga estuvo prohibida y severamente penada durante los dos primeros siglos de la era industrial y no fue hasta comienzos del siglo XX  cuando el derecho de huelga empezó a ser reconocido internacionalmente como un derecho esencial de los trabajadores.  El problema es que hoy en día y en nuestro país, por la representatividad, el núcleo duro del sindicalismo radica en el sector de los servicios públicos, dándose la paradoja de que este sector es el que presta los servicios básicos –transporte, salud, educación, etc.- de la mayoría de la población asalariada y cualquier huelga en este sector perjudica directamente a dicha población. Por mucha retórica que empleen los dirigentes sindicales, el primer afectado directamente e indirectamente es la mayoría de los trabajadores en acciones como la que está viviendo el metro de Madrid.

El modelo sindical actual es autárquico y su única acción se basa en una defensa numantina de los insiders, en una realidad socio-económica que se les va imponiendo en todos sus frentes. Por tanto, el sindicalismo del siglo XXI requiere, en mi opinión, una gran transformación con nuevas formas organizativas y reivindicativas menos jerarquizadas y que permitan extender una amplia red de afiliación y participación de los diferentes colectivos, desde los insiders hasta los outsiders; con una mayor independencia económica de subvenciones directas o indirectas del Estado y empresas; con nuevas herramientas de presión mucho más imaginativas y creativas limitando los efectos sobre la población, sobre todo en el sector de los servicios públicos; e incorporando nuevas reivindicaciones acorde con las nuevas demandas sociales de nuevo tipo que van desde las relacionadas con el medioambiente, la calidad de la vida, el sistema de relaciones humanas o la condición humana en las ciudades que no son atendidas, hasta todos los aspectos relativos a las relaciones laborales en una economía del conocimiento donde la innovación tecnología debe ir acompañada simétricamente de derechos sociales.

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En un excelente y oportuno reportaje del periodista de investigación Luis Gómez “La moral (baja) del empleado”, realiza una radiografía del perfil del trabajador medio en las empresas españolas: “es ahora mismo un empleado desmotivado y hasta cierto punto dócil, tan preocupado por la seguridad en su puesto de trabajo que cumple más horas de las necesarias en su empresa y se abstiene de quejas”.

Si con la crisis se ha reducido el absentismo crónico injustificado, ahora surge un fenómeno contradictorio e indeseable: el presentismo para designar al empleado que “está presente en su puesto de trabajo, pero ausente en sus funciones” tal como advierte Alicia Jiménez directora de la consultora Evolución 21 y citado por Gómez.

Asimismo, en el reportaje se hace alusión a un estudio realizado por la consultora Towers Perrin que concluye que únicamente el 19% de los trabajadores declaran estar realmente comprometidos con su empresa y únicamente un 28% de los encuestados tienen una opinión favorable de la dirección. Sin olvidar de que hay un gran riesgo de que el 31% de los empleados que se declaran desmotivados pase a integrar la categoría de desconectados (15% del total).

Son datos demoledores si además le añadimos que 38% de los españoles creen que podrían perder el empleo en los próximos seis meses –el 45,8% en el caso de los menores de 25 años- según el Randstad Work Monitor realizado en 24 países europeos.

Miedo, desconfianza, docilidad y falta de compromiso es un coctel explosivo para cualquier intento de superar la crisis económica y que, en una primera impresión, el decreto de reforma laboral,  farragoso en el contenido y en los objetivos, no ayudará a reconducir la situación porque facilitará que el empresario emplee la llave de la flexibilidad cuando lo requiera, sin plantear otras medidas de mayor calado más motivadoras como las relacionadas con la formación continua a lo largo de la vida laboral o introducir mecanismos para ajustar las prestaciones por desempleo para que incentive más a las personas a formarse y buscar trabajo.

Alargar la jornada laboral innecesariamente por el mero hecho de aparentar o, para ensalzar sus funciones, emplear más tiempo en resolver los problemas y quejarse del volumen de trabajo cuando en realidad su productividad es muy baja, es una merma de la productividad general en la que son tan responsables los empresarios como los trabajadores, los primeros porque no gestionan la motivación en la amplitud del término, los segundos porque se abandonan a un sonambulismo vital, sin perspectivas, movidos por el miedo.

El siglo XXI, a diferencia del siglo XX, debe superar el desafío histórico del siglo XX entre explotadores y explotados –puede sonar a útopico- y, por tanto,  muchos son los retos y las transformaciones que requiere este país para transformar sus estructuras económicas y el mercado laboral para el desarrollo de una economía que sea realmente sostenible. Seguimos parcheando y parcheando… así nos va.

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En una entrada anterior, planteaba la tesis de que hemos de empezar a asumir que el empleo asalariado, tal como lo conocemos hoy en día, cada vez será más escaso y aportaba algunos de los principales argumentos que, en mi opinión, avalaban dicha tesis, sobre todo en nuestro país. Una tesis que se va confirmando si vamos incorporando nuevos datos y valoraciones. No es un mero ejercicio intelectual porque detrás hay millones de personas en un sumidero cuyas esperanzas se van agotando cada día que pasa.

Los datos del mes de mayo sobre el descenso del paro por primera vez tras una 14 de meses de constantes subidas ha sido recibida con una gran alegría por el Gobierno con expresiones como un dato “positivo y alentador” que “debe ser un cambio de tendencia”, que es un “aliciente” para “seguir recorriendo el camino” y encontrar la “mejor reforma laboral” para poder crear empleo “cuanto antes y, a ser posible, de mayor calidad”, aunque, siempre acaban con la coletilla  de que hay que acogerlo con “cautela y prudencia”.

Un descenso que obedece a dos causas, por un lado el mes de mayo, siempre ha sido tradicionalmente bueno para el empleo porque coincide con el grueso de las contrataciones de la temporada turística y, por otro lado, los 8.000 millones del Fondo de Inversión Local han contribuido a crear unos 144.000 nuevos empleos. Pero, son empleos efímeros, la mayoría de las contrataciones de la temporada turística son por un periodo que no superarán los 5 meses y, con los ajustes y recortes presupuestarios difícilmente se podrá mantener la actividad asociada a los planes de inversión municipal. En otras palabras, pan para hoy y hambre para mañana.

La pregunta que nos deberíamos hacer es ¿Con qué plan debería trabajar el gobierno y la oposición, al margen de la visión cortoplacista de los hipotéticos brotes verdes o las expectativas electorales a golpe de encuesta, para afrontar un cambio de paradigma en la tasa de empleabilidad? Porque si observamos las dificultades que está teniendo los Estados Unidos para recuperar el empleo perdido (véase gráfico) con una de las economías más dinámica e innovadora y con una regulación laboral de mínimos, sinceramente nuestro panorama, considerando nuestra estructura económica y las tasas de desempleo, a medio plazo no es nada alentador.

En el gráfico podemos observar, que después de la 2ª Guerra Mundial, de las 11 recesiones de la economía norteamericana, está última es la que ha generado más perdidas de empleo y la que tendrá una más lenta recuperación.  Porque los 400.000 nuevos puestos de trabajos creados en el mes de mayo, la gran mayoría son temporales de poca duración.

Fuente: Business Insider.

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En nuestro entorno socio-económico hemos de empezar a asumir que el empleo asalariado, tal como lo conocemos hoy en día, cada vez será más escaso. El empleo masivo asalariado nació con la era industrial y la concentración de la mano de obra en régimen de productividad  en grandes centros fabriles que posteriormente se fue extendiendo a la prestación de servicios públicos y privados de todo tipo.  La condición de asalariado a lo largo del siglo XX ha estado asociado a una situación de “vender” una parte del tiempo y esfuerzo personal -sujeto a unos horarios y ejecución de unas determinadas tareas- a cambio de unos ingresos monetarios y unos beneficios sociales que, en cierta medida, garantizaban una estabilidad laboral y vital a lo largo de la vida de una persona.

En efecto, el empleo asalariado, en los próximos años, será más bien escaso en nuestro país, porque:

• por el efecto globalización, la producción industrial de bienes de gran consumo y otros bienes manufactureros con poco valor añadido se ha trasladado  a los países emergentes por los costes de la mano de obra;
• en el sector de la construcción, gran generador de empleo directo e indirecto en otras ramas de la producción y servicios en los últimos años ha acumulado un stock de viviendas que requerirá unos cuantos años para darle salida;
• el déficit de las AA.PP. conlleva adelgazamiento de las plantillas vía no sustitución por jubilaciones y disminución del personal temporal o laboral, asimismo, la reducción de las inversiones públicas tiene un impacto directo en el empleo de empresas terceras; o
• en el sector turístico la contratación de personal temporal está sujeto a los vaivenes de los efectos de la crisis. Sin olvidar, el efecto dominó del descenso del consumo en otros sectores como el comercio y otros servicios.

Los sectores económicos más dinámicos y que aportan valor a una economía del siglo XXI, donde sus principales factores de productividad se basan en el empoderamiento del capital humano y tecnológico, en nuestro país todavía están en una fase emergente y, aunque son creadores de empleo de calidad –economía del conocimiento-, su incidencia en las tasas macro de empleabilidad es más bien baja.  Me da la impresión que la tasa actual de desempleo tardará mucho tiempo en descender sin descartar que, en determinados periodos, pueda crecer  aún más en términos absolutos.

Poder trabajar y obtener unos ingresos que permitan a una persona vivir con unos parámetros acordes con nuestro contexto socio-económico, va a requerir, desde una posición personal, incrementar su empleabilidad, es decir, su potencial profesional, para poder incorporarse a empresas en los sectores económicos más dinámicos -muchos son los llamados y pocos son los escogidos- o apostar por emprender, es decir, autocrearse la actividad que aporte valor añadido, la cual puede dar lugar al embrión de una empresa o una prestación de servicios como profesional autónomo altamente cualificado.

Aunque en nuestro país cuesta ser emprendedor, lo explicaba en una entrada anterior, emprendedores  o creadores de autoempleo siempre han existido, no es nada nuevo, pero las opciones o oportunidades han cambiando porque el margen de viabilidad de iniciativas tradicionales como la de abrir un bar, una peluquería, un comercio o crear una pequeña empresa auxiliar de la gran industria, ya está agotado.

Es curioso observar que, en un espacio corto de tiempo, el coaching para emprendedores se ha puesto de moda. Los supuestos “expertos” sobre el tema – coachers-  abundan como las setas en otoño, obviamente entre la maraña nos encontramos con algunos buenos profesionales con experiencia y conocimiento de causa; las conferencias o  las ponencias evangelizadoras están a la orden del día acompañadas del socorrido “power-point” como síntesis de un “bla-bla-bla” copy-paste de terceros; las cátedras sobre emprendeduría empiezan a proliferar en las Universidades pero sin incorporarse en el diseño curricular de las carreras; y hasta existe una campaña –estosololoarreglamosentretodos.org- patrocinada por las principales empresas del IBEX cuyo discurso se articula en la emprendeduría personal como si fuese la búsqueda del Santo Grial.

Pero este coaching aunque le pueda servir de ayuda a determinadas personas para despertar sus motivos para la acción, no va al fondo del problema que, en mi opinión, requiere crear el ambiente cultural, es decir, el ecosistema que favorezca la emprendeduría abordando las transformaciones necesarias:

• el desarrollo de una cultura emprendedora –en los diferentes ciclos del ámbito educativo-;
• la simplificación trámites y barreras normativas –ámbito de las administraciones públicas-;
• las políticas de impulso sectores innovadores y de valor añadido –subvenciones, planes estratégicos del gobierno, etc.-;
• las políticas para facilitar la proliferación de capital riesgo –gobierno y agentes económicos-; o
• la potenciación de redes de conocimiento entre otros factores.

Transformaciones que van a requerir su tiempo para que podamos ver sus resultados, pero que son inaplazables porque la economía del siglo XXI requerirá profesionales cualificados, muchos de ellos emprendedores, capacitados para trabajar en un mundo global, polivalentes, en formación permanente, dispersos e interactuando en redes, trabajando por proyectos, etcétera.

Informe Semanal: A la conquista de Silicon Valley

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En España, uno de los elementos considerado como fundamental para superar la crisis es la mejora de la productividad del país.

En general, se diagnostica que desde mediados de los años ochenta el crecimiento de la productividad total de los factores de la economía española se ha ido desacelerando. Entre los motivos, el principal,  es por la falta de aprovechamiento de la mejora del capital humano –capacitación y conocimiento- y de las Tecnologías de la Comunicación y la Información de los últimos años.  Obviamente, existen otros motivos colaterales que se podrían achacar a una cultura empresarial más bien raquítica o a determinados aspectos regulatorios y políticas de subvenciones en algunos sectores que no han ayudado consolidar una economía más dinámica e eficiente.

En estos momentos, la negociación de la reforma laboral se está planteando exclusivamente en términos de  reducción de los costes del capital humano -vinculando explicitamente el incremento de productividad- pero sin afrontar los dos aspectos fundamentales para una economía del siglo XXI en nuestro entorno: incrementar el capital tecnológico y su uso eficiente por las empresas y el empoderamiento del capital humano -educación y formación permanente-.

Es un hecho que al tejido empresarial español, salvo excepciones, les trae al pairo el empoderamiento del capital humano – sólo el 18% de las empresas utilizaron los fondos de formación de sus empleados el año pasado mediante la deducción de las cuotas a la Seguridad Social- y muchas otras no invierten lo que deberían invertir en capital tecnológico y lo único que desean es mano de obra barata.

Sin negar que la reforma laboral es necesaria, entendiéndola como simplificación de las modalidades de contratación, facilidades de adaptación de plantillas a las necesidades de producción o prestación de servicios de determinados sectores, optimización de costes laborales, etc.. lo importante y lo urgente es que  está tiene que ir acompañada de reformas para el empoderamiento del capital humano y el incremento del capital tecnológico, aspecto que implica que el sector empresarial tenga que asumir importantes compromisos.

La reforma laboral, tal como se está planteando, nos abocará a una economía intensiva en mano de obra con salarios cada vez más devaluados con el único objetivo político de reducir unos cuantos puntos la tasa del paro.

No hace falta recurrir a las series estadísticas para observar que los países con mayor productividad y aportación de valor añadido suelen tener salarios más altos. Mientras que en España, con bajos salarios, las empresas tienden a invertir menos en mejoras de sus capitales humanos y tecnológicos.

El reto está planteado: o economía del conocimiento acorde al siglo XXI o economía de ingenio azucarero del siglo XVIII.

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En una entrada anterior, apuntaba, desde mi punto de vista, un diagnóstico y los retos que nos plantea el pasar de la era industrial a una era post-industrial como marco de referencia de las grandes transformaciones con las que nos enfrentamos.

En esta entrada, realizando un acercamiento más cercano a la crisis de nuestro contexto económico y social, mi impresión es que deberíamos empezar por una cura de humildad y admitir que tenemos que rebajar nuestras expectativas y, como país, asumir que a partir de ahora seremos más pobres. Una conclusión que no están admitiendo públicamente ni los poderes políticos –gobierno y oposición- ni muchos de los agentes económicos-sociales, pero que las medidas que van planteando están en la vía de rebajar nuestras expectativas y devaluar nuestras economías particulares.

Es cierto que hemos tenido durante esta última década un importante crecimiento económico en términos porcentuales sobre el PIB. Pero la realidad de los datos nos muestra que nos encontramos con un crecimiento con los pies de barro que no ha conllevado un crecimiento de la productividad ni los cambios estructurales para consolidar una economía sostenible y acorde con los retos del siglo XXI. Aún más, el denominado “milagro español” se ha articulado, en parte, sobre tres elementos: el cemento-ladrillo, la especulación y la corrupción. En pleno auge del “crecimiento”, en el 2006, el número de billetes de 500 euros representó el 58 % del valor de los billetes y monedas puestos en circulación por el Banco de España, y hoy es un hecho que la circulación del famoso billete –el 80% de las operaciones- está asociado al dinero negro.

La realidad es que, colectivamente, hemos estado viviendo una orgía permanente de adoradores del becerro de oro. Durante estos años el dinero ha manado a borbotones alrededor del sector de la construcción y las grandes obras públicas, un dinero prestado a un interés inicial bajo –pero que podrá subir- que se tendrá que devolver algún día.

De la noche a la mañana, la gente se hipotecó por la compra de viviendas –mejor si adosados- cuyo valor nominal no paraba de crecer, en bastantes casos se firmaron hipotecas por un valor superior al 100% del precio del mercado para financiar  la compra otros bienes, por ejemplo, coches de alta cilindrada o 4×4 de la gama alta. En muchos casos, con cuotas mensuales que superaban el 50% de la renta familiar.

Desde los gobiernos locales, autonómicos y estatal se abordaron obras faraónicas con una baja incidencia en infraestructuras que mejorasen la productividad. Por ejemplo, después de China somos el país con más Km. de AVE del mundo, pero únicamente el 4% del tráfico de mercancías se realiza por tren –18% en la Unión Europea-, tenemos más Km. de tren de alta velocidad que Francia, pero el movimiento de viajeros es muy superior en Francia que en España. Otro ejemplo, tenemos dos las terminales más moderna de Europa la T4 –Madrid- o la T1 –Barcelona- pero AENA tiene una deuda que ronda o supera los 10.000 millones de euros.

Podríamos desgranar caso a caso cientos y cientos de desaguisados en inversiones y más inversiones con un retorno dudoso y sin un planteamiento en la mejora de la productividad del país. El resultado de esta orgía se resume en que España es el miembro de la Unión Europea en la que más ha crecido la deuda de las familias y las empresas, en porcentaje del PIB, en los últimos años. Además, es el tercero de los países más desarrollados de la eurozona con un mayor endeudamiento del sector privado (178% del PIB). Los bancos y cajas tienen en sus carteras por impagos 59.700 millones de euros –efecto ladrillo-, los Ayuntamientos deben 30.000 millones, etc… etc…

La realidad es que ha llegado a un tope de deuda -tanto pública como privada- que requerirá muchos sacrificios para poder saldarla. Y, hoy por hoy, nadie es capaz de ver soluciones a corto y medio plazo, porque la crisis es global y cada país está intentando tapar las vías de agua de su barco particular, la cuestión es si nuestro barco se llama Titanic. No es autoflagelación, es simplemente visualizar una realidad, reconocer los errores y reivindicar que los gestores del país tengan el coraje de afrontar las transformaciones necesarias.

Los retos como país son de gran calado y requerirán medias muy duras y muchas dosis de creatividad para transformar una realidad socio-económica. La primera y la más urgente, a corto plazo, es incrementar la productividad y aportar valor o desminuir los costes de producción. Incrementar la productividad implica importantes cambios estructurales de nuestra economía que van a requerir mucho tiempo y, por tanto, a los gestores de la “cosa” lo único que les queda es desminuir los costes de producción con una única opción: la deflación nominal de precios y salarios.

En otras palabras, nuestros emolumentos bajarán significativamente –la medida de bajar el 5% de los sueldos de los funcionarios, es simplemente un aperitivo-. Obviamente, siempre tenemos el escenario alternativo, aunque remoto por el momento, de salirnos del euro y devaluar nuestra moneda para recuperar competitividad como se ha ido haciendo en España a lo largo de la era democrática: Fuentes Quintana devaluó la peseta en un 28,5 % en 1978 o las tres devaluaciones consecutivas de Solchaga y Solbes para salir de la recesión de principios de los 90 que redujeron el valor de la peseta en un 20%.

Cómo la vía de la devaluación de la moneda no se contempla a corto plazo, la reforma laboral que está en ciernes irá encaminada a devaluar los salarios y los beneficios sociales. Ergo, nos toca ser más pobres.

Mientras tanto, tenemos un Gobierno desbordado por los acontecimientos que parecen los hermanos Marx en el Oeste ¡Más madera!!!, desmontando los vagones del tren para sacar la madera necesaria para mantener la locomotora en marcha y una alternativa, cuyas expectativas electorales crecen a medida que se va desmontando el tren, que reivindica el “milagro español” de 1996: ladrillo+especulación+corrupción.

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La crisis en la que estamos inmersos está evidenciando la descomposición económica, social, política y cultural del “orden sólido” que se fue asentando en la era industrial del siglo XX.

Hoy, en los inicios de la segunda década del siglo XXI, podemos observar que se ha consolidado el desplazamiento de la producción industrial desde el mundo occidental al oriental, desde el norte al sur, y los flujos financieros se han globalizado, porque ya no conocen fronteras ni patrias,  moviéndose con velocidades de vértigo a través del mundo.

En nuestro contexto socio-económico, el efecto más inmediato lo podemos observar en la crisis del empleo cuasi-asegurado durante toda la vida laboral de una persona, porque muchas de sus estructuras económicas están tocadas de muerte y, por tanto, el sosiego del futuro garantizado por las coberturas sociales también está en crisis. Además, las estructuras políticas, asentadas en organizaciones de la era industrial, están mostrando un alto grado de incapacidad para abordar los nuevos retos del mundo. La política se ha vuelto reactiva, localista, cortoplacista, raquítica en su visión-misión y, en cierta medida, defensora de sus propios intereses como casta.

Superar la crisis implica grandes transformaciones económicas y sociales, empezando por el sistema productivo y la adaptación de las personas a nuevas formas de trabajar, a nuevos sistemas de agrupamiento y a nuevas formas de participación política. No será fácil y será lento, por el momento nos encontramos con un sistema inestable y en descomposición, donde las personas fluctúan en una especie de colector donde el darwinismo socio-económico se va imponiendo. Algunas personas se mantienen integradas y adaptadas al sistema y otras, cada vez más, abocadas al paro y a la marginalidad crónica –los desechos del cambio- o a la constante incertidumbre de los trabajos eventuales  y esporádicos.

Un escenario que nos recuerda a lo que ocurrió cuando, en la era feudal y de los gremios, desapareció el mundo de los artesanos y el mundo de los campesinos y estos convergieron como aluvión en los centros fabriles dando lugar a la era industrial. Una transición llena de sangre, sudor y lágrimas si nos atenemos a las crónicas de los historiadores.

Es posible que en la transición de la era industrial a la era de la sociedad de la información y el conocimiento tenga menos impacto en las vidas de las personas que en la anterior transición. Una visión optimista porque, como humanidad, algo habremos aprendido de la historia y un cierto pensamiento positivo se va imponiendo en la modernidad líquida de Zygmunt Bauman. Y, como bien afirma Alain Touraine, la verdadera revolución pasa por apostar por la inversión en el conocimiento, un aspecto en el que Europa está muy retrasada con respecto a los Estados Unidos.

Mis felicitaciones por el Premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades a dos de mis referentes: Bauman y Touraine, dos intelectuales octogenarios con miradas creativas, críticas y, posiblemente, los que elaboraron, hace años, el diagnostico más acertado sobre los grandes cambios sociales, económicos y culturales que estamos viviendo en estos momentos.

Continuará…..

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