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Salupedia. Una “alegría” 2.0 financiada con dinero público

Analizando las ponencias del I Congreso de la Blogosfera Sanitaria me he interesado por el caso de Salupedia.org, una red social vertical sobre la Salud que fue financiada, en su totalidad, por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio por un importe de 211.200 euros y cuyo balance,  después de un año y medio de funcionamiento, a pesar de más de 200 impactos en medios de comunicación tradicionales, son más bien pésimos de acuerdo con los datos de los propios patrocinadores: 778 usuarios registrados -196 profesionales y 582 ciudadanos- y un promedio de unas 550 visitas diarias.

Pero en términos de participación efectiva –votar, comentar, visitar enlaces, etc.- los usuarios se reducen a 180  -59 profesionales y 121 ciudadanos-, todo un lujo si consideramos que el ratio inversión a cargo de los presupuestos generales del Estado y participante efectivo en la red es de 1.173 euros per capita.

En la ponencia presentada por el Director del Proyecto, Ignacio Basagoiti, se reconoce que los resultados son “agridulces” en términos de audiencia, pero en ningún momento se analiza los motivos reales del poco éxito del proyecto, por no decir fracaso después de un año y medio de funcionamiento, salvo algunas declaraciones de intenciones generalistas recogidas en las conclusiones.

No es mi intención, hacer leña de un árbol moribundo, pero por transparencia y responsabilidad y por muy proyecto 2.0, sin obviar el interés del tema, un inversor privado estaría pidiendo, después del tiempo transcurrido, aclaraciones y un plan de acción o replanteamiento para reconducirlo. ¿Pedirá el Estado –representante de los ciudadanos accionistas- aclaraciones? Lo dudo y el caso de Salupedia es un claro ejemplo de los efectos burbujeantes del meme 2.0.

Salupedia es una iniciativa dirigida por el Instituto ITACA-TSB y realizado por TSB Tecnologías. Está respaldado por organizaciones como la Asociación Española de Pediatría (AEP), la Asociación Médica Argentina, La Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) así como la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) y la Universidad Politécnica de Valencia, y tiene el objetivo de asentar una comunidad de usuarios donde los profesionales -médicos, enfermeros, psicólogos, etc.- recomienden contenidos, ya existentes en la red, a pacientes, familiares y ciudadanos en general.

Participa un pequeño panel de expertos multidisciplinar y  cuenta con dos áreas bien diferencias: la de los profesionales, de acceso restringido, para compartir y valorar la información aportada por los mismos y la de los ciudadanos, de acceso abierto, para comentar y valorar la información que los profesionales han puesto a su disposición. Como objetivos específicos, además de consolidar una plataforma para incentivar la comunicación, la colaboración, y la participación de los actores implicados, persigue crear una completa biblioteca virtual con información sanitaria organizada, jerarquizada y confiable a donde poder dirigirse para obtener información sanitaria de calidad e investigar las posibilidades de las Web colaborativas en el entorno de la salud, para descubrir nuevas funcionalidades y plantear iniciativas de futuro.

Medicina 2.0 una nueva forma de relación médico/paciente

Dominique Dupagne es un médico francés generalista y creador del sitio web Atoute.org -un foro para médicos centrado en la información médica y la formación en deontología médica- nos propone su visión sobre la Medicina 2.0 que la podemos resumir en que: las comunidades de pacientes y la fluidez de la información están cambiando el rostro de la medicina; la Medicina 2.0 implica la idea de una evolución mayor de la relación entre el médico, el paciente y la enfermedad y, por último, la Medicina 2.0 representa una forma de revolución al apropiarse de los conceptos Web 2.0 y sus herramientas.

En un artículo publicado en Knol: Médecine 2.0 “les communautés de patients et la fluidité de l’information changent le visage de la médecine” y en una conferencia en el centro Edgar Morin (véase la presentación –slides y video) plantea que la Medicina 2.0 es una forma de ruptura con la medicina milenaria, una práctica médica fundamentada en la relación de dominación/sumisión que caracteriza nuestra organización social. Los puntos fuertes que trata en su artículo son los siguientes:

  • Los pacientes crean conocimiento
  • Los pacientes descubren o inventan nuevas enfermedades
  • El conocimiento-saber del personal sanitario se extiende
  • La calidad y la disponibilidad de la información aumenta
  • En las métricas de la calidad en la medicina intervendrán criterios hasta ahora no contemplados pero pertinentes

Y, a modo de conclusión, para Dupagne, la Medicina 2.0  es una medicina orientada de forma positiva hacia las nuevas tecnologías y los pacientes que se las están apropiando para no quedarse en una posición pasiva.

A modo de resumen una breve intervención de Dupagne.

Medicine 2.0

Fuente de referencia: Médecine 2.0 – Une conférence accessible et passionnante de Dominique Dupagne en Framablog

Intel entra en el segmento de la telemedicina

El constante incremento del gasto sanitario (15 % del PIB en los Estados Unidos o 8% en España) junto con el incremento de la longevidad de la población requiere, para seguir manteniendo el nivel de calidad de la atención sanitaria, la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs)  para poder atender a través de la telemedicina y la teleasistencia a más población sin incrementar excesivamente los costes de las prestaciones sociosanitarias.

Oportunidad que están visualizando determinadas empresas del sector TICs y empiezan a desarrollar y comercializar soluciones y servicios. Es el caso de Intel con una plataforma para la monitorización y cuidado remoto de pacientes denominada Health Guide.

La plataforma consta de dos componentes, el primero, es la unidad de telemedicina Health Guide PHS6000, que se conecta a Internet y que los pacientes pueden usar en sus hogares con dispositivos compatibles para medir la presión sanguínea, el nivel de glucosa en sangre, etc.  El dispositivo almacena estos datos en un disco duro y los transmite a los centros proveedores de cuidados. La unidad dispone de una pantalla táctil de 10,4 pulgadas y una webcam. También permite el acceso a información proporcionada por la Clínica Mayo y tienen previsto que se incorporen la American Heart Association y otros.

El segundo componente es una aplicación web denominada Health Care Management Suite, que permite a los profesionales médicos conectarse con sus pacientes que dispongan de la unidad PHS6000 y realizar el seguimiento de estos con una atención personalizada.

Interesante el video de Intel

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