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Una mirada crítica a las redes sociales online

12 Abril, 2009

personal_social_networkLa oferta de los servicios y herramientas que dan soporte a las redes sociales online es tan amplia que está cubriendo múltiples  temas y segmentos. Algunas pocas consiguen rápidamente una amplia popularidad con audiencias de millones de usuarios y otras no consiguen arrancar. Ninguna de las iniciativas exitosas tiene garantizada, a medio y largo plazo su continuidad, todo va a depender de su capacidad de renovación constante, y de que no surja  una iniciativa que por sus prestaciones y otros factores sociales o culturales sea más atractiva para los usuarios.

Desde un punto de vista sociológico -el fenómeno ya no es tecnológico- están cambiando de forma muy rápida, las relaciones entre la producción y el consumo de los contenidos en la Red, la gestión de la información privada individual puesta a disposición del dominio público y el surgir de una nueva retórica de “democratización”,  de una imagen que las personas reclaman de Internet como un espacio propio y toma del control de sus contenidos, reclamando un estatus de “autor” acompañado de un cierto culto al amateurismo en detrimento de la calidad que se le debería exigir a cualquier contenido,  al margen de si está producido por “especialistas” o por simples personas interesadas/apasionadas por un determinado tema.

En efecto, en la Red se van consolidando redes que están compartiendo la responsabilidad de la construcción de una amplia acumulación de conocimiento acerca de uno mismo, de los otros y del mundo entero. Se van articulando una especie de matrices dinámicas donde se cruzan la información de cómo las personas se observan, expanden la red, hacen nuevos “amigos”, editan y actualizan contenidos, los remezclan, los anotan, responden, comparten, exhiben, etiquetan y otras tantas actividades.  Todo ésto está consolidando una cultura online participativa donde los usuarios se van involucrando, cada vez más, en la creación de los contenidos de la web al mismo tiempo que en el consumo de estos.

Esto, nos lleva a pensar que están surgiendo nuevos espacios colaborativos que giran alrededor de una cultura abierta donde cualquiera puede participar, y todo el mundo tiene el potencial de ser visto u oído. Según esta visión existen oportunidades para que nuestros pensamientos puedan ser leídos, nuestros vídeos vistos y nuestra música escuchada.

Es el potencial de las dinámicas que se están creando en la Red, pero hasta cierto punto, esta retórica requiere reformularse preguntas exhaustivas y críticas. Por ejemplo, cómo se están formando las nuevas jerarquías y las divisiones sociales en estos espacios colaborativos-participativos; cómo se configura el poder de las nuevas industrias culturales; cuáles son los problemas y subversiones que ofrece una cultura colaborativa; cómo son los nuevos  patrones de participación social;  cómo se articulan las nuevas multitudes;  cuáles son y serán las nuevas tácticas y estrategias del marketing viral; o cómo se van articulando los discursos sobre el determinismo tecnológico y las utopías sociales.

 Porque no debemos olvidar que detrás de una argumentación de “democratización” de la Red, del conocimiento y de la participación, detrás de las redes sociales online en la Web 2.0, hay un mercado sutil -o no tan sutil- regido por la oferta y la demanda. Un espacio en el que han surgido, en muy pocos años, negocios que mueven miles de millones de dólares si consideramos los ingresos anuales -datos 2008-, por ejemplo, de Google (21.800 millones), de MSN/Live (3.214 millones), de MySpace (800 millones), o de Facebook (300 millones), por citar algunos.

Y esto nos lleva a la reflexión de que las redes sociales online, son espacios duales, donde los ideales de la democratización del conocimiento, la creación y el desarrollo de nuevas formas participativas van ha cohabitar con el desarrollo de formas virulentas de consumismo y mercantilización de los perfiles personales que pueden acabar socavando dichos ideales.

Las Redes Sociales. Cuestionan las estrategias y tácticas del Marketing y la Publicidad

2 Abril, 2009

circularLos sitios sociales/blogs en la Red adquieren cada vez más importancia en nuestros usos cotidianos. Según el último estudio de Nielsen de marzo del 2009: “Global Faces and Networked Places” (PDF), los sitios sociales y blogs, las Member Communities -según la clasificación de Nielsen-, han tenido un gran crecimiento en el 2008 y ya ocupan la cuarta posición en los usos de los internautas, delante del correo electrónico pero detrás de la búsqueda o el acceso a los portales de información.

El estudio cubre 11 países donde Nielsen dispone de su panel NetView: Alemania, Australia, Brasil, China, España, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Suiza.  De mi lectura del estudio me parece interesante destacar el siguiente tema central:

El aspecto más interesante no es el crecimiento cuantitativo de los usuarios que frecuentan las redes sociales, es, sobre todo, los cambios cualitativos, en cómo están actuando las personas, cómo comparten e interactúan entre ellas con el incremento del tiempo dedicado en estos sitios y la propia naturaleza de éstos que condicionan unos determinados comportamientos . Un aviso para los media globales y la publicidad que se enfrenta con una nueva figura de “consumidor” que se está creando en el nuevo espacio de las redes sociales. En mi opinión, todo un reto para el marketing y publicistas en un ecosistema en el que no se dominan las claves para captar su audiencia.

En el estudio se señala que el sector del marketing se encuentra en una situación del tipo “pescadilla que se muerde la cola” o “Catch-22″ en su equivalente angloamericano. En el estudio se señala que una parte del extraordinario crecimiento de los usuarios de Facebook o de LinkedIn es debido a un diseño ligero con muy poca publicidad intrusiva y desordenada y, por consiguiente, el crecimiento del número de usuarios no ha ido acompañado de un aumento similar de los ingresos por publicidad. Mientras que MySpace, más personalizable, con un contenido de entretenimiento más orientado a la oferta, ha obtenido más éxito en conseguir ingresos por publicidad, pero con un crecimiento de audiencia plano, tendiendo a negativo, en el 2008. Una situación que plantea la cuestión de, en nuestra opinión, si el “Marketing y la Publicidad” en mayúsculas deben plantearse su visión y estrategia en la Red.

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Fuente: Nielsen Online, Global Index, Diciembre 2007-Diciembre 2008.

Global se refiere a Austria, Brasil, China, Alemania, España, Francia, Italia, Reino Unido y Estados Unidos,

Se recomienda leer y digerir el estudio, porque sus datos plantean cuestiones de alto calibre.

Potenciando la inteligencia colectiva. El caso de Ideas4all

19 Noviembre, 2008

Hoy he visitado Ideas4all, una iniciativa para desarrollar una red social vertical entorno al mundo de las ideas, una iniciativa que intenta construir un global brain, según el concepto acuñado por Peter Russell en 1982, una metáfora para expresar que las personas pueden interactuar para crear una inteligencia colectiva.

Ideas4all se lanzó en julio de 2008 y es un proyecto español liderado por Ana Maria Llopis, una de las fundadoras de Openbank y actualmente miembro del Consejo Mundial de ABN Amor. Los principales inversores proceden del Reino Unido y España y cuenta con socios de Francia, Italia y Bélgica. El modelo de negocio está basado en el patrocinio y la publicidad y el 10% de sus beneficios se destinará a los proyectos de ONG más votados.

Según la propia Ana Llopis, “el objetivo es reunir las millones de ocurrencias, sean simples o complejas, que se desperdician cada día. En este tema lo que hace falta es tiempo”….”…en contra de lo que se cree, la mayoría está dispuesta a regalarlas porque lo que desea es verlas materializadas. La plataforma está abierta a todas las ideas, desde el ámbito cultural, político o social al industrial y científico. No hay ocurrencias buenas ni malas porque de todas, por extravagantes que parezcan, se puede sacar provecho”.

Imagen de previsualización de YouTube

Cualquier persona puede registrarse gratuitamente en el Ideas4all, se basa en la filosofía del crowdsourcing y define varios perfiles: el ideator que aporta ideas o ocurrencias en las diferentes categorías, el questor que expone problemas o el navigator que vota y comenta las propuestas de los demás. Sin olvidar los mirones que también están invitados y pueden visualizar en un mapa del mundo las ideas y problemas registrados por países, y quién las aporta. Los ideators pueden aportar sus ideas directamente en el sitio web o por el teléfono móvil y pueden decidir hasta qué nivel ceden sus derechos de propiedad intelectual a la comunidad. Sea acogiéndose a la licencia Creative Commons, en la que se retiene la autoria de la idea, pero se cede el resto de los derechos, o acogiéndose a la licencia de Ideas4all, en la que se retiene el copyright y sólo se cede al portal el derecho de exponer sus ideas.

Ideas4all cubre tres idiomas (español, inglés y japonés) se ha planteado un objetivo ambicioso: reunir un millón de ideas en los dos próximos años. En estos pocos meses ya acumulan 4.620 ideas.

Por último señalar que no es un proyecto original, existen otras redes sociales que ya han desarrollado este tipo de modelo de crowdsourcing como el caso de Ideawicket o Globalideasbank.

Predecir si un video tendrá éxito. El caso de Youtube

18 Noviembre, 2008

Según los investigadores suizos Riley Crane y Didier Sornette de la Escuela Superior Técnica Contemporánea (ETH) de Zurich, será posible predecir si un vídeo tendrá éxito de audiencia en una red social como Youtube.

La investigación de Crane y Somette se centra en el desarrollo de un modelo matemático que permite analizar tendencias de acuerdo con una serie de leyes físicas y lo han aplicado a Youtube, descubriendo que los videos tienen curvas de aumento y disminución de audiencia muy características. La caída de la atención en ciertos videos puede ser descrita por modelos matemáticos similares a los usados en la modelación de réplicas de terremotos. En cierta medida, un sistema social al igual que uno físico funciona con determinadas reglas y, por tanto, se puede ser descrito matemáticamente.

En su investigación han estudiado las respuestas de distensión o relajación de un sistema social después de una serie de ráfagas de actividades, en este caso las visitas a los vídeos, endógenas y exógenas, es decir, aplicado a las redes sociales como Youtube, el efecto viral del boca a boca (endógeno) y el efecto viral a través de medios de comunicación como blogs, periódicos, etc. (exógeno). Para ello, analizaron una serie temporal de las visitas diarias de cerca de 5 millones de vídeos en YouTube.

Por ejemplo, en el caso de las búsquedas de la palabra “tsunami” en la catástrofe del 2005 en Asia ilustra un comportamiento exógeno con un intenso pico de actividad acompañado de una rápida relajación como podemos observar en la correspondiente curva (A). Mientras que el volumen de búsquedas de “Harry Potter movie” es un caso de comportamiento endógeno con un crecimiento significativo, con el anuncio de la película, y relajación simétrica al tiempo que va perdiendo interés (B).

 

Según los investigadores, encontraron que la mayoría de las actividades podían ser descritas con precisión como un proceso de Poisson o procesos de sucesos independientes. Sin embargo, también observaron cientos de miles de ejemplos en los que una explosión de actividad de visitas es seguida por una descenso de éstas durante un determinado tiempo.. Para ellos, este comportamiento es coherente con los comportamientos de un modelo epidémico en una red social que contiene dos elementos: una ley de distribución de los tiempos de espera entre la causa y la acción y una cascada epidémica de acciones que originan acciones futuras.

Para los investigadores, este modelo conceptual es una extensión del teorema de la fluctuación-disipación de los sistemas sociales y proporciona un marco único para la investigación de tiempos en sistemas complejos. Ambos investigadores consideran que deben perfeccionar su modelo para crear, a medio plazo, un sistema de control de tendencias en la Red.

En una primera aproximación, este tipo de modelos matemático y sus aplicaciones pueden facilitar mucha la labor de análisis predictivos y organización de campañas para “movilizar” la audiencia, pero, en mi opinión, siempre tendremos una serie de variables no controladas, características de los sistemas complejos y los sociales lo son, que nos pueden “hundir” las predicciones. Pues eso, como en la Bolsa.

Reflexionemos colectivamente sobre el futuro

15 Octubre, 2008

Foto de Eliane Alhadeff  En estos momentos de crisis de un sistema global, muchas personas viven preocupadas por su presente y, obviamente, por su futuro.

En este contexto, un ejercicio de prospectiva en el que se pueda movilizar la imaginación y la capacidad de predicción de de miles de internautas podría ser muy útil.

Esta es la propuesta de Superstruct, un juego para inventar el futuro. Un juego creado por  Jane McGonigal con la colaboración de Jamais Cascio y el Instituto para el Futuro que tiene como objetivo establecer un “crowdsourcing” de la prospectiva.

El punto de partida del juego es un comunicado fechado en el año 2019 en el que se anuncia que el resultado de una simulación en un ordenador ha establecido que a la especie humana le quedan unos 23 años de vida. La vida humana se encontraría enfrentada a 5 grandes amenazas:

  1. La XQuarantine. El colapso de la sanidad por las multiplicaciones de las pandemias.
  2. La XRavenues. La crisis alimentaría y el hundimiento global del sistema de producción y distribución.
  3. La XPower Struggler. La crisis energética y la lucha de los estados por obtener los recursos necesarios.
  4. La XOutlaw Planet. Los problemas de seguridad, incremento de la criminalidad así como los derechos humanos y la vida privada.
  5. La XGeneration Exile.  Los problemas de los desplazamientos masivos de poblaciones por la multiplicación de los problemas políticos, económicos o medioambientales.

¿Cómo jugar?, los participantes tienen que enviar sus creaciones sobre el futuro en 2019 teniendo en cuenta el contexto indicado por el escenario. Estas creaciones pueden ser simples textos, videos, sonidos u objetos físicos. El juego, con una duración de 6 semanas, empezó hace una semana.

La primera misión de los internautas es responder la siguiente pregunta: Se está celebrando una comida en el 2019: ¿Cuáles son los principales temas de conversación de los comensales? … Las respuestas empiezan a aflorar.

Pienso que es una iniciativa muy interesante de análisis y reflexión colectiva que se apoya en las posibilidades de la Red. Será interesante conocer las “conclusiones”, en el fondo, las 5 amenazas planteadas están latentes en el 2008.

Por cierto, se estima que con el 1% (Uno por ciento) de los 2,2 billones de euros que van a destinar los países occidentales para salvar al sistema financiero, se podría acabar con el HAMBRE de más de 840 millones de personas… !Mondo canne!!!!!